Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen.
Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg.
Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt.
Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen.
Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg.
Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt.
Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android
Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen.
Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg.
Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt.
Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2023-04-16
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Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Projektbeteiligte, wie Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem Projektmanagement Handbuch finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit MS Project.
Aktualisiert: 2022-08-16
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Praxisnahes Handbuch für die Projektarbeit mit Microsoft Project, Project Server und Project Online.
Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Online bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI) abgeleitet.
Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Dabei ordnet dieser Leitfaden die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Power BI und Microsoft Teams aufgezeigt.
Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Beteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem methodischen Leitfaden für alle Projektbeteiligten finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit Microsoft Project.
Neu in der achten Auflage (hervorgegangen aus Microsoft Project - Das Profibuch):
- Neuerungen in Microsoft Project und Project Online, u.a. Zusammenarbeit mit Microsoft Teams und mobiles Projektmanagement.
- Alle Prozesse werden auf Basis des Project Management Institutes (PMI) beschrieben, u.a. der 6. Auflage des PMBOK Guides
Aktualisiert: 2022-08-16
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Praxis-Tipps für MS Project: das zielgruppenorientierte Handbuch
Was ist Microsoft Project 2019 und wie kann ich es auch als Neuanwender erfolgreich einsetzen? In diesem Manual erklären erfahrene Profis alles, was Sie über das Projektmanagementsystem wissen müssen: Renke Holert ist Leiter der Holert GmbH, die sich auf die Implementierung der MS Project-Software spezialisiert hat. Er erklärt die notwendigen Funktionen leicht verständlich und beschreibt anhand von Best Practice das beste Vorgehen für die unterschiedlichen Zielgruppen. Dabei liegt der Fokus auf den wichtigsten Kernprozessen und dem zugehörigen Basiswissen – so wird Frustration vermieden.
Siebte, aktualisierte Auflage des Standardwerks für den Praxiseinsatz
Lösungen für bekannte Programmfehler und häufige Bedienungsfehler
Kompakt und praxiserprobt: Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die den bewährten Weg zeigen
Welche Funktionen von MS Project (inkl. Begleitprodukten) haben sich bewährt und welche nicht?
Zielgruppen-Aufgaben abgeleitet aus dem PMBOK Guide und dem Standard des PMI
Geeignet für die Vorbereitung auf die ISO 21500 und ISO 21504 Zertifizierung
So erreichen Sie Ihre individuellen Projektziele!
Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager, Führungskräfte und Controller: Sie alle haben unterschiedliche Anforderungen an eine Software zur Projektplanung. In diesem Handbuch erhalten diese Gruppen speziell auf sie abgestimmte Anwendungstipps für MS Project.
Für die 7. Neuauflage wurden aktuelle Nutzungsberichte verwertet. Der Fokus liegt besonders auf den neuen Funktionen im Bereich von Project Server und Project Online, sowie Project Standard und Project Professional. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Integration von Project mit Microsoft Outlook und Microsoft Teams.
Klare, schrittweise Anleitungen für die effiziente Anwendung in allen Projektphasen: Profitieren Sie von der Erfahrung des Profis nutzen Sie Microsoft Project 2019 optimal für Ihr Unternehmen!
Aktualisiert: 2023-03-23
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Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Projektbeteiligte, wie Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem Projektmanagement Handbuch finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit MS Project.
Aktualisiert: 2023-03-23
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Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen.
Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die UmSetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg.
Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der UmSetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt.
Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Aktualisiert: 2023-03-23
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Aktualisiert: 2023-03-23
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Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung
Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung
Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen
Das PMP-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP zu werden. Bereiten Sie sich mit diesem Buch gezielt auf das Zertifikat vor und erkennen Sie Ihre Schwachstellen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Beispielfragen zum Download, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine Formelsammlung machen dieses Buch zu einem perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP.
Aus dem Inhalt:
Der Ablauf der Prüfung
Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
Grundstrukturen im Projektmanagement
Integrationsmanagement
Inhalts- und Umfangsmanagement
Terminmanagement
Kostenmanagement
Qualitätsmanagement
Personalmanagement
Kommunikationsmanagement
Risikomanagement
Beschaffungsmanagement
Stakeholdermanagement
Formelsammlung
Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen
Aktualisiert: 2021-07-09
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Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung
Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung
Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen
Das PMP-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP zu werden. Bereiten Sie sich mit diesem Buch gezielt auf das Zertifikat vor und erkennen Sie Ihre Schwachstellen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Beispielfragen zum Download, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine Formelsammlung machen dieses Buch zu einem perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP.
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Der Ablauf der Prüfung
Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
Grundstrukturen im Projektmanagement
Integrationsmanagement
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Terminmanagement
Kostenmanagement
Qualitätsmanagement
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Kommunikationsmanagement
Risikomanagement
Beschaffungsmanagement
Stakeholdermanagement
Formelsammlung
Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen
Aktualisiert: 2021-07-09
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Dieses Buch zeigt, wie Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte im Rahmen der Projektarbeit durch Microsoft Project, Project Web App und SharePoint Server unterstützt werden. Für jede Anwendergruppe werden die Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements aus den Standards des Project Management Institutes (PMI) abgeleitet und das Vorgehen schrittweise dargestellt. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kernprozesse, ordnet diese aber auch in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktionsbereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Lotus Notes und Domino Server aufgezeigt. Daneben wendet sich das Buch an. Mitglieder von Projektbüros, Berater, Trainer, Administratoren und Entwickler. Diese finden ausführliche Anleitungen, um die Projekt- und Portfoliomanagementlösung zu implementieren und effizient zu betreiben.
Aktualisiert: 2019-05-11
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Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagementlösung stellt Anforderungen an interne und externe Projektbeteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager, Führungskräfte, Berater, Trainer, Administratoren und Entwickler. Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Project und Project Server/Web Access bei der Projektarbeit unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institutes (PMI) abgeleitet und schrittweise dargestellt. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kernprozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Zusätzlich finden Dienstleister die notwendigen Informationen zur Installation, Konfiguration und Integration der Lösung in andere Systeme, wie z.B. SharePoint und Outlook.
Aktualisiert: 2019-05-11
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Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagementlösung stellt Anforderungen an interne und externe Projektbeteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager, Führungskräfte, Berater, Trainer, Administratoren und Entwickler. Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Project und Project Server/Web Access bei der Projektarbeit unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institutes (PMI) abgeleitet und schrittweise dargestellt. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kernprozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Zusätzlich finden Dienstleister die notwendigen Informationen zur Installation, Konfiguration und Integration der Lösung in andere Systeme, wie z.B. SharePoint und Outlook.
Aktualisiert: 2019-05-11
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