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Führung kompakt

Führung kompakt von Hettl,  Matthias K.
Die meisten Führungskräfte werden auch heute noch ganz ohne systematische Ausbildung und ohne Kenntnisse der relevanten Führungswerkzeuge in ihre Position eingesetzt. Ein Umstand, der dazu führt, dass Führungskräfte und deren Mitarbeiter die gesteckten Ziele meist nicht erreichen und nur mühselig vorankommen. In seinem neuen Buch hat der Managementberater Dr. Matthias K. Hettl aus der Flut der Methoden und Werkzeuge die wichtigsten zusammengestellt. Wie die tägliche Praxis belegt, sind nicht Komplexität und Umfang der eingesetzten Werkzeuge, sondern Klarheit, Einfachheit und der richtige Umgang erfolgsentscheidend. Mit diesen 15 Tools werden Sie Mitarbeiter wirksam führen sowie nachhaltig motivieren, effektiv kommunizieren, sich selbst optimal managen und Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich organisieren. Diese Führungswerkzeuge und -methoden sollten jeder Führungskraft vertraut sein, damit der Erfolgskurs dauerhaft bleibt. Denn mit ihnen gestalten Sie Ihren Führungsalltag maximal effektiv, erreichen gesteckte Ziele leichter und schaffen deutlich leichter das tägliche Arbeitsvolumen.
Aktualisiert: 2019-01-04
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Leadership Balance

Leadership Balance von Miller,  Brigitte
Wie können Sie als Führungskraft agieren, statt – so erscheint es oftmals – 'hechelnd' neuen Trends, die Antworten zu geben scheinen, hinterherzurennen so nur noch zu reagieren? Kommen Sie wieder bei sich an. Besinnen Sie sich auf sich. Entwickeln Sie mithilfe dieses Business Dossiers eine bewusste Leadership Balance. Dann werden Sie auch Antworten auf alle Ihre Fragen finden.
Aktualisiert: 2020-02-11
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Nelson Mandela

Nelson Mandela von Bacher,  Georg
Die Lehren, die aus den Erfahrungen des größtenteils friedlichen Übergangs zur Demokratie in Südafrika gezogen werden können, sind zweifellos für alle anderen Staaten auf der Welt interessant, die sich in einem ähnlichen politischen Prozess befinden. Die Bedeutung, die Political Leader in Gesellschaften haben, die sich in einer politischen Übergangsphase oder in einem Friedensprozess befinden, ist ein offensichtliches aber wenig diskutiertes Phänomen. Alle Experten und politischen Beobachter sind sich darüber einig, dass die Person Nelson Rolihlahla Mandela eine ganz herausragende Rolle im südafrikanischen Übergangsprozess gespielt hat. In dieser Arbeit wird versucht, einige wesentliche Aspekte der Persönlichkeit dieses Politikers darzustellen und seine Vorstöße und Initiativen im politischen Übergangsprozess Südafrikas herauszuarbeiten.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Soul@Work, Band 2

Soul@Work, Band 2 von Asgodom,  Sabine, Bald,  Moritz, Hocke,  Ulrich, Jaeger,  Christian, Kohl,  Walter, Langenscheidt,  Florian, Lensing,  Heidi, Maehrlein,  Katharina, Meloth,  Heinz, Pracht,  Beate, Reimer,  Peter, Schonert-Hirz,  Sabine, Stach,  Michaela, von Hirschhausen,  Eckart, Weidemann,  Michaela, Winkler,  Harald
Nach dem großen Erfolg des ersten Soul@Work-Kongresses in 2014 war auch die zweite von Katharina Maehrlein und ihrer Initiative „Stark wie Bambus“ organisierte Veranstaltung zur Prävention von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz im Frühjahr 2015 ein großer Erfolg. Zahlreiche inspirierende Fachvorträge, u .a. von Bestsellerautorin Sabine Asgodom, Dr. Eckart von Hirschhausen, Florian Langenscheidt und Walter Kohl, boten fachlichen Austausch über den Tellerrand der üblichen Gesundheitsthemen hinaus. In diesem Sammelband stellen 20 Kongress-Akteure, allesamt renommierte Experten aus Wirtschaft und Coaching, in hochinteressanten Artikeln ihre erprobten Strategien, Konzepte und innovativen Ansätze zur Prävention von psychischen Erkrankungen, mehr Lebensqualität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz vor und geben Einblick in die Unternehmenspraxis mit entsprechenden Best-Practice-Beispielen.
Aktualisiert: 2023-01-22
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Servant Leadership

Servant Leadership von Cologna,  Günther, Croft,  John, Dierendonck,  Dirk van, Fischer,  Hans Rudi, Gamper,  Karl, Grün,  Anselm, Hinterhuber,  Hans H., Koglin,  Ilona, Lange,  Katharina, Laszlo,  Ervin, Paschek,  Peter, Peus,  Claudia, Pircher Verdorfer,  Armin, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Saeed,  Mohammad Mohtsham, Schnorrenberg,  Leonhard J., Spears,  Larry C., Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinkellner,  Peter, Werner,  Götz W, Wielens,  Hans, Zehetner,  Karl, Zinkann,  Peter
Servant Leadership weist den Weg zu einer vertrauensvollen und verantwortungsbewussten Führung in Unternehmen. Servant Leader sehen sich als Unterstützer und Diener ihres Teams. Es ist diese authentische Kraft, die das Unternehmen, ihre Mitarbeiter und sie selbst dauerhaft erfolgreich macht. In diesem weithin beachteten Band zeigen international namhafte Autoren und bekannte Führungspersönlichkeiten, was unter Servant Leadership zu verstehen ist und warum sie sich als zentrale Führungskultur für das 21. Jahrhundert erweist. Um zahlreiche Themenbeiträge ergänzt empfiehlt sich die Neuauflage als inspirierende Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2022-12-24
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Sozial-kommunikative Kompetenzen von Führungskräften

Sozial-kommunikative Kompetenzen von Führungskräften von Krispel,  Agnes
Sozial-kommunikative Kompetenzen spielen bei der Besetzung von Führungskräften eine besondere Rolle. An das Top-, mittlere und untere Management werden in dieser Hinsicht hohe Anforderungen gestellt. Für ihre Studie hat Agnes Krispel 116 Personalverantwortliche und 746 Bewerber gebeten, Einschätzungen zu 64 Teilkompetenzen für eine Managementebene abzugeben. Die Ergebnisse zeigen, dass personale Kompetenzen den höchsten Stellenwert über alle Ebenen hinweg einnehmen. Die Anforderungen an Aktivitäts- und Handlungskompetenzen steigen signifikant mit zunehmender Hierarchiestufe. Ansprüche an sozial-kommunikative Kompetenzen bleiben stabil und verlieren nicht an Bedeutung. Darüber hinaus macht die Autorin deutlich, dass sich Kompetenzanforderungen über die Managementebenen hinweg verändern. In der Reihe ›Best of FernFH‹ erscheinen herausragende Abschlussarbeiten der Ferdinand Porsche FernFH. Agnes Krispel, geb. 1984, hat berufsbegleitend das Studium Betriebswirtschaft & Wirtschaftspsychologie an der Ferdinand Porsche FernFH in Wien abgeschlossen. Nach einigen Jahren in der Tourismusbranche und im Hochschulbereich ist sie seit 2013 in der Personalberatung tätig.
Aktualisiert: 2019-01-08
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Die besten Mitarbeiter finden und halten

Die besten Mitarbeiter finden und halten von Knoblauch,  Jörg, Kurz,  Jürgen
Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.
Aktualisiert: 2023-01-15
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