Frank Farrellys Provokative Therapie hat sich in den vergangenen Jahrzehnten zu einem Ansatz weiterentwickelt, der sich in fast alle Beratungs- und Therapieformen integrieren lässt. Er bereichert neben der Arbeit von Psychotherapeuten und Ärzten auch die anderer helfender Berufe und professioneller Kommunikatoren wie Trainer, Coachs, Mediatoren und Lehrer.
Diese Einführung vermittelt neben den Grundlagen des Ansatzes auch seine Bezüge zu Verhaltenstherapie, systemischer Therapie und Hypnotherapie. Noni Höfner und Charlotte Cordes beschreiben typische Werkzeuge und ihren Einsatz im konkreten Beratungsprozess: den Klienten imitieren, Vor- und Nachteile auf den Kopf stellen, Differenzierungen provozieren u. v. a.
Auch auf Kontraindikationen wird eingegangen: Wann darf man provokativ werden und wann nicht? Den Abschluss bilden zwei Transkripte aus Therapiesitzungen mit Frank Farrelly sowie zwei weitere aus Coaching- bzw. Supervisionssitzungen der Autorinnen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die Idee dieses Buches ist es, dass psychotherapeutische Praktiker und Coaches darüber berichten, wie sie die Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP®) als Interventionstechnik in ihre Arbeit integrieren. Entstanden ist ein Band, der zugleich als Anwenderbuch und als theoriegeleitetes Fachbuch konzipiert ist. Er dokumentiert das tatsächliche Vorgehen in Fallbeschreibungen und leistet gleichzeitg eine theoretisch-konzeptionelle Verankerung von PEP als Zusatztechnik in unterschiedlichen psychotherapeutischen und Coaching-Ansätzen.
Alle Beiträge folgen einer einheitlichen Struktur: Jede Methode wird zunächst in ihrer Historie sowie ihren theoretischen Grundlagen, zentralen Begriffen, Therapie- bzw. Beratungszielen, Interventionsstrategien und/oder Wirkmechanismen vorgestellt. Das Kernstück des jeweiligen Beitrags erläutert die Integration von PEP in die beschriebene Methode. Ein bis zwei Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die vorherigen Ausführungen. Eine kurze, persönliche Einschätzung schließt jeden Beitrag ab.
Mit Beiträgen von: Michael Bohne, Claudia Chodzinski, Charlotte Cordes und E. Noni Höfner, Sabine Ebersberger, Helmut Eichenmüller, Cornelia van Eys, Tobias Gräßer, Denise Grauwiler, Martin Grunwald, Evelyn Beverly Jahn, Amelie Jüttemann-Lembke, Carla van Kaldenkerken, Stefanie Kirschbaum, Adelheid Krohn-Grimberghe, Natalie Langosch, Martin Lemme, Anke Nottelmann, Stefan Schmid, Brigitte Seelmann-Eggebert, Oliver Watzal, Richard Werringloer
Aktualisiert: 2023-05-11
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„Mein Mann ist kaputt. Bitte reparieren Sie ihn!“ Paarberatung mit dem Provokativen Ansatz. VON CHARLOTTE CORDES „Eigentlich ist er gar nicht so…“ Partnerschaftsgewalt im Coaching: weniger ist oft mehr, als man denkt. VON ANNIKA FELBER Nicht zu viel und nicht zu wenig Paartherapeut THOMAS PRÜNTE über das Verhältnis von Nähe und Distanz in Liebesbeziehungen. Paare in ihre Stärke begleiten Die K3-Methode hilft, destruktive Muster aufzulösen. VON OLAF SCHWANTES Wo die Liebe gerne bleibt Die sechs Elemente der Liebeszukunft: Das UND als Hebel für nachhaltiges Paarcoaching. VON HARALD BERENFÄNGER UND JULIA KAMENIK Ich bin meine Nummer eins! Warum Selbstliebe eine wichtige Voraussetzung für eine glückliche Paarbeziehung ist. VON ANKE KRAMER Verbunden und frei Partnerschule – ein anderer Weg in Ehe- und Partnerschaftsberatung, Coaching und Therapie mit Paaren. VON RUDOLF SANDERS „Synchronisiert euch!