Der „Hümmerich/Reufels“
hat sich als ein Muss für die arbeitsrechtliche Vertragsgestaltung etabliert. Das Vertragsgestaltungsbuch deckt mit über 790 erläuterten Klauselformulierungen alle Regelungsbereiche des Arbeitsvertrags ab. Zudem werden Gestaltungsvorschläge für Geschäftsführer- und Vorstandsdienstverträge sowie für freie Mitarbeiterverträge behandelt.
Klare Orientierung
Jede einzelne Klausel wird an der aktuellen BAG-Rechtsprechung gemessen.
Die Autor:innen erläutern die Gestaltungsvarianten dahingehend, warum sie wirksam, unwirksam oder in welchem Kontext mal wirksam, mal unwirksam sind.
Jede Vertragsklausel ist mit praxisbewährten Gestaltungshinweisen versehen, die Empfehlungen bieten, welche Formulierung sich wann anbietet.
Die Rechtslage im Umfeld der Klauseln wird ausführlich beschrieben, das Sozialversicherungsrecht und das Steuerrecht mit einbezogen.
Die 5. Auflage
Die Neuauflage berücksichtigt alle maßgeblichen Reformen und Entwicklungen der letzten Jahre sowie die Aspekte der fortschreitenden Digitalisierung in der Arbeitswelt (Arbeit 4.0).
Aufgegriffen sind alle Diskussionen und Themenfelder, die die Vertragsgestaltungspraxis aktuell beschäftigen:
Zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt (z.B. mobiles Arbeiten, Homeoffice, „BYOD“, Datenschutz, Arbeitszeit)
Umsetzung der Reformen aus 2021/2022 wie das neu in Kraft getretene Arbeitsbedingungengesetz, neue Entwicklungen im Datenschutz, Entgelttransparenz, Arbeitnehmerüberlassung und MuSchG, im Vorstands- und Geschäftsführervertragsrecht, die Neuregelungen des FüPoG II und die Stay-On-Board-Regelungen für Geschäftsführer und Vorstände
Weiterentwicklung der Regelungen durch die Rechtspraxis, z.B. im Bereich Mindestlohn, Pflege und Familienpflege und Arbeitszeit
aktuelle AGB-Rechtsprechung v.a. zum gemeinschaftsrechtlichen Arbeitnehmerbegriff, zu nachvertraglichen Wettbewerbsfragen und zu Diskriminierungsaspekten
Fazit
Der Hümmerich/Reufels bietet dem/der Anwender:in – Rechtsanwält:innen, Unternehmensjurist:innen und Personalabteilungen – größtmögliche Sicherheit bei der Abfassung und Überprüfung von Arbeits- und Dienstverträgen.
Die Autor:innen
Dr. Bernd Borgmann, LL.M., Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Köln | Prof. Dr. Anja Mengel, LL.M., Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht, Berlin, Honorarprofessorin an der Bucerius Law School, Hamburg | Dr. Stefan Müller, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Leipzig | Jan Peters, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Berlin | Prof. Dr. Martin Reufels, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Fachanwalt für internationales Wirtschaftsrecht, Köln, Professor an der Hochschule Fresenius, Köln, Lehrbeauftragter an der Westfälischen Wilhelms Universität, Münster | Prof. Dr. Bernd Schiefer, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Düsseldorf, Geschäftsführer der Landesvereinigung der Unternehmensverbände Nordrhein-Westfalen e.V., Professor an der Hochschule Fresenius, Köln
Aktualisiert: 2023-05-17
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Einseitige Leistungsbestimmungsrechte in Arbeitsverträgen, die die erstmalige Festlegung einer Leistung ermöglichen (Bestimmungsvorbehalte), hat das BAG bisher ohne jegliche Konkretisierung für wirksam erachtet. Diesem Vorgehen tritt die vorliegende Arbeit entgegen. Es wird herausgearbeitet, welche Auswirkungen die AGB-Kontrolle auf die Wirksamkeit und Ausgestaltung von Bestimmungsvorbehalten hat. Die Arbeit zeigt, dass inhaltlich wie formell erhebliche Anforderungen zu beachten sind.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Ralf Selig, Absolvent der SRH Hochschule Heidelberg und Träger des Innovationspreises 2009 der SRH Holding. Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann studierte er Rechtswissenschaften an der Universität Mannheim. Im Anschluss an eine mehrjährige Berufstätigkeit, u. a. im Bereich Marktforschung, begann er ein Studium an der SRH Hochschule Heidelberg im Studiengang Wirtschaftsrecht. Im Rahmen dieses Studiums absolvierte er ein Praxissemester am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim. Hier war er im Personalbereich tätig.
