Tariffähigkeit und Tarifzuständigkeit von Arbeitgeberverbänden.

Tariffähigkeit und Tarifzuständigkeit von Arbeitgeberverbänden. von Stoppelmann,  David
Arbeitnehmer- wie Arbeitgebervereinigungen müssen tariffähig und tarifzuständig sein, um wirksame Tarifverträge abschließen zu können. Die Anforderungen, die sich hinter diesen Begriffen verbergen, werden seit jeher intensiv diskutiert – indes nur bezogen auf die Gewerkschaft. David Stoppelmann stellt erstmals den Arbeitgeberverband in den Fokus: Der Autor arbeitet Anforderungen heraus, die auf die individuelle funktionale Stellung des Arbeitgeberverbandes im Tarifsystem zurückführbar sind.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Praxishandbuch Personalcontrolling

Praxishandbuch Personalcontrolling von Chomek,  Mathias, Sanftleben,  Anastasia, Schmeisser,  Wilhelm, Sobierajczyk,  Patrick
Ein kennzahlengestütztes Personalcontrolling liefert laufend Informationen über die Arbeitsproduktivität, die einzelnen Personalkostenarten, Personalprozesskosten und Humankapitalerlöse. Hinzu kommt, dass es die Grundlage für entscheidungsorientierte operative und strategische Personalmaßnahmen darstellt. Dieses Praxishandbuch zeigt die betriebswirtschaftlichen Folgen und Zusammenhänge einer erfolgreichen Personalpolitik auf.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Das Stinnes-Legien-Abkommen 1918–1924.

Das Stinnes-Legien-Abkommen 1918–1924. von Krüger,  Dieter
Die Monographie erinnert an das wegen seiner Bedeutung für die Geschichte der Weimarer Republik umstrittene Abkommen zwischen Industrie und Gewerkschaften kurz nach der Novemberrevolution 1918 sowie die bis 1924 bestehende institutionelle Sozialpartnerschaft zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften. Es stellte einen Paradigmenwechsel in der Entwicklung der Arbeitsbeziehungen vom späten Kaiserreich zur Weimarer Demokratie dar, dessen langfristige Wirkung auch die Tarifautonomie nach 1945 beeinflusste.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG)

Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG) von Bieler,  Frank, Müller-Fritzsche,  Erich
Mit der 19. aktualisierten und vollständig überarbeiteten Auflage präsentiert sich der seit Jahrzehnten bewährte Praxis-Kommentar wieder auf dem aktuellen Stand. Die Überarbeitung berücksichtigt die seit der 18. Auflage ergangene Rechtsprechung sowie die seither erlassenen Gesetzesänderungen. Unter anderem werden die im Zuge der COVID-19-Pandemie (befristet) neu geschaffenen Möglichkeiten von Sitzungen per Video- oder Telefonkonferenzen und von Beschlüssen im Umlaufverfahren kommentiert. Soweit in dem Kommentar auf die Regelungen des BPersVG Bezug genommen wird, sind die umfangreichen Änderungen durch das BPersVG 2021 berücksichtigt. Der Kommentar ist damit die aktuellste Orientierungs- und Arbeitshilfe zum Thema für den gesamten öffentlichen Dienst in Niedersachsen. Das Werk eignet sich besonders für den öffentlichen Dienst in Kommunen und Land, dessen Personalabteilungen und Personalräte, Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverbände, Anstalten, Körperschaften und Stiftungen des öffentlichen Rechts, Aus- und Weiterbildung, Gerichte und Rechtsanwälte sowie für alle mit dem Thema befassten Institutionen und Personen, wie in zahlreichen Rezensionen immer wieder hervorgehoben wird. Erich Müller-Fritzsche, Präsident des Verwaltungsgerichts Braunschweig a.D., kommentiert das NPersVG stets aktuell und berücksichtigt dabei Entwicklungen in der Verwaltung des Landes und im öffentlichen Dienst. "Der Kommentar ist als Standardwerk zu qualifizieren [...] Angesichts des stetigen Praxisbezuges und der hohen Qualität der Ausführungen erfüllt auch diese Auflage die hohen Erwartungen des Anwenders, sodass das Werk verdientermaßen zur Anschaffung empfohlen werden kann." (Prof. Dr. Boris Hoffmann, ZTR, Ausgabe 12/2016)
Aktualisiert: 2023-06-12
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Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG)

Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG) von Bieler,  Frank, Müller-Fritzsche,  Erich
Mit der 19. aktualisierten und vollständig überarbeiteten Auflage präsentiert sich der seit Jahrzehnten bewährte Praxis-Kommentar wieder auf dem aktuellen Stand. Die Überarbeitung berücksichtigt die seit der 18. Auflage ergangene Rechtsprechung sowie die seither erlassenen Gesetzesänderungen. Unter anderem werden die im Zuge der COVID-19-Pandemie (befristet) neu geschaffenen Möglichkeiten von Sitzungen per Video- oder Telefonkonferenzen und von Beschlüssen im Umlaufverfahren kommentiert. Soweit in dem Kommentar auf die Regelungen des BPersVG Bezug genommen wird, sind die umfangreichen Änderungen durch das BPersVG 2021 berücksichtigt. Der Kommentar ist damit die aktuellste Orientierungs- und Arbeitshilfe zum Thema für den gesamten öffentlichen Dienst in Niedersachsen. Das Werk eignet sich besonders für den öffentlichen Dienst in Kommunen und Land, dessen Personalabteilungen und Personalräte, Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverbände, Anstalten, Körperschaften und Stiftungen des öffentlichen Rechts, Aus- und Weiterbildung, Gerichte und Rechtsanwälte sowie für alle mit dem Thema befassten Institutionen und Personen, wie in zahlreichen Rezensionen immer wieder hervorgehoben wird. Erich Müller-Fritzsche, Präsident des Verwaltungsgerichts Braunschweig a.D., kommentiert das NPersVG stets aktuell und berücksichtigt dabei Entwicklungen in der Verwaltung des Landes und im öffentlichen Dienst. "Der Kommentar ist als Standardwerk zu qualifizieren [...] Angesichts des stetigen Praxisbezuges und der hohen Qualität der Ausführungen erfüllt auch diese Auflage die hohen Erwartungen des Anwenders, sodass das Werk verdientermaßen zur Anschaffung empfohlen werden kann." (Prof. Dr. Boris Hoffmann, ZTR, Ausgabe 12/2016)
Aktualisiert: 2023-06-05
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Praxishandbuch Personalcontrolling

Praxishandbuch Personalcontrolling von Chomek,  Mathias, Sanftleben,  Anastasia, Schmeisser,  Wilhelm, Sobierajczyk,  Patrick
Ein kennzahlengestütztes Personalcontrolling liefert laufend Informationen über die Arbeitsproduktivität, die einzelnen Personalkostenarten, Personalprozesskosten und Humankapitalerlöse. Hinzu kommt, dass es die Grundlage für entscheidungsorientierte operative und strategische Personalmaßnahmen darstellt. Dieses Praxishandbuch zeigt die betriebswirtschaftlichen Folgen und Zusammenhänge einer erfolgreichen Personalpolitik auf.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Tarifverträge für die private Versicherungswirtschaft

Tarifverträge für die private Versicherungswirtschaft von Hopfner,  Sebastian
Die Tarifverträge für die private Versicherungswirtschaft finden auf über 200.000 Arbeitsverhältnisse in Deutschland Anwendung. Mit einer Abdeckung von über 95 % der Beschäftigten in der Branche ist der Grad der Tarifanwendung in der Versicherungswirtschaft besonders hoch. Der Kommentar ist genau deshalb als Werk für die Praxis und als Auslegungshilfe für die Justiz konzipiert. Er eignet sich für jeden, der tarifliche Bestimmungen anwendet oder von deren Anwendung betroffen ist. Die Erläuterungen basieren auf einer tiefen Kenntnis der Autoren über die Tarifhistorie sowie die Verhandlungen, die zu den einzelnen Formulierungen geführt haben. Die Kommentierung schafft so schnell Klarheit über das geltende Recht und hilft damit, Streit zu vermeiden. Der Standard-Kommentar sorgt für Transparenz und Orientierung in Justiz und Praxis. Die richtungsweisenden Kommentierungen leiten Anwender sicher durch die Auslegung und Untiefen der Rechtsprechung.
Aktualisiert: 2023-05-31
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Rückblicke in die Zukunft der Arbeit