“ Wie schaffen es Paare, einen gemeinsamen ekstatischen Zustand zu erreichen? VON ADRIAN SCHWEIZER Von wegen Zweisamkeit! Hinter Konfl ikten in der Partnerschaft stehen oft sexuelle Probleme. Warum Coaches genau hinschauen sollten. VON HEIKE HACKE Verbindlichkeit – Die Freiheit nehm ich mir! Die Welt ist schnelllebig, komplex und unsicher. Ein wichtiger Wert gerät dabei in Vergessenheit: Verbindlichkeit. VON KARIN KIESELE Erfahrener Lotse gesucht Coaching von Inhabertandems und Unternehmensnachfolge in inhabergeführten Unternehmen. VON ANNA BASSE Ziele, Fortschritt, Sinn Ziele erreichen mit der Six-Bricks-Strategie. VON GUENTHER HANSEN Fußspuren hinterlassen Wie Sie mit Online-Kollaborationstools kreative und lebendige Online-Trainings gestalten. VON SARAH REMMEL Salutogenetische Führung Was Menschen in Unternehmen brauchen, damit sie sich gesund entwickeln. VON RUTH MATTES Wirksam werden auf der Ebene des Körpergedächtnisses Wie man emotional-körperliche Interventionen ins Coaching einbindet. VON ALICA RYBA Verliebt, verlobt, verheiratet, getrennt? Beziehung und Persönlichkeit: ein Wechselspiel. VON EVA ASSELMANN Innere Konflikte lösen Mit dem Teile-Verhandeln zu mehr innerer Ganzheit. VON STEPHAN LANDSIEDEL
Aktualisiert: 2023-04-30
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„Mein Mann ist kaputt. Bitte reparieren Sie ihn!“ Paarberatung mit dem Provokativen Ansatz. VON CHARLOTTE CORDES „Eigentlich ist er gar nicht so…“ Partnerschaftsgewalt im Coaching: weniger ist oft mehr, als man denkt. VON ANNIKA FELBER Nicht zu viel und nicht zu wenig Paartherapeut THOMAS PRÜNTE über das Verhältnis von Nähe und Distanz in Liebesbeziehungen. Paare in ihre Stärke begleiten Die K3-Methode hilft, destruktive Muster aufzulösen. VON OLAF SCHWANTES Wo die Liebe gerne bleibt Die sechs Elemente der Liebeszukunft: Das UND als Hebel für nachhaltiges Paarcoaching. VON HARALD BERENFÄNGER UND JULIA KAMENIK Ich bin meine Nummer eins! Warum Selbstliebe eine wichtige Voraussetzung für eine glückliche Paarbeziehung ist. VON ANKE KRAMER Verbunden und frei Partnerschule – ein anderer Weg in Ehe- und Partnerschaftsberatung, Coaching und Therapie mit Paaren. VON RUDOLF SANDERS „Synchronisiert euch!“ Wie schaffen es Paare, einen gemeinsamen ekstatischen Zustand zu erreichen? VON ADRIAN SCHWEIZER Von wegen Zweisamkeit! Hinter Konfl ikten in der Partnerschaft stehen oft sexuelle Probleme. Warum Coaches genau hinschauen sollten. VON HEIKE HACKE Verbindlichkeit – Die Freiheit nehm ich mir! Die Welt ist schnelllebig, komplex und unsicher. Ein wichtiger Wert gerät dabei in Vergessenheit: Verbindlichkeit. VON KARIN KIESELE Erfahrener Lotse gesucht Coaching von Inhabertandems und Unternehmensnachfolge in inhabergeführten Unternehmen. VON ANNA BASSE Ziele, Fortschritt, Sinn Ziele erreichen mit der Six-Bricks-Strategie. VON GUENTHER HANSEN Fußspuren hinterlassen Wie Sie mit Online-Kollaborationstools kreative und lebendige Online-Trainings gestalten. VON SARAH REMMEL Salutogenetische Führung Was Menschen in Unternehmen brauchen, damit sie sich gesund entwickeln. VON RUTH MATTES Wirksam werden auf der Ebene des Körpergedächtnisses Wie man emotional-körperliche Interventionen ins Coaching einbindet. VON ALICA RYBA Verliebt, verlobt, verheiratet, getrennt? Beziehung und Persönlichkeit: ein Wechselspiel. VON EVA ASSELMANN Innere Konflikte lösen Mit dem Teile-Verhandeln zu mehr innerer Ganzheit. VON STEPHAN LANDSIEDEL
Aktualisiert: 2023-04-30
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Was wäre, wenn…?