Im Zeichen eines immer stärker werdenden Wettbewerbsdrucks stellt qualifiziertes Personal für Unternehmen einen wichtigen Faktor dar, um sich erfolgreich am Markt behaupten zu können. Fach-, handlungs- und sozialkompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind essentiell für die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. Aufgrund der demographischen Entwicklung werden es Unternehmen jedoch zukünftig immer schwerer haben geeignetes Fachpersonal zu finden. Personalverantwortliche sollten sich der geänderten Gegebenheiten bewusst werden und die Gewinnung zukünftiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch eine diskriminierungsfreie Personalauswahl sicherstellen. Maßgebende rechtliche Grundlage für eine diskriminierungsfreie Personalauswahl ist seit dem 18.08.2006 das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), welches jedoch nicht gänzlich unumstritten ist. Die Europäische Kommission geht von der Europarechtswidrigkeit einzelner Regelungen aus und hat Vertragsverletzungsverfahren vor dem Europäischen Gerichtshof eingeleitet.
Gegenstand und Ziel des vorliegenden Buches ist es vor dem Hintergrund und der Entstehungsgeschichte des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) dessen Auswirkungen auf die Personalbeschaffung bzw. -gewinnung aufzuzeigen. Hierzu werden die relevanten arbeitsrechtlichen Regelungen im Hinblick auf Stellenausschreibung, Vorstellungsgespräch, Assessement-Center, Absageschreiben, Vertragsgestaltung und Dokumentation näher erläutert und auch die Thematik der AGG-Hopper nicht unberücksichtigt gelassen. Eingegangen wird auch auf die europarechtlich problematischen Regelungen, weshalb sich das Buch nicht nur an Personalverantwortliche und Praktiker, sondern auch an die Wissenschaft richtet.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Der „Hümmerich/Reufels“
hat sich als ein Muss für die arbeitsrechtliche Vertragsgestaltung etabliert. Das Vertragsgestaltungsbuch deckt mit über 790 erläuterten Klauselformulierungen alle Regelungsbereiche des Arbeitsvertrags ab. Zudem werden Gestaltungsvorschläge für Geschäftsführer- und Vorstandsdienstverträge sowie für freie Mitarbeiterverträge behandelt.
Klare Orientierung
Jede einzelne Klausel wird an der aktuellen BAG-Rechtsprechung gemessen.
Die Autor:innen erläutern die Gestaltungsvarianten dahingehend, warum sie wirksam, unwirksam oder in welchem Kontext mal wirksam, mal unwirksam sind.
Jede Vertragsklausel ist mit praxisbewährten Gestaltungshinweisen versehen, die Empfehlungen bieten, welche Formulierung sich wann anbietet.
Die Rechtslage im Umfeld der Klauseln wird ausführlich beschrieben, das Sozialversicherungsrecht und das Steuerrecht mit einbezogen.
Die 5. Auflage
Die Neuauflage berücksichtigt alle maßgeblichen Reformen und Entwicklungen der letzten Jahre sowie die Aspekte der fortschreitenden Digitalisierung in der Arbeitswelt (Arbeit 4.0).
