Mit dem Sinfonie-Konzept zur optimalen Unternehmensführung
Die Besetzung von Top-Führungspositionen in Familienunternehmen ist eine besondere Herausforderung: Da sie selten allein aus der Familie heraus besetzt werden können, sind die Unternehmen auf Spitzenkräfte von außen angewiesen. Die Suche nach externem Führungspersonal ist allerdings kein leichtes Unterfangen.
Damit Unternehmerfamilien in dieser komplexen Gemengelage zielsicher Kandidatinnen und Kandidaten finden und auswählen können, haben Marc Konieczny und Marc Viebahn das Sinfonie-Konzept entwickelt. Mithilfe von sieben Erfolgsfaktoren wird genau die passende Führungskraft ermittelt, der Inhaberinnen und Inhaber das eigene Lebenswerk anvertrauen können. So wird aus »Fremdmanagement« das, was einem Familienmitglied am nächsten kommt: »Wahlmanagement«.
»Wahlmanagement: So funktioniert erfolgreiche Nachwuchsplanung und zukunftsfähige Führung!«
Prof. Dr. Hanns-Peter Knaebel, CEO, Biotronik SE & Co. KG
»Ich freue mich, gemeinsam mit meinem Team aus Wahlmanagern die Zukunft von Kaldewei gestalten zu können.«
Franz Kaldewei, Geschäftsführender Gesellschafter in 4. Generation der Franz Kaldewei GmbH & Co. KG
»Mit dem Sinfonie-Konzept und dem neuen Begriff ›Wahlmanagement‹ schließt das Buch eine Lücke in der Managementliteratur.«
Astrid Hamker, Unternehmerin, Aufsichtsrätin und Beirätin in Familienunternehmen
Aktualisiert: 2023-04-16
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Ein Top-Headhunter packt aus: In Headhunter Secrets plaudert Florian Brach aus dem Nähkästchen und berichtet über interessante Erfahrungen, erstaunliche Beobachtungen und schonungslose Analysen aus über 12 Jahren Tätigkeit als (echter) Headhunter. Manchmal zum Schmunzeln, manchmal zum Kopfschütteln - in jedem Fall jedoch hochspannend und unterhaltend. Mit diesem Buch erhalten Sie einen echten Blick hinter die Kulissen. Noch nie gab es so tiefe Einblicke in die wirkliche Jagd nach den besten Führungskräften und Talenten - und Sie erfahren viele Geheimnisse, die Ihnen bislang noch niemand verraten hat.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Human Resources sind ein und in vielen Branchen sogar der entscheidende Wettbewerbsfaktor und befinden sich auch infolge der Digitalisierung in einer historischen Phase des Umbruchs. Die zielgerichtete ganzheitliche Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern kann wesentlich zum Erfolg beitragen. Ein verständlich geschriebener Einblick mit dem Fokus auf wesentliche juristische Grundlagen, Historie und Hintergründe der Branche sowie Märkte und Tipps für die Praxis über das gesamte Leistungsportfolio kennzeichnen das Buch:
•Personalberatung / Personalvermittlung
•Arbeitnehmerüberlassung / Zeitarbeit
•Contracting / Freelancer
•Werkverträge und Managed Services
•MSP und Recruitment Process Outsourcing (RPO) sowie Vendor-Management-Systeme (VMS)
Das Buch richtet sich an Mitarbeiter der Personaldienstleistungsunternehmen, Mitarbeiter in Human Resources und im Einkauf sowie weitere Führungs- und Fachkräfte auf Seiten der Nachfrager. Aber auch Freelancer, Unternehmensberater oder Dienstleister etwa von Ingenieurs- oder IT-Unternehmen gehören zur Zielgruppe ebenso wie Studenten.
Aktualisiert: 2020-07-08
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Human Resources sind ein und in vielen Branchen sogar der entscheidende Wettbewerbsfaktor und befinden sich auch infolge der Digitalisierung in einer historischen Phase des Umbruchs. Die zielgerichtete ganzheitliche Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern kann wesentlich zum Erfolg beitragen. Ein verständlich geschriebener Einblick mit dem Fokus auf wesentliche juristische Grundlagen, Historie und Hintergründe der Branche sowie Märkte und Tipps für die Praxis über das gesamte Leistungsportfolio kennzeichnen das Buch:
•Personalberatung / Personalvermittlung
•Arbeitnehmerüberlassung / Zeitarbeit
•Contracting / Freelancer
•Werkverträge und Managed Services
•MSP und Recruitment Process Outsourcing (RPO) sowie Vendor-Management-Systeme (VMS)
Das Buch richtet sich an Mitarbeiter der Personaldienstleistungsunternehmen, Mitarbeiter in Human Resources und im Einkauf sowie weitere Führungs- und Fachkräfte auf Seiten der Nachfrager. Aber auch Freelancer, Unternehmensberater oder Dienstleister etwa von Ingenieurs- oder IT-Unternehmen gehören zur Zielgruppe ebenso wie Studenten.
