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Erfolgreiches Coaching für das Personalwesen

Erfolgreiches Coaching für das Personalwesen von Fischer,  Manuela
Beispiele der zahlreichen oft interaktiven Arbeitshilfen und Mustervorlagen zeichnen den Praxisbezug dieses Buches aus, wodurch es sich auch von vielen anderen Werken zu diesem Thema unterscheidet. Von A-Z ausformulierte Mustergespräche für typische Coaching-Situationen vermitteln mehr Sicherheit in Kommunikation und Gesprächen und zeigen, worauf es ankommt. Fallbeispiele veranschaulichen Anforderungen und Nutzwert des Coachings, zeigen praxisnah Vorgehensweisen und Lösungswege auf und tragen so zusätzlich zur Verständlichkeit und erfolgreichen Umsetzung bei. Beispiele der Fallbeispiele: Gelebter Coachingstil im Führungsalltag, Stress und Existenzangst, Coaching bei persönlichem Umbruch, Leistungsprobleme einer Abteilungsleiterin und mehr. Die praxisnah ausformulierten Coaching-Mustergespräche haben zwar konkrete Anlässe aus der Betriebspraxis zum Thema, enthalten aber auch viele hilfreiche und erfolgserprobte Aussagen, Gesprächstechniken, Gesprächverläufe und Kommunikationsmöglichkeiten, die ebenso für andere Situationen geeignet sind. Zur erfolgreichen Anwendung des Coaching finden Sie besonders viele Fallbeispiele, Mustergespräche, Checklisten, Übersichtstafeln, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Zusammenzüge und Handlungsanregungen, welche allesamt die Umsetzung und Coaching-Anwendung in der Praxis erleichtern.
Aktualisiert: 2021-04-30
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Führung ist keine Raketenwissenschaft

Führung ist keine Raketenwissenschaft von Banse,  Carsten, Mehde,  Daniel, Prior (Vorwort),  Christian
Wie wäre es, wenn Sie als Führungskraft mit weniger Kraftaufwand, weniger Konflikten und weniger Kampf Ihre Ziele erreichen könnten? Wie wäre es, wenn Sie endlich einen Ansatz finden würden, wie bessere Kommunikation, mehr Konsens und kreative Zusammenarbeit gelingen kann? Daniel Mehde und Carsten Banse zeigen genau das in Ihrem Buch. Sie greifen dabei auf zwei Jahrzehnte Erfahrung als Trainer und Coaches zurück. Die Autoren präsentieren mit vielen Beispielen aus der Praxis, leicht verständlichen Modellen und gut umsetzbaren Lösungen, wie man die Probleme des Führungsalltages erfolgreich meistert. Der Schlüssel zum Erfolg ist dabei oft, den Blick auf sich selbst zu richten! Führung ist keine Raketenwissenschaft!
Aktualisiert: 2021-04-30
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Werte-Karten

Werte-Karten von Brauer,  Sandra
„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.“ (Antoine de Saint-Exupéry) Je besser Menschen ihr Wertesystem kennen, desto leichter fällt es ihnen, sich zu akzeptieren oder an sich zu arbeiten. Das Wertekarten-Set lädt zur Erforschung der eigenen Werte und Normen, des inneren Regelwerks und der inneren Persönlichkeitsstruktur ein. Die Karten sind ganz einfach gestaltet, auf das Wesentliche reduziert. Sie können in Coaching, Beratung und Therapie eingesetzt werden, mit Einzelnen oder auch in Gruppen und Teams. Sie eignen sich ebenfalls zur Selbstreflexion und zum Selbstcoaching. Das Set enthält: - 65 Werte-Karten - 15 Frage-Karten zur vertiefenden Arbeit mit den Werten - Ein Begleit-Booklet, das verschiedene Einsatz- und Anwendungsmöglichkeiten anbietet Einsatzmöglichkeiten: - Selbstreflexion der eigenen Werte und dahinter liegender Bedürfnisse - Reflexion der Zusammenarbeit in Teams, z.B. in Transformationsprozessen - zur Konfliktprävention oder zum Konfliktmanagement - bei der Auswahl von geeignetem Personal - zur beruflichen Perspektiventwicklung - zur Klärung von Beziehungen (Partnerschaft, Familie, Arbeitsbeziehungen, Freundschaften)
Aktualisiert: 2021-04-30
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Führung ist keine Raketenwissenschaft

Führung ist keine Raketenwissenschaft von Banse,  Carsten, Mehde,  Daniel, Prior (Vorwort),  Christian
Wie wäre es, wenn Sie als Führungskraft mit weniger Kraftaufwand, weniger Konflikten und weniger Kampf Ihre Ziele erreichen könnten? Wie wäre es, wenn Sie endlich einen Ansatz finden würden, wie bessere Kommunikation, mehr Konsens und kreative Zusammenarbeit gelingen kann? Daniel Mehde und Carsten Banse zeigen genau das in Ihrem Buch. Sie greifen dabei auf zwei Jahrzehnte Erfahrung als Trainer und Coaches zurück. Die Autoren präsentieren mit vielen Beispielen aus der Praxis, leicht verständlichen Modellen und gut umsetzbaren Lösungen, wie man die Probleme des Führungsalltages erfolgreich meistert. Der Schlüssel zum Erfolg ist dabei oft, den Blick auf sich selbst zu richten! Führung ist keine Raketenwissenschaft!
Aktualisiert: 2021-04-30
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Projektleitung