Aufgegriffen sind alle Diskussionen und Themenfelder, die die Vertragsgestaltungspraxis aktuell beschäftigen:
Zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt (z.B. mobiles Arbeiten, Homeoffice, „BYOD“, Datenschutz, Arbeitszeit)
Umsetzung der Reformen aus 2021/2022 wie das neu in Kraft getretene Arbeitsbedingungengesetz, neue Entwicklungen im Datenschutz, Entgelttransparenz, Arbeitnehmerüberlassung und MuSchG, im Vorstands- und Geschäftsführervertragsrecht, die Neuregelungen des FüPoG II und die Stay-On-Board-Regelungen für Geschäftsführer und Vorstände
Weiterentwicklung der Regelungen durch die Rechtspraxis, z.B. im Bereich Mindestlohn, Pflege und Familienpflege und Arbeitszeit
aktuelle AGB-Rechtsprechung v.a. zum gemeinschaftsrechtlichen Arbeitnehmerbegriff, zu nachvertraglichen Wettbewerbsfragen und zu Diskriminierungsaspekten
Fazit
Der Hümmerich/Reufels bietet dem/der Anwender:in – Rechtsanwält:innen, Unternehmensjurist:innen und Personalabteilungen – größtmögliche Sicherheit bei der Abfassung und Überprüfung von Arbeits- und Dienstverträgen.
Die Autor:innen
Dr. Bernd Borgmann, LL.M., Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Köln | Prof. Dr. Anja Mengel, LL.M., Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht, Berlin, Honorarprofessorin an der Bucerius Law School, Hamburg | Dr. Stefan Müller, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Leipzig | Jan Peters, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Berlin | Prof. Dr. Martin Reufels, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Fachanwalt für internationales Wirtschaftsrecht, Köln, Professor an der Hochschule Fresenius, Köln, Lehrbeauftragter an der Westfälischen Wilhelms Universität, Münster | Prof. Dr. Bernd Schiefer, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Düsseldorf, Geschäftsführer der Landesvereinigung der Unternehmensverbände Nordrhein-Westfalen e.V., Professor an der Hochschule Fresenius, Köln
Aktualisiert: 2023-04-11
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Alles Wissenswerte zur Gestaltung von Arbeitsverträgen
Sowohl für Arbeitgeber und Arbeitnehmer als auch für die rechtsberatenden Berufe bietet dieses Buch einen fundierten und praxisnahen Überblick über die wesentlichen Aspekte der Arbeitsvertragsgestaltung. Spezielles Augenmerk wird auf die folgenden Besonderheiten gelegt:
• Charakteristika des Arbeitsvertrages
• Relevante Aspekte im Zusammenhang mit dem Abschluss und der Beendigung des Vertrages
• Darstellung der wesentlichen Vertragspunkte (unter Hinweis auf die jeweilige zu beachtende Judikatur)
• Steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Konsequenzen
• Internationale Aspekte des Arbeitsvertrages
Ergänzt durch zahlreiche Musterklauseln, gibt das Werk konkrete Hilfestellung bei der Lösung von arbeitsrechtlichen Problemen im Zusammenhang mit der Vertragsgestaltung.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Dieses Buch liefert aktuelle und praxisnahe Musterformulierungen mit Abwandlungen für alle wesentlichen Klauseln eines Arbeitsvertrags. Wie im Baukasten kann sich der Nutzer je nach seinen spezifischen Bedürfnissen einen Arbeitsvertrag zusammenstellen.
Zunächst werden Klauseln vorgestellt, die jeder Standardarbeitsvertrag enthält, sodann besondere Klauseln, die nur in Einzelfällen erforderlich sind, wie z.B. Zielvereinbarungen oder Wettbewerbsverbote. Es folgen der befristete Vertrag, ein Vertrag für freie Mitarbeiter sowie ein Geschäftsführervertrag, jeweils mit ihren einzelnen Klauseln. Der Standardarbeitsvertrag steht auch in englischer Sprache zur Verfügung.
Die komplexe Rechtsprechung wird kompakt und übersichtlich, bezogen auf die jeweiligen Klauseln, dargestellt. In der Neuauflage ist die aktuelle Rechtsprechung eingearbeitet, und es werden weitere Klauseln kommentiert.
Aktualisiert: 2018-12-20
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Dieses Buch liefert aktuelle und praxisnahe Musterformulierungen mit Abwandlungen für alle wesentlichen Klauseln eines Arbeitsvertrags. Wie im Baukasten kann sich der Nutzer je nach seinen spezifischen Bedürfnissen einen Arbeitsvertrag zusammenstellen.
