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Public Change Management

Public Change Management von Budäus,  Prof. Dr. Dietrich, Speier-Werner,  Petra
Petra Speier-Werner identifiziert die wesentlichen Einflussfaktoren auf die Einführung neuer Steuerungsinstrumente im öffentlichen Sektor und entwickelt auf der Basis ihrer empirischen Überprüfung ein Orientierungsmodell. Es wird deutlich, dass eine Integration administrativer und vor allem politischer Veränderungsträger in die Einführungsprozesse erforderlich ist.
Aktualisiert: 2022-07-03
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Change Management – Widerstände gegen Wandel

Change Management – Widerstände gegen Wandel von Cacaci,  Arnaldo, Wüthrich,  Prof. Dr. Hans A.
Arnaldo Cacaci rückt die Widerstände gegen Veränderungen in den Mittelpunkt seiner Überlegungen. Die zentrale Frage lautet: Wie lässt sich die Wahrscheinlichkeit, dass entwicklungshemmende Widerstände gegen geplanten Wandel auftreten, auf ein Minimum reduzieren? Sein Präventionskonzept basiert auf einer interdisziplinären Analogiebildung, die sich dreier Disziplinen der Medizin bedient, nämlich der Genetik, der Anti-Aging- und der Immunforschung.
Aktualisiert: 2022-07-02
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Einführung der Balanced Scorecard bei einem Mittelständler

Einführung der Balanced Scorecard bei einem Mittelständler von Hobelsberger,  Florian
Die Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem erfreut sich großer Beliebtheit: Kein anderes Instrument ermöglicht eine vergleichbare strategische Steuerung von Unternehmen. Dieses Buch beleuchtet die theoretischen Grundlagen und Historie, der Schwerpunkt liegt aber eindeutig auf dem Transfer dieser Theorie in die Praxis: Das Vorgehen bei der Einführung der Balanced Scorecard bei einem mittelständischen Unternehmen wird detailliert beschrieben, inklusive der aufgetretenen Herausforderungen und möglichen Lösungsansätzen bei der Vorbereitung und Durchführung des Projekts. Das Buch dient als Leitfaden für Praktiker, Studenten und Dozenten, die sich über die pure Theorie hinaus auch zusätzlich mit der praktischen Umsetzung der Materie beschäftigen wollen.
Aktualisiert: 2020-03-25
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Erfolgreich mit Compliance

Erfolgreich mit Compliance von Neiger,  Barbara
Ein Compliance-Management-System (CMS) ist ein Führungsinstrument, das regelkonformes Verhalten in einer Organisation wirksam fördert. Durch die Integration von Funktionen und Aufgaben in die bestehenden Aufbau- und Ablaufstrukturen kann so die Effektivität und Effizienz einer nachhaltigen Geschäftstätigkeit gesteigert werden. Die ISO 19600:2014-12-15 „Compliance management systems – Guidelines“ stellt eine weltweit vereinheitlichte Richtlinie für die Entwicklung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung eines CMS zur Verfügung. Der Standard bestimmt Maßnahmen, die im Umfang – abhängig von Größe, Branche, Art der Geschäftstätigkeit oder Rechtsform – flexibel auf die individuelle Situation einer Organisation angepasst werden. Auch die Anwendung auf nur einen Teilbereich der Organisation ist möglich. Der vorliegende Kommentar bietet Unterstützung in der praktischen Umsetzung eines CMS für alle Arten von Organisationen. Mit Praxistipps und Beispielen wendet er sich an Compliance Officer, Risikomanager, interne und externe Prüfer sowie an alle in der Praxis tätigen Verantwortlichen, um sie Schritt für Schritt bei ihren Aufgaben zu begleiten. Führungskräften und Mitgliedern von Aufsichtsgremien dient er bei der Wahrung ihrer Sorgfaltspflicht als Leitfaden für die Umsetzung von adäquaten Maßnahmen zur Verhinderung von regelwidrigem Verhalten in Organisationen. Auch als E-BOOK (ISBN 978-3-85402-306-7) erhältlich. Auch verfügbar in englischer Sprache als Buch (ISBN 978-3-85402-307-4) und ePub (ISBN 978-3-85402-308-1)
Aktualisiert: 2020-12-22
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Programm: Zukunft

Programm: Zukunft von Kroll,  Dieter
Der demografische Wandel ist nicht mehr aufzuhalten. Für die Arbeitswelt hat dies gravierende Folgen: Der harte Wettbewerb um Talente ist in vollem Gang. Zudem müssen Unternehmen mit immer älter werdenden Belegschaften umgehen. Dieses Buch zeigt, wie die demografiefeste Personalarbeit der ThyssenKrupp Steel AG in der Praxis aussieht. Es besteht aus den Handlungsfeldern Mitarbeiter binden und optimal einsetzen, Gesundheit, Arbeitssicherheit und Leistungsfähigkeit verbessern sowie Kompetenzen entwickeln. Das zugrundeliegende Konzept und seine Verankerung in der Praxis wurde mit dem "Fokus 50+Award" ausgezeichnet. Ein Konzept, das zur Nachahmung anregt und Unternehmen auf die Herausforderungen der näheren Zukunft vorbereitet.
Aktualisiert: 2022-08-17
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Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen

Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen von Böhler,  Prof. Dr. Heymo, Schreyer,  Maximilian
Auf der Basis der Change Management-Forschung sowie der Motivations- und Verhaltensforschung identifiziert Maximilian Schreyer entscheidende Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Performance Measurement Systemen. Er leitet ein Ursache-Wirkungs-Modell ab, mit Hilfe dessen die potentiellen Erfolgsfaktoren der Implementierung dargestellt werden können.
Aktualisiert: 2022-07-03
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Pädagogische Hochschulentwicklung

Pädagogische Hochschulentwicklung von Brahm,  Taiga, Euler,  Dieter, Jenert,  Tobias
Der Sammelband befasst sich mit einem umfassenden Ansatz zur Verbesserung der Qualität von Lehre und Studium. Mit dem Konzept der pädagogischen Hochschulentwicklung plädieren die AutorInnen dafür, bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten die verschiedenen Ebenen der Hochschule zu verschränken. Zum Beispiel sollten Initiativen, die eine Lehrveranstaltung betreffen, idealerweise die (Aus )Wirkungen auf den Ebenen der Studienprogramme und der Organisation berücksichtigen und aktiv gestalten. Die einzelnen Beiträge stellen beispielhafte Initiativen aus unterschiedlichen Disziplinen und Hochschulformen dar und illustrieren, wie die genannten Ebenen in der praktischen Umsetzung verzahnt werden können. 
Aktualisiert: 2022-07-02
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