Aktualisiert: 2020-07-08
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Wie kommt man bei Direktansprache durch einen Headhunter sicher und mühelos in den Kreis der Top-Kandidaten und zum Jobangebot? Mit verblüffender Offenheit präsentiert Albert Allbauer, wie Headhunter ticken und nach welchen Prinzipien sie arbeiten. Der erfahrene Branchenkenner lüftet ein Geheimnis nach dem anderen und bringt so Transparenz in die weitgehend unbekannte Welt der Executive Search Branche. In diesem Buch geht es nicht allein um Tipps und Tricks. Sie erhalten einen umfassenden, zwölfstufigen Entwicklungsplan, mit dem Sie Headhunter ab dem ersten Kontakt überzeugen. Dazu gehört das präzise Verständnis des Auswahlprozesses und der üblichen Fallen, die an jeder Ecke lauern. Weitverbreitete Missverständnisse werden gut nachvollziehbar ausgeräumt. Es wird die Frage beantwortet, wie Sie sich ebenso einfach wie deutlich von Mitbewerbern unterscheiden und es mühelos auf die „Shortlist“ schaffen. Der Autor erläutert die Bedeutung präziser Karriereziele und Ihrer Haltung zu Headhuntern. Er ermutigt dazu, die eigene Persönlichkeit und Geschichte ins Spiel zu bringen. Er zeigt, wie Sie in wenigen Schritten Ihre Kommunikation mit Headhuntern optimieren, eine starke persönliche Verbindung herstellen und Ihren eigenen Wert für den Gesprächspartner maximieren. Schließlich zeigt Albert Allbauer, welche 20 typischen Fehler Sie unbedingt vermeiden sollten und auf welche speziellen Interviewtechniken Sie sich einstellen können.
Aktualisiert: 2020-10-15
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Vorwort von Wolfgang H. Güttel
Editorial von Stefan Konlechner
Wolfgang H. Güttel, Johanna Gruenauer, Stefan Konlechner, Barbara Müller, Katharina Musil, Verena Prandstötter:
Scientific Consulting & Scientific Investigation
Elke Schüßler, Jörg Sydow: Organisierte Kreativität
Johanna Gruenauer, Petra Raffaseder: Besonderheiten von Familienunternehmen
Michael Busch: Wer kann mit wem?
Hubert Lackner, Thomas Spielhofer, Karin Bareck: Organisationen spielerisch verändern
Wolfgang H. Güttel, Christine Güttel, René Voglmayr: Management Development: Fähigkeiten,
Wandel und Leistungspotenzial
Josef Lebitsch: Digitalisierung ist mehr als ein IT Projekt
Rupert Hasenzagl: Agile Transformation?