Projektleitung von Wytrzens,  Hans Karl
Projektleitung – der erfolgreiche Aufstieg vermittelt angehenden Projektmanagern essentielles Führungswissen. Projektmanagement-Profis gewinnen neue Anregungen zum Optimieren der eigenen Führungsleistung. Wer kompetent Verantwortung und Aufgaben einer Projektführungskraft wahrnehmen will, nutzt das Know-how darüber, • wie Ziele zweckmäßig zu formulieren, zu kommunizieren sowie als effiziente Leitungsinstrumente einzusetzen sind, • wie man mit Auftraggeber und Stakeholdern zusammenarbeitet, • wie Mitarbeiterauswahl, Formung eines Hochleistungsteams sowie Vertrauensbildung gelingen, • wie die Motivation des Projektpersonals zu erhalten und zu heben ist, • wie man zu einem passenden, authentischen Führungsstil findet, • wie zielgruppengerechte Projektkommunikation sowie professionelle Gesprächs- und Sitzungsführung aussehen, • wie effektives Delegieren und Koordinieren funktionieren, • wie konstruktiv mit Konflikten und Risiken umzugehen ist, • wie präzise Planung, Kontrolle und Steuerung einen termingerechten, kostensparenden sowie qualitätsvollen Projektablauf sicherstellen. Kurz: Die vertieften und erweiterten Projektmanagementkenntnisse weisen den Weg zur Spitzenleistung in der Projektleitung.
Aktualisiert: 2021-04-28
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Lehren aus dem Ukrainekonflikt

Lehren aus dem Ukrainekonflikt von Crawford,  Claudia, Heinemann-Grüder,  Andreas, Peters,  Tim
Der Euro-Maidan in der Ukraine, die Annexion der Krim und der von Moskau unterstützte Separatismus im Donbass haben die schärfste Krise der Ost-West-Beziehungen seit 1989/90 ausgelöst. Die Deutung des Ukrainekonfliktes ist umkämpft. Was haben die Akteure gelernt? Die Konfrontation mit Russland gründet in fundamentalen Werte- und Interessenkonflikten, welche die Aussicht auf eine Rückkehr zu vertrauensvollen Beziehungen überschatten. Welche Schlussfolgerungen lassen sich für die Sicherheitspolitik, die Konfliktprävention und das Krisenmanagement ziehen?
Aktualisiert: 2021-04-26
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Inklusive Schule und Schulentwicklung

Inklusive Schule und Schulentwicklung von Lindner,  Katharina-Theresa, Proyer,  Michelle, Resch,  Katharina, Schwab,  Susanne, Streese ,  Bettina
Der Sammelband vereint 33 Beiträge aus Deutschland, Österreich und der Schweiz über die Entwicklung inklusiver Schulkulturen sowie Hintergründe, empirische Studien und Praxisberichte über inklusive Personal-, Organisations- und Unterrichtsentwicklung. Er richtet sich an Personen, die sich mit Fragen der Schulentwicklung im Kontext von Inklusion beschäftigen. Dies betrifft u. a. Schulleitungen, Lehrkräfte, Lehrende und Studierende an Universitäten und Pädagogischen Hochschulen, Pädagoginnen und Pädagogen, Diversitätsbeauftragte wie auch politisch Verantwortliche. Die Herausgeberinnen: Katharina Resch, Universität Wien, Katharina-Theresa Lindner, Universität Wien, Bettina Streese, Universität Bielefeld, Michelle Proyer, Universität Wien, Susanne Schwab, Universität Wien
Aktualisiert: 2021-04-30
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Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung von Michalke,  Achim
Dieses Fachbuch gibt einen Überblick über wichtige Aspekte der Mitarbeiterführung. Der Autor schildert seine persönliche Sicht, die auf langjähriger Erfahrung in der Beratung von Führungskräften wie auch in der Lehre beruht. Angehende ebenso wie erfahrene Führungskräfte werden von der umfassenden Darstellung und der Vielzahl integrativer Denkansätze profitieren. Nach Überzeugung des Autors gibt es für gute Mitarbeiterführung keine fertigen Lösungen – erforderlich sind lebenslanges Lernen und Üben. Achim Michalke stellt die Grundlagen und Rahmenbedingungen vor und fordert den Leser auf, seine eigene, persönliche Methodik und Führungskompetenz zu entwickeln. Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und eignet sich wegen der übersichtlichen Aufteilung nach Themenkomplexen auch als Nachschlagewerk für die Berufspraxis.
Aktualisiert: 2021-04-25
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Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung von Michalke,  Achim
Dieses Fachbuch gibt einen Überblick über wichtige Aspekte der Mitarbeiterführung. Der Autor schildert seine persönliche Sicht, die auf langjähriger Erfahrung in der Beratung von Führungskräften wie auch in der Lehre beruht. Angehende ebenso wie erfahrene Führungskräfte werden von der umfassenden Darstellung und der Vielzahl integrativer Denkansätze profitieren. Nach Überzeugung des Autors gibt es für gute Mitarbeiterführung keine fertigen Lösungen – erforderlich sind lebenslanges Lernen und Üben. Achim Michalke stellt die Grundlagen und Rahmenbedingungen vor und fordert den Leser auf, seine eigene, persönliche Methodik und Führungskompetenz zu entwickeln. Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und eignet sich wegen der übersichtlichen Aufteilung nach Themenkomplexen auch als Nachschlagewerk für die Berufspraxis.
Aktualisiert: 2021-04-24
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