Transformation durch das mittlere Management

Transformation durch das mittlere Management von Haderer,  Karoline, Hilse,  Philipp
Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Darüber hinaus sind sie gefordert, die großen Transformationsaufgaben zu lösen, die im Mittelstand dringend erforderlich sind. Dieses Buch beschreibt, warum diese Veränderungen aus der Mitte kommen müssen. Es gibt Sandwich-Führungskräften konkrete Strategien an die Hand, wie sie Transformationsprozesse auch in einem konservativen Umfeld initiieren und umsetzen können. Sie erfahren, was sie in der Praxis erwartet und auf welche Grenzen und Hürden sie stoßen. Aber auch, wie sie diese überwinden können.  Das Buch gibt Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Manager:innen, die damit "endlich" mehr Sichtbarkeit erlangen. Inhalte: - Warum an der Unternehmensspitze nicht automatisch ein visionäres Management sitzt - und was das für die Team darunter bedeutet - Wie Sie als Sandwich-Führungskraft auch in einem konservativen Umfeld Transformation anstoßen und umsetzen - Mit welchen Tipps & Tricks Sie aus der Mitte heraus nachhaltige Veränderungen durchsetzen und was Sie dabei erleben können - Warum man immer wieder an Grenzen stößt und welche Hürden man überwinden muss - Warum es Zeit ist für eine neue Wahrnehmung - Fallbeispiele und Erfahrungen aus der Mittelstand-Praxis - Anekdoten aus der Praxis: So kann es auch laufen
Aktualisiert: 2023-05-18
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Transformation durch das mittlere Management

Transformation durch das mittlere Management von Haderer,  Karoline, Hilse,  Philipp
Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Darüber hinaus sind sie gefordert, die großen Transformationsaufgaben zu lösen, die im Mittelstand dringend erforderlich sind. Dieses Buch beschreibt, warum diese Veränderungen aus der Mitte kommen müssen. Es gibt Sandwich-Führungskräften konkrete Strategien an die Hand, wie sie Transformationsprozesse auch in einem konservativen Umfeld initiieren und umsetzen können. Sie erfahren, was sie in der Praxis erwartet und auf welche Grenzen und Hürden sie stoßen. Aber auch, wie sie diese überwinden können.  Das Buch gibt Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Manager:innen, die damit "endlich" mehr Sichtbarkeit erlangen. Inhalte: - Warum an der Unternehmensspitze nicht automatisch ein visionäres Management sitzt - und was das für die Team darunter bedeutet - Wie Sie als Sandwich-Führungskraft auch in einem konservativen Umfeld Transformation anstoßen und umsetzen - Mit welchen Tipps & Tricks Sie aus der Mitte heraus nachhaltige Veränderungen durchsetzen und was Sie dabei erleben können - Warum man immer wieder an Grenzen stößt und welche Hürden man überwinden muss - Warum es Zeit ist für eine neue Wahrnehmung - Fallbeispiele und Erfahrungen aus der Mittelstand-Praxis - Anekdoten aus der Praxis: So kann es auch laufen
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Transformation durch das mittlere Management von Haderer,  Karoline, Hilse,  Philipp
Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Darüber hinaus sind sie gefordert, die großen Transformationsaufgaben zu lösen, die im Mittelstand dringend erforderlich sind. Dieses Buch beschreibt, warum diese Veränderungen aus der Mitte kommen müssen. Es gibt Sandwich-Führungskräften konkrete Strategien an die Hand, wie sie Transformationsprozesse auch in einem konservativen Umfeld initiieren und umsetzen können. Sie erfahren, was sie in der Praxis erwartet und auf welche Grenzen und Hürden sie stoßen. Aber auch, wie sie diese überwinden können.  Das Buch gibt Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Manager:innen, die damit "endlich" mehr Sichtbarkeit erlangen. Inhalte: - Warum an der Unternehmensspitze nicht automatisch ein visionäres Management sitzt - und was das für die Team darunter bedeutet - Wie Sie als Sandwich-Führungskraft auch in einem konservativen Umfeld Transformation anstoßen und umsetzen - Mit welchen Tipps & Tricks Sie aus der Mitte heraus nachhaltige Veränderungen durchsetzen und was Sie dabei erleben können - Warum man immer wieder an Grenzen stößt und welche Hürden man überwinden muss - Warum es Zeit ist für eine neue Wahrnehmung - Fallbeispiele und Erfahrungen aus der Mittelstand-Praxis - Anekdoten aus der Praxis: So kann es auch laufen
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Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Darüber hinaus sind sie gefordert, die großen Transformationsaufgaben zu lösen, die im Mittelstand dringend erforderlich sind. Dieses Buch beschreibt, warum diese Veränderungen aus der Mitte kommen müssen. Es gibt Sandwich-Führungskräften konkrete Strategien an die Hand, wie sie Transformationsprozesse auch in einem konservativen Umfeld initiieren und umsetzen können. Sie erfahren, was sie in der Praxis erwartet und auf welche Grenzen und Hürden sie stoßen. Aber auch, wie sie diese überwinden können.  Das Buch gibt Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Manager:innen, die damit "endlich" mehr Sichtbarkeit erlangen. Inhalte: - Warum an der Unternehmensspitze nicht automatisch ein visionäres Management sitzt - und was das für die Team darunter bedeutet - Wie Sie als Sandwich-Führungskraft auch in einem konservativen Umfeld Transformation anstoßen und umsetzen - Mit welchen Tipps & Tricks Sie aus der Mitte heraus nachhaltige Veränderungen durchsetzen und was Sie dabei erleben können - Warum man immer wieder an Grenzen stößt und welche Hürden man überwinden muss - Warum es Zeit ist für eine neue Wahrnehmung - Fallbeispiele und Erfahrungen aus der Mittelstand-Praxis - Anekdoten aus der Praxis: So kann es auch laufen
Aktualisiert: 2023-05-18
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Transformation durch das mittlere Management von Haderer,  Karoline, Hilse,  Philipp
Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Darüber hinaus sind sie gefordert, die großen Transformationsaufgaben zu lösen, die im Mittelstand dringend erforderlich sind. Dieses Buch beschreibt, warum diese Veränderungen aus der Mitte kommen müssen. Es gibt Sandwich-Führungskräften konkrete Strategien an die Hand, wie sie Transformationsprozesse auch in einem konservativen Umfeld initiieren und umsetzen können. Sie erfahren, was sie in der Praxis erwartet und auf welche Grenzen und Hürden sie stoßen. Aber auch, wie sie diese überwinden können.  Das Buch gibt Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Manager:innen, die damit "endlich" mehr Sichtbarkeit erlangen. Inhalte: - Warum an der Unternehmensspitze nicht automatisch ein visionäres Management sitzt - und was das für die Team darunter bedeutet - Wie Sie als Sandwich-Führungskraft auch in einem konservativen Umfeld Transformation anstoßen und umsetzen - Mit welchen Tipps & Tricks Sie aus der Mitte heraus nachhaltige Veränderungen durchsetzen und was Sie dabei erleben können - Warum man immer wieder an Grenzen stößt und welche Hürden man überwinden muss - Warum es Zeit ist für eine neue Wahrnehmung - Fallbeispiele und Erfahrungen aus der Mittelstand-Praxis - Anekdoten aus der Praxis: So kann es auch laufen
Aktualisiert: 2023-05-16
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Transformation durch das mittlere Management