Interview mit Michael Baumann: Executive Search – Die Jagd nach den besten Köpfen in disruptiven Zeiten
iLCM News
Aktualisiert: 2023-04-04
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Markus Böhler präsentiert mit seinem Konzept ein Leistungsangebot, mit dem sich die Personalberatung zu einer integrierten Beratung für die Führungsorganisation entwickeln kann und ihren Klienten einen deutlich größeren Mehrwert als bislang in der Begleitung von Veränderungsprozessen bieten kann.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Bei der Besetzung von Führungspositionen werden immer häufiger Personalberatungen eingesetzt. Externe Dienstleister können effektiv bei der Stellenbesetzung unterstützen und erfolgreich gute Kandidaten vermitteln – vorausgesetzt, sie werden von ihren Auftraggebern richtig gebrieft und geführt. Den richtigen Personalberater auszuwählen und als seinen Botschafter in den Markt der Führungskräfte zu entsenden, ist für die Qualität der Besetzung von Vakanzen von außen von enormer Bedeutung. Dr. Rolf Dahlems gibt Personalchefs, Unternehmern und Führungskräften, die Personalberater beauftragen, konkrete Tipps und Hinweise zur Auswahl und Führung dieser Dienstleister.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Der Autor betritt mit der Untersuchung über die Personalberatungsgeschichte wissenschaftliches Neuland. Über einen Zeitraum von 70 Jahren befasst sich die Studie mit der Historie amerikanischer und deutscher Personalberater, die allgemein unzutreffend als Headhunter bezeichnet werden. Sie konnten sich erfolgreich als Dienstleister etablieren.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Der Autor betritt mit der Untersuchung über die Personalberatungsgeschichte wissenschaftliches Neuland. Über einen Zeitraum von 70 Jahren befasst sich die Studie mit der Historie amerikanischer und deutscher Personalberater, die allgemein unzutreffend als Headhunter bezeichnet werden. Sie konnten sich erfolgreich als Dienstleister etablieren.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Der Autor betritt mit der Untersuchung über die Personalberatungsgeschichte wissenschaftliches Neuland. Über einen Zeitraum von 70 Jahren befasst sich die Studie mit der Historie amerikanischer und deutscher Personalberater, die allgemein unzutreffend als Headhunter bezeichnet werden. Sie konnten sich erfolgreich als Dienstleister etablieren.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Dieser Sammelband umfasst beide Bücher aus
2016 und 2017, sowie einige neue Blogartikel
und ist sozusagen als Gesamtwerk aus 7 Jahren
BREADHUNTER zu verstehen.
Aktualisiert: 2021-12-11
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Dies ist nun der zweite BREADHUNTER Blog Sammelband mit dem Besten von März 2016 bis Oktober 2017. 11 deutsche Blogartikel und 13 englische Blogartikel über Headhunting, Wahrheit und Business Alltag.
Aktualisiert: 2021-12-01
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Mit welcher Strategie führt Dr. Dieter Zetsche den Konzern zur Nummer eins der Premiummarken? Wie reagiert man als Sportwagenikone auf Brachentrends wie autonomes Fahren und das vernetzte Fahrzeug? Warum ist die Mercedes G-Klasse auch nach 35 Jahren mehr denn je Kult? Was treibt den Vollblutunternehmer sowie begeisterten und erfolgreichen Sportsmann Michael Stoschek, Vorsitzender der Gesellschafterversammlung von Brose, immer zu neuen Höchstleistungen an?
Seien Sie gespannt auf diese und andere ganz persönliche Insights der Branche im vorliegenden 11. Jahrgang des Business Magazins „Top Career Guide Automotive“. In keinem anderen Medium kommen mehr Top-Entscheider der Automobilindustrie in spannenden Interviews und Beiträgen zu Wort. So übertrifft der aktuelle Jahrgang wieder seine eigene Benchmark als „bestes“ Business Magazin für die herausforderndste Branche der Welt: die globale Automobilindustrie.
Aktualisiert: 2021-03-10
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Aktualisiert: 2021-12-02
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Bei der Besetzung von Führungspositionen werden immer häufiger Personalberatungen eingesetzt. Externe Dienstleister können effektiv bei der Stellenbesetzung unterstützen und erfolgreich gute Kandidaten vermitteln – vorausgesetzt, sie werden von ihren Auftraggebern richtig gebrieft und geführt. Den richtigen Personalberater auszuwählen und als seinen Botschafter in den Markt der Führungskräfte zu entsenden, ist für die Qualität der Besetzung von Vakanzen von außen von enormer Bedeutung. Dr. Rolf Dahlems gibt Personalchefs, Unternehmern und Führungskräften, die Personalberater beauftragen, konkrete Tipps und Hinweise zur Auswahl und Führung dieser Dienstleister.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Markus Böhler präsentiert mit seinem Konzept ein Leistungsangebot, mit dem sich die Personalberatung zu einer integrierten Beratung für die Führungsorganisation entwickeln kann und ihren Klienten einen deutlich größeren Mehrwert als bislang in der Begleitung von Veränderungsprozessen bieten kann.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Der Autor betritt mit der Untersuchung über die Personalberatungsgeschichte wissenschaftliches Neuland. Über einen Zeitraum von 70 Jahren befasst sich die Studie mit der Historie amerikanischer und deutscher Personalberater, die allgemein unzutreffend als Headhunter bezeichnet werden. Sie konnten sich erfolgreich als Dienstleister etablieren.
Aktualisiert: 2023-04-07
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