Systemische Strategieentwicklung
Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider
Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer
Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:
– Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
– Wie kann dieser gesteuert werden?
– Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
– Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?
– Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.