Zunächst werden Klauseln vorgestellt, die jeder Standardarbeitsvertrag enthält, sodann besondere Klauseln, die nur in Einzelfällen erforderlich sind, wie z.B. Zielvereinbarungen oder Wettbewerbsverbote. Es folgen der befristete Vertrag, ein Vertrag für freie Mitarbeiter sowie ein Geschäftsführervertrag, jeweils mit ihren einzelnen Klauseln. Der Standardarbeitsvertrag steht auch in englischer Sprache zur Verfügung.
Die komplexe Rechtsprechung wird kompakt und übersichtlich, bezogen auf die jeweiligen Klauseln, dargestellt. In der Neuauflage ist die aktuelle Rechtsprechung eingearbeitet, und es werden weitere Klauseln kommentiert.
Aktualisiert: 2018-12-20
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Einseitige Leistungsbestimmungsrechte in Arbeitsverträgen, die die erstmalige Festlegung einer Leistung ermöglichen (Bestimmungsvorbehalte), hat das BAG bisher ohne jegliche Konkretisierung für wirksam erachtet. Diesem Vorgehen tritt die vorliegende Arbeit entgegen. Es wird herausgearbeitet, welche Auswirkungen die AGB-Kontrolle auf die Wirksamkeit und Ausgestaltung von Bestimmungsvorbehalten hat. Die Arbeit zeigt, dass inhaltlich wie formell erhebliche Anforderungen zu beachten sind.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Dieses Buch liefert aktuelle und praxisnahe Musterformulierungen mit Abwandlungen für alle wesentlichen Klauseln eines Arbeitsvertrags. Wie im Baukasten kann sich der Nutzer je nach seinen spezifischen Bedürfnissen einen Arbeitsvertrag zusammenstellen.
Zunächst werden Klauseln vorgestellt, die jeder Standardarbeitsvertrag enthält, sodann besondere Klauseln, die nur in Einzelfällen erforderlich sind, wie z.B. Zielvereinbarungen oder Wettbewerbsverbote. Es folgen der befristete Vertrag, ein Vertrag für freie Mitarbeiter sowie ein Geschäftsführervertrag, jeweils mit ihren einzelnen Klauseln. Der Standardarbeitsvertrag steht auch in englischer Sprache zur Verfügung.
Die komplexe Rechtsprechung wird kompakt und übersichtlich, bezogen auf die jeweiligen Klauseln, dargestellt. In der Neuauflage ist die aktuelle Rechtsprechung eingearbeitet, und es werden weitere Klauseln kommentiert.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Die Regelungen zu den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der §§ 305 ff. BGB haben für das Arbeitsrecht große Bedeutung, da es sich bei arbeitsrechtlichen Bestimmungen regelmäßig um vom Arbeitgeber gestellte AGB handelt. Es gibt daher eine Vielzahl gerichtlicher Entscheidungen zu AGB im Arbeitsrecht. Der Vertragsgestalter muss daher - damit seine AGB zulässig sind - stets dem aktuellen Stand der Rechtsprechung und der Fachliteratur sein. Darüber hinaus gibt es neue Arbeitsformen (Arbeiten 4.0) die neuer rechtskonformer Regelungen bedürfen. Das Buch "Arbeitsvertragsgestaltung und AGB-Kontrolle" der Reihe „Das arbeitsrechtliche Mandat“ soll dem Allgemeinanwalt wie auch dem Fachanwalt für ArbR und Unternehmensjuristen ermöglichen, die Herausforderung der Arbeitsvertragsgestaltung und -kontrolle mit möglichst wenig Rechercheaufwand rechtssicher zu meistern. Das Buch stellt das Thema praxisnah dar. Der Aufbau der Hinweise zur Arbeitsvertragsgestaltung orientiert sich an dem Aufbau eines Arbeitsvertrags, so dass man zielsicher zu einem rechtssicheren Ergebnis geführt