Transformation durch das mittlere Management von Haderer,  Karoline, Hilse,  Philipp
Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Darüber hinaus sind sie gefordert, die großen Transformationsaufgaben zu lösen, die im Mittelstand dringend erforderlich sind. Dieses Buch beschreibt, warum diese Veränderungen aus der Mitte kommen müssen. Es gibt Sandwich-Führungskräften konkrete Strategien an die Hand, wie sie Transformationsprozesse auch in einem konservativen Umfeld initiieren und umsetzen können. Sie erfahren, was sie in der Praxis erwartet und auf welche Grenzen und Hürden sie stoßen. Aber auch, wie sie diese überwinden können.  Das Buch gibt Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Manager:innen, die damit "endlich" mehr Sichtbarkeit erlangen. Inhalte: - Warum an der Unternehmensspitze nicht automatisch ein visionäres Management sitzt - und was das für die Team darunter bedeutet - Wie Sie als Sandwich-Führungskraft auch in einem konservativen Umfeld Transformation anstoßen und umsetzen - Mit welchen Tipps & Tricks Sie aus der Mitte heraus nachhaltige Veränderungen durchsetzen und was Sie dabei erleben können - Warum man immer wieder an Grenzen stößt und welche Hürden man überwinden muss - Warum es Zeit ist für eine neue Wahrnehmung - Fallbeispiele und Erfahrungen aus der Mittelstand-Praxis - Anekdoten aus der Praxis: So kann es auch laufen
Aktualisiert: 2023-05-16
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Eine kleine Geschichte der Kneipe

Eine kleine Geschichte der Kneipe von Imgrund,  Bernd
Eine Kneipe ist ein Raum mit Zapfhahn, Tresen und ein paar Tischen. Außerdem gibt es da einen Wirt oder eine Wirtin, die den Laden schmeißen. Speisen stehen eher nicht auf dem Programm, abgesehen vielleicht von Kleinigkeiten. In Kneipen gingen schon die Sumerer vor über 4000 Jahren, um sich von der Welt und ihrem Gewusel für eine Weile zu verabschieden. Ein seltsamer, widersprüchlicher Ort: Man ist dort öffentlich und zugleich unter sich. Zu allen Zeiten wurde in Kneipen getrunken und geredet, gesungen und getanzt, gespielt, geliebt und gemordet. Wie sich das im Lauf der Zeit gestaltet hat, davon erzählt dieses Buch – süffig, hochprozentig.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Unnützes Alkoholwissen