Rückblicke in die Zukunft der Arbeit von Ruh,  Sabine
Die Industrie 4.0 verändert die Arbeitswelt tiefgreifend. Als Arbeitgeberverband gestartet, schrittweise zur Serviceorganisation erweitert und auf dem Weg zu einer Netzwerk-Plattform Arbeit 4.0 feiert HESSENMETALL sein Jubiläum: Mit einem Rückblick auf 75 Jahre Einsatz für seine über 680 hessischen Metall-, Elektro- und IT-Unternehmen. Und einem Ausblick auf die Entwicklung der Arbeitswelt bis 2047. Der Ursprung: Mit Flächentarifvertrag und Angeboten zur Tariforientierung sorgt HESSENMETALL für Betriebsfrieden und Wettbewerbsfähigkeit der Mitgliedsunternehmen. Die tarifpolitischen Stationen zeigen das Ringen um mehr Flexibilität, betriebliche Gestaltungsmöglichkeiten und automatische Diversifizierung. Changes: In Transformationsprozessen unterstützt HESSENMETALL die M+E+IT-Industrie durch den Erfahrungsaustausch der Wissenden: auf dem Weg zu smarten Fabriken, zur Künstlichen Intelligenz und zur klimaneutralen Industrie mit immer weniger Materialeinsatz und immer geringerem Energieverbrauch. Zukunft der Arbeit: Nur erfolgreiche Arbeit ist gute Arbeit. Entscheidend: die Balance zwischen Produktivitätsfortschritt und Humanisierung der Arbeit. Neuland erschließen: Innovationsaustausch ist Basis für den Erfolg von morgen. HESSENMETALL sorgt für geteiltes Wissen mit seinen Hochschulkooperationen, mit pfiffigen Startup-Gründern und etablierten Unternehmensoptimierern.
Aktualisiert: 2023-05-30
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Arbeit gestalten

Arbeit gestalten von Steinfeld,  Johanna
Nicht lange nach Kriegsende, noch vor Inkrafttreten des Grundgesetzes 1949, formierten sich Gewerkschaften und Verbände neu. Der 28. November 1947 ist die Geburtsstunde des Arbeitgeberverbandes Chemie und verwandte Industrien für das Land Hessen e.V., über dessen Gründung an diesem Tag 51 Arbeitgeber in Wiesbaden abstimmten. Was zunächst als "schlagkräftige Gegenmacht gegen die Gewerkschaften" begann, steht heute für eine gelebte Sozialpartnerschaft, die in Wirtschaft, Medien und Politik gleichermaßen geachtet wird. Anlässlich des 75-jährigen Bestehens des Verbandes zeichnet die Wirtschaftshistorikerin Dr. Johanna Steinfeld die vergangenen Jahrzehnte von HessenChemie nach. Eine Geschichte über die Tragfähigkeit und Bewährung des Systems der industriellen Beziehungen in Deutschland und die gewaltigen politischen, gesellschaftlichen und ökonomischen Veränderungen innerhalb dieses Zeitraums. Gerade heute befindet sich die Branche in einem Transformationsprozess von historischer Tragweite.
Aktualisiert: 2023-05-30
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Die Koppelung von Wirtschaftsverbänden und Arbeitgeberverbänden

Die Koppelung von Wirtschaftsverbänden und Arbeitgeberverbänden von Nicklisch,  Fritz
Frontmatter -- Inhaltsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- § 1. Einfuhrung und Problemstellung -- § 2. Konkrete Relevanz der Rechtsproblematik -- § 3. Keine Problemlösung durch gleichzeitige Mitgliedschaft in einer anderen Arbeitgebervereinigung oder durch Abschluß von Firmentarifverträgen -- § 4. Die Zulässigkeit der Koppelung -- § 5. Ergebnisse und Folgerungen -- Backmatter
Aktualisiert: 2023-05-29
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Tarifausstieg der Arbeitgeberseite: Mitgliedschaft im Arbeitgeberverband „Ohne Tarifbindung“.

