Ursula von der Leyen

Ursula von der Leyen von Demmer,  Ulrike, Goffart,  Daniel
Ulrike Demmer und Daniel Goffart haben sich auf die Spur der Ausnahmepolitikerin Ursula von der Leyen gesetzt und ein kritisches Porträt der prominenten Christdemokratin verfasst. Die beiden Autoren zeichnen den Lebensweg der streitbaren Tochter des langjährigen niedersächsischen Ministerpräsidenten Ernst Albrecht nach und erzählen, wie aus dem ...
Aktualisiert: 2019-10-14
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Vertrauen durch Führung

Vertrauen durch Führung von Latz,  André
Wertschätzende Führung und Vertrauen sind in allen Organisationen unabdingbar für intrinsische Motivation, organisationale Fairness und Erfolg. Vor allem die Wechselwirkungen von Vertrauen, Führung, Fairness und Motivation können positiv ausgestaltet werden. Die Demokratisierungstendenzen in der Bundeswehr und die Konzeption der Inneren Führung stellen sich in diesem Kontext als beispielgebend für eine zeitgemäße Führungskultur heraus.Methodisch handelt es sich bei dieser Publikation um eine soziologische Studie, die auch interdisziplinäre Ansätze aufgreift. Die Führungskultur der Bundeswehr wird im Rekurs auf die Theorien von Pierre Bourdieu, Michel Foucault sowie aus der Verhaltensökonomie in den Fokus gerückt und auf Unternehmen bezogen. Dabei zeigt sich, dass militärische und wirtschaftliche Zweckrationalität mit den freiheitlich-demokratischen Grundwerten in Einklang gebracht werden kann und muss. / Zitate: Michel Foucault in Überwachen und Strafen: ‚In der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts ist der Soldat etwas geworden, was man fabriziert. Aus einem formlosen Teig, aus einem untauglichen Körper macht man die Maschine, deren man bedarf.‘ / Frau Dr. Ursula von der Leyen, Bundesverteidigungsministerin: ‚Es braucht Frauen und Männer, Soldatinnen und Soldaten, die Entscheidungen treffen können und wollen, die verlässlich, nachvollziehbar, transparent und fachlich richtig sind. […] Es geht um Kreativität, Offenheit und Flexibilität weit über ‚den fachlichen Tellerrand‘ hinaus. Die Königsdisziplin aber sind die Kompetenzen in der Menschenführung. Vieles von dem ist in der Bundeswehr eigentlich selbstverständlich – der Inneren Führung sei Dank. Und doch müssen wir Sorge tragen, dass dies bei jeder neuen Generation von Offizieren auch so bleibt.‘ / Generalmajor Reinhardt Zudrop, Kommandeur Zentrum Innere Führung: ‚Attraktiv ist dort, wo gut geführt wird. Die Innere Führung der Bundeswehr stellt dazu wertegebundene, verbindliche Vorgaben bereit. Gute Führung – zu Hause in Deutschland und vor allem im Einsatz gründet sich auf Vertrauen, Wertschätzung und Kompetenz. Diese Werte zu stärken – darum geht es, jeden Tag.‘
Aktualisiert: 2019-10-02
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Schwule Nazis

Schwule Nazis von Tabbert,  Tankred
Der vorliegende Band versucht mit Mitteln der Kunst, ergänzt durch Quellen aus Psychologie, Philosophie, Soziologie, Medientheorie und Ästhetik, einen bis heute tabuisierten seelischen Selbstwiderspruch faschistischer Ideologie offenzulegen: Schwule Nazis. In Zeiten eines seit nunmehr 25 Jahren anhaltenden "Rechtsrucks" spürt das Buch ferner aus der Perspektive eines ehemaligen Soldaten und "Kriegsenkels" den nach wie vor nicht beseitigten massenpsychologischen Ursachen des Faschismus sowie den bis heute nicht verheilten Traumata des zweiten Weltkriegs und deren Folgen nach.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Personalmanagement in der Bundeswehr