wird. Es werden zu allen enthaltenen Klauseln Mustertexte gegeben. Zudem enthält es Praxistipps und es orientiert sich an der aktuellen Rechtsprechung der LAGe und des BAG sowie ein ganzes Kapitel mit Arbeitsvertragsmustern. Es beinhaltet u.a. folgende Themen: - praktische Hinweise zur Arbeitsvertragsgestaltung - AGB-Kontrolle - Arbeitsvertragsgestaltung unter Arbeiten 4.0 - Erläuterung typischer Vertragsklauseln (z.B. Dienstwagenüberlassung, Vergütungsregelungen, Freiwilligkeitsvorbehalt, Vertragsstrafeb, Wettbewerbsverbot, Mediation, Urheberrechte etc.) - Arbeitsvertragsmustern
Aktualisiert: 2023-03-14
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Die Dynamik des Wirtschaftslebens nimmt in allen Branchen zu. Das bleibt nicht ohne Auswirkung auf die persönlichen Rahmenbedingungen für jede einzelne Führungskraft im Unternehmen. Wie Führungskräfte die Folgen von Veränderungen in ihrem Sinne beeinflussen können, zeigt der Arbeitsrechtsexperte Christoph Abeln aus fundierter Praxissicht auf.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Der „Hümmerich/Reufels“
hat sich als eines des führenden Werke im Bereich der arbeitsrechtlichen Vertragsgestaltung etabliert. Das Klauselbuch deckt mit über 790 erläuterten Klauselformulierungen alle Regelungsbereiche der unterschiedlichen rechtlichen Regime – Arbeitsverträge, Dienstverträge mit Geschäftsführern und Vorständen sowie Verträge mit freien Mitarbeitern – ab. Die Neuauflage greift vor allem die Aspekte der fortschreitenden Digitalisierung in der Arbeitswelt (Arbeit 4.0) auf. Eingearbeitet sind auch alle maßgeblichen Reformen 2018/2019. Somit bietet das Klauselwerk dem Anwender – Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen und Personalabteilungen – größtmögliche Sicherheit bei der Abfassung und Überprüfung von Arbeits- und Dienstverträgen.
Klare Orientierung
Jede einzelne Klausel wird an der aktuellen BAG-Rechtsprechung gemessen.
Die Autoren erläutern die Klauselvarianten dahin gehend, warum sie wirksam, unwirksam oder mal wirksam, mal unwirksam sind.
Jede Vertragsklausel ist mit praxisbewährten Gestaltungshinweisen versehen, die sagen, welche Klauselformulierung sich wann anbietet.
Jeder Bereich ist mit einer Einführung versehen, die die Rechtslage im Umfeld ausführlich beschreibt.
Miteinbezogen sind auch das Sozialversicherungsrecht und das Steuerrecht.
Die 4. Auflage
greift alle Diskussionen und aktuellen Themenfelder auf, die die Vertragsgestaltungspraxis derzeit beschäftigen:
Zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt (z.B. mobiles Arbeiten, Home-Office, „BYOD“, Datenschutz, Arbeitszeit)
Umsetzung der Reformen aus 2018/2019 wie Teilzeitrecht, Datenschutz (v.a. neue DSGVO), Entgelttransparenz, Arbeitnehmerüberlassung und MuSchG in vertragliche Regelungen
Weiterentwicklung noch relativ junger Gesetze durch die Rechtspraxis, z.B. im Bereich Mindestlohn, Pflege und Familienpflege
Aktuelle AGB-Rechtsprechung v.a. zum gemeinschaftsrechtlichen Arbeitnehmerbegriff, zu nachvertraglichen Wettbewerbsfragen und zu Diskriminierungsaspekten
Die Autoren
sind erfahrene Praktiker in der Beratung und Vertretung insbesondere von Unternehmen und kennen sämtliche Problemfelder bei der Gestaltung und Überprüfung von Arbeits-, Geschäftsführer- und Vorstandsverträgen aus erster Hand.
