Praxishandbuch Projektmanagement – inkl. Arbeitshilfen online von Drews, Günter, Hillebrand, Norbert, Kärner, Martin, Peipe, Sabine, Rohrschneider, Uwe

Praxishandbuch Projektmanagement – inkl. Arbeitshilfen online

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Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.
Inhalte:

– Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
– Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten
– Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
– Methodenwissen: Klassische und agile Methoden
– Wissen teilen: Berichte und präsentieren
– Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agileProjektmethoden, VUCA – Umgang und Auswirkungen auf die ProjektarbeitArbeitshilfen online:

– Checklisten
– Formblätter und Formulare
– Musterberichte für alle Projektphasen 

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Bücher zum Thema
Agiles Projektmanagement Methoden Projekt Projektabschluss Projektjustierung Projektleiter Projektmanagement Projektmitarbeiter Projektphasen Projektplanung Projektsteuerung
Produktinformationen
    • ISBN-10
      3648144057
    • GTIN-13
      9783648144053
    • Erscheinungstermin
    • Auflage
      3
    • Erstverkaufstag
      2021-01-13
    • Sprache
      ger
    • Autoren Biografie
      Günter Drews Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Norbert Hillebrand Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt-management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi-zierter Projektmanagement-Trainer tätig. Martin Kärner Dr. Martin Kärner ist Elektroingenieur und verfügt über langjährige Erfahrung als Entwicklungsungenieur, Projektleiter und Program Manager in der Hochfrequenztechnik und in der Mikroelektronik und war bei mehreren verschiedenen Firmen international eingesetzt. Seit 1998 ist er außerdem als Projektmanagement Trainer tätig, und seit 2002 leitet er im Zentralbereich Coporate Human Resources die Projektmanagement Qualifizierung bei Siemens weltweit. Sabine Peipe Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie. Uwe Rohrschneider Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.
    • Genre-Code
      9784
    • Letzte Bearbeitung
      2023-01-02
    • Produktart
      ED
    • Schlüsselwörter
      Agiles Projektmanagement, Methoden, Projekt, Projektabschluss, Projektjustierung, Projektleiter, Projektmanagement, Projektmitarbeiter, Projektphasen, Projektplanung, Projektsteuerung
    • Verleger
      Haufe-Lexware
    • Genre
      NONBOOK, Wirtschaft, Wirtschaft: Management

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