Personalmanagement in der Bundeswehr von Elbe,  Martin, Richter,  Gregor
Noch nie musste die Bundeswehr ein so breites Aufgabenspektrum mit einer so knappen Personalausstattung erfüllen wie heute. Die Verteidigung im Bündnis bleibt zentrale Aufgabe der Streitkräfte, zugleich müssen aber verschiedene Auslandseinsätze bewältigt werden und für beide Aufgabenstellungen ist das Personal aus- und weiterzubilden. Natürlich muss sich die Bundeswehr dabei generell den Herausforderungen stellen, die alle Arbeitgeber in Zeiten demografischen Wandels und technologischen Umbruchs betreffen: In einer zunehmend virtuellen Welt mit sich verändernden Gesundheitsanforderungen gilt es, Mitarbeiter zu finden, sie an sich zu binden und ihre Kompetenzen zu entwickeln. Die Bundeswehr ist sich dieser Herausforderung bewusst und hat Strategien entwickelt, um die unterschiedlichen Zielgruppen innerhalb und außerhalb der Organisation zu erreichen. Dieser Sammelband bietet einen grundlegenden Überblick zum Personalmanagement der Bundeswehr, den Strategien, Zielgruppen und Kompetenzen.
Aktualisiert: 2019-10-08
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Treffpunkt Kabul

Treffpunkt Kabul von Conte,  Carl
Afghanistan! Land gastlicher Menschen, verschleierter Frauen, geheimnisvoller Männer, grandioser Landschaften - mit der Geschichte eines ewigen Kampfes. Wer einmal seinen Fuß auf diese Erde gesetzt hat, den läßt sie nie mehr los. Der Journalist Carl Conte tilgt den weißen Flecken seiner Landkarte und bereiste das Land wiederholt in unruhiger Zeit. Er ist auf der Suche nach seinem Sohn Gerd, der in Afghanistan Dienst als Soldat der Bundeswehr bei der ISAF versieht. Der Vater erreicht die Oase Kandahar, einst Hochburg der Taliban, trifft Menschen aufopfernder Hilfsbereitschaft und erschreckender Brutalität... Aber sein Sohn bleibt unauffindbar. - Die beiden verpassen sich um drei Tage. Monate später bekommt Carl Conte eine neue Chance Afghanistan zu bereisen. Diesmal auf Einladung der Bundeswehr. Werden sich Vater und Sohn nun doch noch in fernem Land sehen?
Aktualisiert: 2019-09-19
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Personalmanagement in der Bundeswehr

Personalmanagement in der Bundeswehr von Elbe,  Martin, Richter,  Gregor
Noch nie musste die Bundeswehr ein so breites Aufgabenspektrum mit einer so knappen Personalausstattung erfüllen wie heute. Die Verteidigung im Bündnis bleibt zentrale Aufgabe der Streitkräfte, zugleich müssen aber verschiedene Auslandseinsätze bewältigt werden und für beide Aufgabenstellungen ist das Personal aus- und weiterzubilden. Natürlich muss sich die Bundeswehr dabei generell den Herausforderungen stellen, die alle Arbeitgeber in Zeiten demografischen Wandels und technologischen Umbruchs betreffen: In einer zunehmend virtuellen Welt mit sich verändernden Gesundheitsanforderungen gilt es, Mitarbeiter zu finden, sie an sich zu binden und ihre Kompetenzen zu entwickeln. Die Bundeswehr ist sich dieser Herausforderung bewusst und hat Strategien entwickelt, um die unterschiedlichen Zielgruppen innerhalb und außerhalb der Organisation zu erreichen. Dieser Sammelband bietet einen grundlegenden Überblick zum Personalmanagement der Bundeswehr, den Strategien, Zielgruppen und Kompetenzen.
Aktualisiert: 2019-10-02
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Militärische Auslandseinsätze

Militärische Auslandseinsätze von Viehrig,  Henrike
Wenn westliche Industrienationen an militärischen Auslandseinsätzen teilnehmen, spiegelt diese Entscheidung stets eine sorgfältige Abwägung verschiedener internationaler und innerstaatlicher Einflussfaktoren wider. Anhand von vierzehn militärischen Auslandseinsätzen werden in dieser Studie die Teilnahmeentscheidungen von Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Österreich, Polen und Spanien miteinander verglichen und mit Hilfe politik-, medien- und kommunikationswissenschaftlicher Ansätze untersucht. Dabei zeigt sich, dass nicht nur die Gegebenheiten in den Entsendeländern, sondern auch die Eigenschaften des jeweiligen Einsatzes maßgeblich dafür sind, ob sich Regierungen für oder gegen eine Teilnahme an einem Militäreinsatz entscheiden. Die Kombination aus länder- und einsatzspezifischen Erklärungsfaktoren verleiht den Erkenntnissen eine besondere Aussagekraft und Prognosefähigkeit.
Aktualisiert: 2019-08-21
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