Aktualisiert: 2022-10-25
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Das Thema der Arbeit betrifft das Direktionsrecht, das entscheidende Definitionsmerkmal des Arbeitsverhältnisses. Im Mittelpunkt der Untersuchung steht dabei das sogenannte erweiterte Direktionsrecht. Die Grenzen des Direktionsrechts bestimmen sich nach dem Arbeitsvertrag. Rechtsprechung und Literatur versuchen aber, dem Arbeitgeber zu ermöglichen, diese Grenzen zu überschreiten, indem sie die vertragliche Schaffung eines "erweiterten" Direktionsrechts anerkennen. Diese Konstruktion findet in der arbeitsrechtlichen Praxis zunehmend Anwendung. Der erste Teil der Arbeit befaßt sich mit den Grundlagen des allgemeinen Direktionsrechts, insbesondere mit der dogmatischen Einordnung dieses Rechts und der Klärung seiner Rechtsgrundlage. Im zweiten Teil werden zunächst die Aussagen in Literatur und Rechtsprechung zum erweiterten Direktionsrecht dargestellt und einer grundsätzlichen Kritik unterworfen. Daran anschließend wird der Grundgedanke entwickelt, daß es sich bei der Änderung von Arbeitsbedingungen im Wege des sogenannten erweiterten Weisungsrechts um einen zweiaktigen Vorgang handelt, bestehend aus einer Vertragsänderung und erst nachfolgend aus der Ausfüllung des neugeschaffenen arbeitsvertragliche Rahmens durch Weisungen. Die einzelvertragliche "Erweiterung" des Direktionsrechts wird als vorab gegebenes Einverständnis des Arbeitnehmers zu späteren Änderungen des Arbeitsvertrages eingeordnet. Auf dieser Grundlage ist es dem Arbeitgeber möglich, äußerlich einseitig durch Erklärung mit der vorab gegebenen Zustimmung des Arbeitnehmers den Arbeitsvertrag zu ändern und Arbeitsbedingungen außerhalb des ursprünglichen Vertragsrahmens "zuzuweisen". Es folgt eine ausführliche Durchsicht und Erörterung möglicher Fallkonstellationen, in denen ein "erweitertes" Weisungsrecht zum Tragen kommt. Im 3. Teil wird der Frage nachgegangen, inwiefern Arbeitsverträge, die eine antizipierte Zustimmung des Arbeitnehmers zu späteren Vertragsänderungen - oftmals eine Art Blanketterklärung - enthalten, einer gerichtlichen Kontrolle unterliegen. Die Maßstäbe der Inhaltskontrolle der Vereinbarung von Abänderungsklauseln werden ebenso dargestellt wie die Kontrollmöglichkeiten der Ausübung der vorbehaltenen Änderungsbefugnisse. Zusammenfassend gesehen bietet die Arbeit eine gründliche Erörterung der Problematik des erweiterten Weisungsrechts und verarbeitet Literatur und Rechtsprechung sorgfältig. Begrüßenswert ist insbesondere, daß die gesamten Fallkonstellationen, in denen das Direktionsrecht zum Tragen kommt, auf die Erweiterung des Direktionsrechts hin durchgeprüft werden. Der schwankende Boden der Konstruktion des erweiterten Weisungsrechts wird durch eine feste Grundlage ersetzt. Dabei bietet die Arbeit sowohl eine sorgfältige begrifflich-dogmatische Klärung der eingeräumten vertraglichen Befugnisse als auch eine Diskussion der Rechtsfolgen.
Aktualisiert: 2020-12-04
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Ralf Selig, Absolvent der SRH Hochschule Heidelberg und Träger des Innovationspreises 2009 der SRH Holding. Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann studierte er Rechtswissenschaften an der Universität Mannheim. Im Anschluss an eine mehrjährige Berufstätigkeit, u. a. im Bereich Marktforschung, begann er ein Studium an der SRH Hochschule Heidelberg im Studiengang Wirtschaftsrecht. Im Rahmen dieses Studiums absolvierte er ein Praxissemester am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim. Hier war er im Personalbereich tätig.