Tarifausstieg der Arbeitgeberseite: Mitgliedschaft im Arbeitgeberverband „Ohne Tarifbindung“. von Moll,  Frank
Mit dem Angebot der Mitgliedschaft »Ohne Tarifbindung« (OT) eröffnen einzelne Arbeitgeberverbände ihren am Verbandstarifgeschehen nicht mehr interessierten Mitgliedern die Möglichkeit, sich bei fortbestehender Verbandszugehörigkeit von den Verbandstarifverträgen zu lösen. Gegenüber den Mitgliedern OT entfallen zwei Anwendungsvoraussetzungen für die Tarifverträge: Sie werden aus der persönlichen Tarifzuständigkeit des Verbands ausgeklammert und sind nicht tarifgebunden. Die Arbeitgeberverbände sind aufgrund ihrer Organisationsautonomie zur Einführung der Mitgliedschaft OT berechtigt. Sie müssen aber jeden Einfluß der tarifbindungsfreien Mitglieder auf ihre Tarifpolitik ausschließen. Arbeitskampfrechtlich haben die Mitglieder OT weitgehend die Stellung eines Außenseiterarbeitgebers. Beim verbandsinternen Wechsel von der Gruppe der tarifgebundenen Mitglieder zu den Mitgliedern OT bleibt der Arbeitgeber zunächst an die laufenden Tarifverträge gebunden und wird nach deren Ablauf von der Nachwirkung der Tarifnormen erfaßt, bis er sie ersetzt.
Aktualisiert: 2023-05-25
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Das Stinnes-Legien-Abkommen 1918–1924.

Das Stinnes-Legien-Abkommen 1918–1924. von Krüger,  Dieter
Die Monographie erinnert an das wegen seiner Bedeutung für die Geschichte der Weimarer Republik umstrittene Abkommen zwischen Industrie und Gewerkschaften kurz nach der Novemberrevolution 1918 sowie die bis 1924 bestehende institutionelle Sozialpartnerschaft zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften. Es stellte einen Paradigmenwechsel in der Entwicklung der Arbeitsbeziehungen vom späten Kaiserreich zur Weimarer Demokratie dar, dessen langfristige Wirkung auch die Tarifautonomie nach 1945 beeinflusste.
Aktualisiert: 2023-05-25
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Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG)

Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG) von Bieler,  Frank, Müller-Fritzsche,  Erich
Mit der 19. aktualisierten und vollständig überarbeiteten Auflage präsentiert sich der seit Jahrzehnten bewährte Praxis-Kommentar wieder auf dem aktuellen Stand. Die Überarbeitung berücksichtigt die seit der 18. Auflage ergangene Rechtsprechung sowie die seither erlassenen Gesetzesänderungen. Unter anderem werden die im Zuge der COVID-19-Pandemie (befristet) neu geschaffenen Möglichkeiten von Sitzungen per Video- oder Telefonkonferenzen und von Beschlüssen im Umlaufverfahren kommentiert. Soweit in dem Kommentar auf die Regelungen des BPersVG Bezug genommen wird, sind die umfangreichen Änderungen durch das BPersVG 2021 berücksichtigt. Der Kommentar ist damit die aktuellste Orientierungs- und Arbeitshilfe zum Thema für den gesamten öffentlichen Dienst in Niedersachsen. Das Werk eignet sich besonders für den öffentlichen Dienst in Kommunen und Land, dessen Personalabteilungen und Personalräte, Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverbände, Anstalten, Körperschaften und Stiftungen des öffentlichen Rechts, Aus- und Weiterbildung, Gerichte und Rechtsanwälte sowie für alle mit dem Thema befassten Institutionen und Personen, wie in zahlreichen Rezensionen immer wieder hervorgehoben wird. Erich Müller-Fritzsche, Präsident des Verwaltungsgerichts Braunschweig a.D., kommentiert das NPersVG stets aktuell und berücksichtigt dabei Entwicklungen in der Verwaltung des Landes und im öffentlichen Dienst. "Der Kommentar ist als Standardwerk zu qualifizieren [...] Angesichts des stetigen Praxisbezuges und der hohen Qualität der Ausführungen erfüllt auch diese Auflage die hohen Erwartungen des Anwenders, sodass das Werk verdientermaßen zur Anschaffung empfohlen werden kann." (Prof. Dr. Boris Hoffmann, ZTR, Ausgabe 12/2016)
Aktualisiert: 2023-05-16
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Tariffähigkeit und Tarifzuständigkeit von Arbeitgeberverbänden.