Stellen Sie sich mal Folgendes vor: In 30 Jahren …
Wir spielen das Ganze mal aus der Sicht von …
Das klingt nach einem Lied!
Das sind nur einige der Sätze, die während einer Coachingsitzung unter Verwendung der Provokativen Szenenarbeit erklingen können. Die Themen der Klientinnen und Klienten werden von den Coaches in den provokativen Sitzungen immer wieder auf unterschiedliche Weise szenisch überzeichnet und humorvoll bespielt. Das bringt festgefahrene Systeme in Bewegung und berührt emotional stark. Gleichzeitig entsteht große Leichtigkeit – eine Art emotionale Befreiung – die häufig noch lange nachwirkt. Basis ist der Provokative Ansatz und die große nonverbale Wertschätzung, die dabei essentiell ist.
Das Buch von Charlotte Cordes und Florian Schwartz beschäftigt sich mit den Schwerpunkten und Bausteinen der Provokativen Szenenarbeit. Neben theoretischen Überlegungen erhalten die Leserinnen und Leser auch praktische Übungseinheiten zum Ausprobieren. Zusätzlich wird in Fallbeispielen ein erster Eindruck über die provokative Arbeitsweise mit szenischen Interventionen vermittelt.
Aktualisiert: 2023-03-22
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Weisheit der Vielen Vom Brückenbauen und Führen in der VUKA-Welt. Und was das für Prozessbegleiter bedeutet. VON JENNIFER KONKOL Woran haben wir bisher nicht gedacht? Entstehungsgeschichte eines Begriffs und drei Ideen für die Veränderungsarbeit. VON JUDITH WEGENER UND JAN ZÖLLER Eine Reise, die niemals endet Was Führung in der VUKA-Welt bedeutet. Eine Antwort der Positiven Psychologie. VON DANIELA BLICKHAN Agil statt Agenda Warum Seminarleitung mehr als bisher Prozesskompetenz und weniger Fahrplan braucht. VON HORST LEMPART Cool-down im limbischen System Die Wirkfaktoren erfolgreicher Veränderung und der Schlüssel für agiles Coaching. VON DIRK W. EILERT Was ist, wenn es schiefgeht? Wie aus Ängsten Ressourcen werden. VON RAINER HERLT Jetzt online! Was Coaching aus der Ferne attraktiv macht. VON DANIELA SAUERMANN Was den Unterschied ausmacht NLP wird überleben, durch die Verbindung von Neugier und Modeling. Interview mit Robert Dilts. VON LUDGER BRÜNING Deprimierend gut! Bach und Death Metal und unsere heimliche Lust am Leiden. VON SEBASTIAN KNÖPKER Jetzt oder nie Vorher aber: Geduld! Ein Ziel zu erreichen lässt sich nicht immer erzwingen. VON NICOLE GRÜN Wozu soll das gut sein? Das wird sich zeigen! Wege zur Kreativität. VON SARAH REMMEL Nur ein kleines Stück voraus Klienten erwarten Lösungen und Coaches liefern die oft. Das ist unnötig, wie der Provokative Ansatz zeigt. VON E. NONI HÖFNER Gar nicht so schlimm, wie ich dachte ... Was Perfektionismus und Aufschieben mit Angst zu tun haben. VON FRANZ GRIESER Nur einmal angenommen Manchmal kommt die Lösung aus der Zukunft. VON STEFAN BEISSER Der Wut vertrauen Weil es gute Gründe dafür gibt. Die gesunde Portion Lebensenergie. VON ANDREA WIEDEL Wofür spricht der Berg? Analog lernen. Ein Konzept. VON MICHAEL STIEF UND JUS HENSELEIT Reine Nervensache Aus der mentalen Hausapotheke: Bei akutem Stress den Vagusnerv stimulieren. VON WERNER SIMMERL Dann genieß es doch! Bedürfnisaufschub am Nordseestrand. Trainerdialog oder: GFK für Geübte. VON OLAF HARTKE Auch rote Ohren helfen Energiekurve von Trainern: So steigt sie wieder. VON JANINE DOMNICK
Aktualisiert: 2023-02-16
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Weisheit der Vielen
Vom Brückenbauen und Führen in der VUKA-Welt. Und was das für Prozessbegleiter bedeutet.
VON JENNIFER KONKOL
Woran haben wir bisher nicht gedacht?