Im Zeichen eines immer stärker werdenden Wettbewerbsdrucks stellt qualifiziertes Personal für Unternehmen einen wichtigen Faktor dar, um sich erfolgreich am Markt behaupten zu können. Fach-, handlungs- und sozialkompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind essentiell für die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. Aufgrund der demographischen Entwicklung werden es Unternehmen jedoch zukünftig immer schwerer haben geeignetes Fachpersonal zu finden. Personalverantwortliche sollten sich der geänderten Gegebenheiten bewusst werden und die Gewinnung zukünftiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch eine diskriminierungsfreie Personalauswahl sicherstellen. Maßgebende rechtliche Grundlage für eine diskriminierungsfreie Personalauswahl ist seit dem 18.08.2006 das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), welches jedoch nicht gänzlich unumstritten ist. Die Europäische Kommission geht von der Europarechtswidrigkeit einzelner Regelungen aus und hat Vertragsverletzungsverfahren vor dem Europäischen Gerichtshof eingeleitet.
Gegenstand und Ziel des vorliegenden Buches ist es vor dem Hintergrund und der Entstehungsgeschichte des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) dessen Auswirkungen auf die Personalbeschaffung bzw. -gewinnung aufzuzeigen. Hierzu werden die relevanten arbeitsrechtlichen Regelungen im Hinblick auf Stellenausschreibung, Vorstellungsgespräch, Assessement-Center, Absageschreiben, Vertragsgestaltung und Dokumentation näher erläutert und auch die Thematik der AGG-Hopper nicht unberücksichtigt gelassen. Eingegangen wird auch auf die europarechtlich problematischen Regelungen, weshalb sich das Buch nicht nur an Personalverantwortliche und Praktiker, sondern auch an die Wissenschaft richtet.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Dieses Buch liefert aktuelle und praxisnahe Musterformulierungen mit Abwandlungen für alle wesentlichen Klauseln eines Arbeitsvertrags. Wie im Baukasten kann sich der Nutzer je nach seinen spezifischen Bedürfnissen einen Arbeitsvertrag zusammenstellen.
Zunächst werden Klauseln vorgestellt, die jeder Standardarbeitsvertrag enthält, sodann besondere Klauseln, die nur in Einzelfällen erforderlich sind, wie z.B. Zielvereinbarungen oder Wettbewerbsverbote. Es folgen der befristete Vertrag, ein Vertrag für freie Mitarbeiter sowie ein Geschäftsführervertrag, jeweils mit ihren einzelnen Klauseln. Der Standardarbeitsvertrag steht auch in englischer Sprache zur Verfügung.
Die komplexe Rechtsprechung wird kompakt und übersichtlich, bezogen auf die jeweiligen Klauseln, dargestellt. In der Neuauflage ist die aktuelle Rechtsprechung eingearbeitet, und es werden weitere Klauseln kommentiert.
Aktualisiert: 2022-04-30
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Der „Hümmerich/Reufels“ bietet größtmögliche Sicherheit bei der Gestaltung und Überprüfung von Arbeits- und Dienstverträgen. Über 780 sorgfältig ausdifferenzierte Klauseln decken die gesamte Vertragsgestaltung ab – ob Arbeitsverträge mit Arbeitnehmern, Anstellungsverträge mit GmbH-Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern und – neu in dieser Auflage – mit freien Mitarbeitern. Ebenfalls neu aufgenommen wurden Vertragsklauseln zu aktuellen Themen in der Arbeitswelt, wie z.B. Social Media-Klauseln oder Klauseln zu Work-Life-Balance.
Klartext: Was geht und was nicht geht.
Jede einzelne Klausel wird an der aktuellen BAG-Rechtsprechung gemessen.
Die Autoren erläutern die Klauselvarianten dahin gehend, warum sie wirksam, unwirksam oder mal wirksam, mal unwirksam sind.
Jede Vertragsklausel ist mit praxisbewährten Gestaltungshinweisen versehen, die sagen, welche Klauselformulierung sich wann anbietet.
Jeder Bereich ist mit einer Einführung versehen, die die Rechtslage im Umfeld ausführlich beschreibt. Miteinbezogen sind auch das Sozialversicherungsrecht und das Steuerrecht.
Aktualisiert: 2019-04-02
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