Unnützes Alkoholwissen von Nebel,  Julian
Unter uns – Alkoholwissen ist nützlich! Zum Beispiel auf Partys, damit der Gesprächsstoff nicht ausgeht: Dass das stärkste Bier der Welt aus Schottland kommt und einen Alkoholgehalt von sage und schreibe 67,5 Prozent hat. Dass mehr Menschen durch knallende Sektkorken als durch Spinnenbisse zu Tode kommen. Und dass der Whiskey seinen Siegeszug nur deswegen antrat, weil die Reblaus im 19. Jahrhundert die Weinstöcke zerstörte – womit aus einem einfachen Bauernschnaps Hochkultur wurde. Kurz: Von Absinth (dem schon Dracula begeistert zusprach) bis Zirbenlikör (der nur im Alpenraum hergestellt werden kann) erfährst du hier alles, was man über Alkohol wissen muss.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Unnützes Alkoholwissen

Unnützes Alkoholwissen von Nebel,  Julian
Unter uns – Alkoholwissen ist nützlich! Zum Beispiel auf Partys, damit der Gesprächsstoff nicht ausgeht: Dass das stärkste Bier der Welt aus Schottland kommt und einen Alkoholgehalt von sage und schreibe 67,5 Prozent hat. Dass mehr Menschen durch knallende Sektkorken als durch Spinnenbisse zu Tode kommen. Und dass der Whiskey seinen Siegeszug nur deswegen antrat, weil die Reblaus im 19. Jahrhundert die Weinstöcke zerstörte – womit aus einem einfachen Bauernschnaps Hochkultur wurde. Kurz: Von Absinth (dem schon Dracula begeistert zusprach) bis Zirbenlikör (der nur im Alpenraum hergestellt werden kann) erfährst du hier alles, was man über Alkohol wissen muss.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Eine kleine Geschichte der Kneipe

Eine kleine Geschichte der Kneipe von Imgrund,  Bernd
Eine Kneipe ist ein Raum mit Zapfhahn, Tresen und ein paar Tischen. Außerdem gibt es da einen Wirt oder eine Wirtin, die den Laden schmeißen. Speisen stehen eher nicht auf dem Programm, abgesehen vielleicht von Kleinigkeiten. In Kneipen gingen schon die Sumerer vor über 4000 Jahren, um sich von der Welt und ihrem Gewusel für eine Weile zu verabschieden. Ein seltsamer, widersprüchlicher Ort: Man ist dort öffentlich und zugleich unter sich. Zu allen Zeiten wurde in Kneipen getrunken und geredet, gesungen und getanzt, gespielt, geliebt und gemordet. Wie sich das im Lauf der Zeit gestaltet hat, davon erzählt dieses Buch – süffig, hochprozentig.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Eine kleine Geschichte der Kneipe

Eine kleine Geschichte der Kneipe von Imgrund,  Bernd
Eine Kneipe ist ein Raum mit Zapfhahn, Tresen und ein paar Tischen. Außerdem gibt es da einen Wirt oder eine Wirtin, die den Laden schmeißen. Speisen stehen eher nicht auf dem Programm, abgesehen vielleicht von Kleinigkeiten. In Kneipen gingen schon die Sumerer vor über 4000 Jahren, um sich von der Welt und ihrem Gewusel für eine Weile zu verabschieden. Ein seltsamer, widersprüchlicher Ort: Man ist dort öffentlich und zugleich unter sich. Zu allen Zeiten wurde in Kneipen getrunken und geredet, gesungen und getanzt, gespielt, geliebt und gemordet. Wie sich das im Lauf der Zeit gestaltet hat, davon erzählt dieses Buch – süffig, hochprozentig.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Unnützes Alkoholwissen