Entstehungsgeschichte eines Begriffs und drei Ideen für die Veränderungsarbeit.
VON JUDITH WEGENER UND JAN ZÖLLER
Eine Reise, die niemals endet
Was Führung in der VUKA-Welt bedeutet. Eine Antwort der Positiven Psychologie.
VON DANIELA BLICKHAN
Agil statt Agenda
Warum Seminarleitung mehr als bisher Prozesskompetenz und weniger Fahrplan braucht.
VON HORST LEMPART
Cool-down im limbischen System
Die Wirkfaktoren erfolgreicher Veränderung und der Schlüssel für agiles Coaching.
VON DIRK W. EILERT
Was ist, wenn es schiefgeht?
Wie aus Ängsten Ressourcen werden.
VON RAINER HERLT
Jetzt online!
Was Coaching aus der Ferne attraktiv macht.
VON DANIELA SAUERMANN
Was den Unterschied ausmacht
NLP wird überleben, durch die Verbindung von Neugier und Modeling. Interview mit Robert Dilts.
VON LUDGER BRÜNING
Deprimierend gut!
Bach und Death Metal und unsere heimliche Lust am Leiden.
VON SEBASTIAN KNÖPKER
Jetzt oder nie
Vorher aber: Geduld! Ein Ziel zu erreichen lässt sich nicht immer erzwingen.
VON NICOLE GRÜN
Wozu soll das gut sein?
Das wird sich zeigen! Wege zur Kreativität.
VON SARAH REMMEL
Nur ein kleines Stück voraus
Klienten erwarten Lösungen und Coaches liefern die oft. Das ist unnötig, wie der Provokative Ansatz zeigt.
VON E. NONI HÖFNER
Gar nicht so schlimm, wie ich dachte ...
Was Perfektionismus und Aufschieben mit Angst zu tun haben.
VON FRANZ GRIESER
Nur einmal angenommen
Manchmal kommt die Lösung aus der Zukunft.
VON STEFAN BEISSER
Der Wut vertrauen
Weil es gute Gründe dafür gibt. Die gesunde Portion Lebensenergie.
VON ANDREA WIEDEL
Wofür spricht der Berg?
Analog lernen. Ein Konzept.
VON MICHAEL STIEF UND JUS HENSELEIT
Reine Nervensache
Aus der mentalen Hausapotheke: Bei akutem Stress den Vagusnerv stimulieren.
VON WERNER SIMMERL
Dann genieß es doch!
Bedürfnisaufschub am Nordseestrand. Trainerdialog oder: GFK für Geübte.
VON OLAF HARTKE
Auch rote Ohren helfen
Energiekurve von Trainern: So steigt sie wieder.
VON JANINE DOMNICK
Aktualisiert: 2021-10-25
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Die Idee dieses Buches ist es, dass psychotherapeutische Praktiker und Coaches darüber berichten, wie sie die Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP®) als Interventionstechnik in ihre Arbeit integrieren. Entstanden ist ein Band, der zugleich als Anwenderbuch und als theoriegeleitetes Fachbuch konzipiert ist. Er dokumentiert das tatsächliche Vorgehen in Fallbeschreibungen und leistet gleichzeitg eine theoretisch-konzeptionelle Verankerung von PEP als Zusatztechnik in unterschiedlichen psychotherapeutischen und Coaching-Ansätzen.
Alle Beiträge folgen einer einheitlichen Struktur: Jede Methode wird zunächst in ihrer Historie sowie ihren theoretischen Grundlagen, zentralen Begriffen, Therapie- bzw. Beratungszielen, Interventionsstrategien und/oder Wirkmechanismen vorgestellt. Das Kernstück des jeweiligen Beitrags erläutert die Integration von PEP in die beschriebene Methode. Ein bis zwei Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die vorherigen Ausführungen. Eine kurze, persönliche Einschätzung schließt jeden Beitrag ab.