Tariffähigkeit und Tarifzuständigkeit von Arbeitgeberverbänden. von Stoppelmann,  David
Arbeitnehmer- wie Arbeitgebervereinigungen müssen tariffähig und tarifzuständig sein, um wirksame Tarifverträge abschließen zu können. Die Anforderungen, die sich hinter diesen Begriffen verbergen, werden seit jeher intensiv diskutiert – indes nur bezogen auf die Gewerkschaft. David Stoppelmann stellt erstmals den Arbeitgeberverband in den Fokus: Der Autor arbeitet Anforderungen heraus, die auf die individuelle funktionale Stellung des Arbeitgeberverbandes im Tarifsystem zurückführbar sind.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Das Stinnes-Legien-Abkommen 1918–1924.

Das Stinnes-Legien-Abkommen 1918–1924. von Krüger,  Dieter
Die Monographie erinnert an das wegen seiner Bedeutung für die Geschichte der Weimarer Republik umstrittene Abkommen zwischen Industrie und Gewerkschaften kurz nach der Novemberrevolution 1918 sowie die bis 1924 bestehende institutionelle Sozialpartnerschaft zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften. Es stellte einen Paradigmenwechsel in der Entwicklung der Arbeitsbeziehungen vom späten Kaiserreich zur Weimarer Demokratie dar, dessen langfristige Wirkung auch die Tarifautonomie nach 1945 beeinflusste.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Das Stinnes-Legien-Abkommen 1918–1924.

Das Stinnes-Legien-Abkommen 1918–1924. von Krüger,  Dieter
Die Monographie erinnert an das wegen seiner Bedeutung für die Geschichte der Weimarer Republik umstrittene Abkommen zwischen Industrie und Gewerkschaften kurz nach der Novemberrevolution 1918 sowie die bis 1924 bestehende institutionelle Sozialpartnerschaft zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften. Es stellte einen Paradigmenwechsel in der Entwicklung der Arbeitsbeziehungen vom späten Kaiserreich zur Weimarer Demokratie dar, dessen langfristige Wirkung auch die Tarifautonomie nach 1945 beeinflusste.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Tarifausstieg der Arbeitgeberseite: Mitgliedschaft im Arbeitgeberverband „Ohne Tarifbindung“.

Tarifausstieg der Arbeitgeberseite: Mitgliedschaft im Arbeitgeberverband „Ohne Tarifbindung“. von Moll,  Frank
Mit dem Angebot der Mitgliedschaft »Ohne Tarifbindung« (OT) eröffnen einzelne Arbeitgeberverbände ihren am Verbandstarifgeschehen nicht mehr interessierten Mitgliedern die Möglichkeit, sich bei fortbestehender Verbandszugehörigkeit von den Verbandstarifverträgen zu lösen. Gegenüber den Mitgliedern OT entfallen zwei Anwendungsvoraussetzungen für die Tarifverträge: Sie werden aus der persönlichen Tarifzuständigkeit des Verbands ausgeklammert und sind nicht tarifgebunden. Die Arbeitgeberverbände sind aufgrund ihrer Organisationsautonomie zur Einführung der Mitgliedschaft OT berechtigt. Sie müssen aber jeden Einfluß der tarifbindungsfreien Mitglieder auf ihre Tarifpolitik ausschließen. Arbeitskampfrechtlich haben die Mitglieder OT weitgehend die Stellung eines Außenseiterarbeitgebers. Beim verbandsinternen Wechsel von der Gruppe der tarifgebundenen Mitglieder zu den Mitgliedern OT bleibt der Arbeitgeber zunächst an die laufenden Tarifverträge gebunden und wird nach deren Ablauf von der Nachwirkung der Tarifnormen erfaßt, bis er sie ersetzt.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG)

Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG) von Bieler,  Frank, Müller-Fritzsche,  Erich
Mit der 19. aktualisierten und vollständig überarbeiteten Auflage präsentiert sich der seit Jahrzehnten bewährte Praxis-Kommentar wieder auf dem aktuellen Stand. Die Überarbeitung berücksichtigt die seit der 18. Auflage ergangene Rechtsprechung sowie die seither erlassenen Gesetzesänderungen. Unter anderem werden die im Zuge der COVID-19-Pandemie (befristet) neu geschaffenen Möglichkeiten von Sitzungen per Video- oder Telefonkonferenzen und von Beschlüssen im Umlaufverfahren kommentiert. Soweit in dem Kommentar auf die Regelungen des BPersVG Bezug genommen wird, sind die umfangreichen Änderungen durch das BPersVG 2021 berücksichtigt. Der Kommentar ist damit die aktuellste Orientierungs- und Arbeitshilfe zum Thema für den gesamten öffentlichen Dienst in Niedersachsen. Das Werk eignet sich besonders für den öffentlichen Dienst in Kommunen und Land, dessen Personalabteilungen und Personalräte, Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverbände, Anstalten, Körperschaften und Stiftungen des öffentlichen Rechts, Aus- und Weiterbildung, Gerichte und Rechtsanwälte sowie für alle mit dem Thema befassten Institutionen und Personen, wie in zahlreichen Rezensionen immer wieder hervorgehoben wird. Erich Müller-Fritzsche, Präsident des Verwaltungsgerichts Braunschweig a.D., kommentiert das NPersVG stets aktuell und berücksichtigt dabei Entwicklungen in der Verwaltung des Landes und im öffentlichen Dienst. Der Kommentar ist als Standardwerk zu qualifizieren [...] Angesichts des stetigen Praxisbezuges und der hohen Qualität der Ausführungen erfüllt auch diese Auflage die hohen Erwartungen des Anwenders, sodass das Werk verdientermaßen zur Anschaffung empfohlen werden kann." (Prof. Dr. Boris Hoffmann, ZTR, Ausgabe 12/2016)
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Paradox der Arbeitgeberverbände

Das Paradox der Arbeitgeberverbände von Behrens,  Martin
Arbeitgeberverbänden kommt eine herausragende Bedeutung für die deutschen Arbeitsbeziehungen zu. Gemeinsam mit den Gewerkschaften sind sie ein zentraler Pfeiler im System der Verbandstarifverträge und tragen somit dazu bei, die Arbeitsbedingungen und Entlohnung von Millionen Beschäftigten zu gestalten. Wenig ist bislang darüber bekannt, wie die dezidierten, starken Interessen der einzelnen Mitgliedsunternehmen zu einer kollektiven Verbandspolitik verschmolzen werden. Auf Basis einer quantitativen Analyse von 358 Arbeitgeberverbandssatzungen sowie qualitativer Informationsquellen kommt Behrens in dieser Studie zu dem Schluss, dass die Ausgangsinteressen durch die Verbände nicht einfach zusammengefasst, sondern aktiv bearbeitet werden – paradoxerweise erscheinen die kumulierten Interessen am Ende »schwächer« als die Einzelinteressen. Die Bearbeitung von Interessen greift auf innerverbandliche Regelungen zurück, die letztlich auch Einfluss auf die weitere Entwicklung der Verbände ausüben. Wie der Autor am Beispiel der Einführung von Mitgliedschaften ohne Tarifbindung (OT) zeigt, unterstützen statuarische Teilhaberechte der Mitglieder die Verbände dabei, sich verbandspolitisch neu auszurichten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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