Unnützes Alkoholwissen von Nebel,  Julian
Unter uns – Alkoholwissen ist nützlich! Zum Beispiel auf Partys, damit der Gesprächsstoff nicht ausgeht: Dass das stärkste Bier der Welt aus Schottland kommt und einen Alkoholgehalt von sage und schreibe 67,5 Prozent hat. Dass mehr Menschen durch knallende Sektkorken als durch Spinnenbisse zu Tode kommen. Und dass der Whiskey seinen Siegeszug nur deswegen antrat, weil die Reblaus im 19. Jahrhundert die Weinstöcke zerstörte – womit aus einem einfachen Bauernschnaps Hochkultur wurde. Kurz: Von Absinth (dem schon Dracula begeistert zusprach) bis Zirbenlikör (der nur im Alpenraum hergestellt werden kann) erfährst du hier alles, was man über Alkohol wissen muss.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Unnützes Alkoholwissen von Nebel,  Julian
Unter uns – Alkoholwissen ist nützlich! Zum Beispiel auf Partys, damit der Gesprächsstoff nicht ausgeht: Dass das stärkste Bier der Welt aus Schottland kommt und einen Alkoholgehalt von sage und schreibe 67,5 Prozent hat. Dass mehr Menschen durch knallende Sektkorken als durch Spinnenbisse zu Tode kommen. Und dass der Whiskey seinen Siegeszug nur deswegen antrat, weil die Reblaus im 19. Jahrhundert die Weinstöcke zerstörte – womit aus einem einfachen Bauernschnaps Hochkultur wurde. Kurz: Von Absinth (dem schon Dracula begeistert zusprach) bis Zirbenlikör (der nur im Alpenraum hergestellt werden kann) erfährst du hier alles, was man über Alkohol wissen muss.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Unnützes Oktoberfestwissen

Unnützes Oktoberfestwissen von Nebel,  Julian
Das Münchner Oktoberfest ist uralt. Und es ist ein Besuchermagnet. Eine Stadt badet in Bier und versinkt in einem zweiwöchigen Rausch: mit Bussis und Dramen, tonnenweise Hendln und Ochsen, Kettenkarussell und Skyfall. Für alle Liebhaber unnützen Wissens ist die »Wiesn« mit ihren Exzessen eine wahre Fundgrube. Julian Nebel – Münchner Kindl mit beglaubigter Bierzelterfahrung – versammelt nun die skurrilsten Fakten und Geschichten übers Oktoberfest. Wie viele Menschen passten 1867 ins Schottenhamel? Worum geht's beim »Schichtl«? Wohin bringt einen das »Wiesntaxi«? Ein Best-of für alle Fans des größten Volksfests der Welt.
Aktualisiert: 2022-05-07
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Unnützes Oktoberfestwissen

Unnützes Oktoberfestwissen von Nebel,  Julian
Das Münchner Oktoberfest ist uralt. Und es ist ein Besuchermagnet. Eine Stadt badet in Bier und versinkt in einem zweiwöchigen Rausch: mit Bussis und Dramen, tonnenweise Hendln und Ochsen, Kettenkarussell und Skyfall. Für alle Liebhaber unnützen Wissens ist die »Wiesn« mit ihren Exzessen eine wahre Fundgrube. Julian Nebel – Münchner Kindl mit beglaubigter Bierzelterfahrung – versammelt nun die skurrilsten Fakten und Geschichten übers Oktoberfest. Wie viele Menschen passten 1867 ins Schottenhamel? Worum geht's beim »Schichtl«? Wohin bringt einen das »Wiesntaxi«? Ein Best-of für alle Fans des größten Volksfests der Welt.
Aktualisiert: 2022-05-07
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Unnützes Oktoberfestwissen

Unnützes Oktoberfestwissen von Nebel,  Julian
Das Münchner Oktoberfest ist uralt. Und es ist ein Besuchermagnet. Eine Stadt badet in Bier und versinkt in einem zweiwöchigen Rausch: mit Bussis und Dramen, tonnenweise Hendln und Ochsen, Kettenkarussell und Skyfall. Für alle Liebhaber unnützen Wissens ist die Wiesn mit ihren Exzessen eine wahre Fundgrube. Julian Nebel – Münchner Kindl mit beglaubigter Bierzelterfahrung – versammelt nun die skurrilsten Fakten und Geschichten übers Oktoberfest. Wie viele Menschen passten 1867 ins Schottenhamel? Worum geht’s beim »Schichtl«? Wohin bringt einen das »Wiesntaxi«? Ein Best-of für alle Fans des größten Volksfests der Welt.
Aktualisiert: 2022-05-06
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Unnützes Alkoholwissen

Unnützes Alkoholwissen von Nebel,  Julian
Unter uns – Alkoholwissen ist nützlich! Zum Beispiel auf Partys, damit der Gesprächsstoff nicht ausgeht: Dass das stärkste Bier der Welt aus Schottland kommt und einen Alkoholgehalt von sage und schreibe 67,5 Prozent hat. Dass mehr Menschen durch knallende Sektkorken als durch Spinnenbisse zu Tode kommen. Und dass der Whiskey seinen Siegeszug nur deswegen antrat, weil die Reblaus im 19. Jahrhundert die Weinstöcke zerstörte – womit aus einem einfachen Bauernschnaps Hochkultur wurde. Kurz: Von Absinth (dem schon Dracula begeistert zusprach) bis Zirbenlikör (der nur im Alpenraum hergestellt werden kann) erfährst du hier alles, was man über Alkohol wissen muss.
Aktualisiert: 2023-02-15
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