Mit Beiträgen von: Michael Bohne, Claudia Chodzinski, Charlotte Cordes und E. Noni Höfner, Sabine Ebersberger, Helmut Eichenmüller, Cornelia van Eys, Tobias Gräßer, Denise Grauwiler, Martin Grunwald, Evelyn Beverly Jahn, Amelie Jüttemann-Lembke, Carla van Kaldenkerken, Stefanie Kirschbaum, Adelheid Krohn-Grimberghe, Natalie Langosch, Martin Lemme, Anke Nottelmann, Stefan Schmid, Brigitte Seelmann-Eggebert, Oliver Watzal, Richard Werringloer
Aktualisiert: 2023-03-09
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Die Idee dieses Buches ist es, dass psychotherapeutische Praktiker und Coaches darüber berichten, wie sie die Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP®) als Interventionstechnik in ihre Arbeit integrieren. Entstanden ist ein Band, der zugleich als Anwenderbuch und als theoriegeleitetes Fachbuch konzipiert ist. Er dokumentiert das tatsächliche Vorgehen in Fallbeschreibungen und leistet gleichzeitg eine theoretisch-konzeptionelle Verankerung von PEP als Zusatztechnik in unterschiedlichen psychotherapeutischen und Coaching-Ansätzen.
Alle Beiträge folgen einer einheitlichen Struktur: Jede Methode wird zunächst in ihrer Historie sowie ihren theoretischen Grundlagen, zentralen Begriffen, Therapie- bzw. Beratungszielen, Interventionsstrategien und/oder Wirkmechanismen vorgestellt. Das Kernstück des jeweiligen Beitrags erläutert die Integration von PEP in die beschriebene Methode. Ein bis zwei Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die vorherigen Ausführungen. Eine kurze, persönliche Einschätzung schließt jeden Beitrag ab.
Mit Beiträgen von: Michael Bohne, Claudia Chodzinski, Charlotte Cordes und E. Noni Höfner, Sabine Ebersberger, Helmut Eichenmüller, Cornelia van Eys, Tobias Gräßer, Denise Grauwiler, Martin Grunwald, Evelyn Beverly Jahn, Amelie Jüttemann-Lembke, Carla van Kaldenkerken, Stefanie Kirschbaum, Adelheid Krohn-Grimberghe, Natalie Langosch, Martin Lemme, Anke Nottelmann, Stefan Schmid, Brigitte Seelmann-Eggebert, Oliver Watzal, Richard Werringloer
Aktualisiert: 2020-03-30
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Frank Farrellys Provokative Therapie hat sich in den vergangenen Jahrzehnten zu einem Ansatz weiterentwickelt, der sich in fast alle Beratungs- und Therapieformen integrieren lässt. Er bereichert neben der Arbeit von Psychotherapeuten und Ärzten auch die anderer helfender Berufe und professioneller Kommunikatoren wie Trainer, Coachs, Mediatoren und Lehrer.
Diese Einführung vermittelt neben den Grundlagen des Ansatzes auch seine Bezüge zu Verhaltenstherapie, systemischer Therapie und Hypnotherapie. Noni Höfner und Charlotte Cordes beschreiben typische Werkzeuge und ihren Einsatz im konkreten Beratungsprozess: den Klienten imitieren, Vor- und Nachteile auf den Kopf stellen, Differenzierungen provozieren u. v. a.
Auch auf Kontraindikationen wird eingegangen: Wann darf man provokativ werden und wann nicht? Den Abschluss bilden zwei Transkripte aus Therapiesitzungen mit Frank Farrelly sowie zwei weitere aus Coaching- bzw. Supervisionssitzungen der Autorinnen.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Frank Farrellys Provokative Therapie hat sich in den vergangenen Jahrzehnten zu einem Ansatz weiterentwickelt, der sich in fast alle Beratungs- und Therapieformen integrieren lässt. Er bereichert neben der Arbeit von Psychotherapeuten und Ärzten auch die anderer helfender Berufe und professioneller Kommunikatoren wie Trainer, Coachs, Mediatoren und Lehrer.
Diese Einführung vermittelt neben den Grundlagen des Ansatzes auch seine Bezüge zu Verhaltenstherapie, systemischer Therapie und Hypnotherapie. Noni Höfner und Charlotte Cordes beschreiben typische Werkzeuge und ihren Einsatz im konkreten Beratungsprozess: den Klienten imitieren, Vor- und Nachteile auf den Kopf stellen, Differenzierungen provozieren u. v. a.
Auch auf Kontraindikationen wird eingegangen: Wann darf man provokativ werden und wann nicht? Den Abschluss bilden zwei Transkripte aus Therapiesitzungen mit Frank Farrelly sowie zwei weitere aus Coaching- bzw. Supervisionssitzungen der Autorinnen.
Aktualisiert: 2022-01-01
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