Praxis Kommunikation 1/2017 Einzelheft

Können Elefanten tanzen? Agiles Management: eine Haltung, die ganz im Trend, doch nicht ganz neu ist. VON CONSTANTIN SANDER Das Ende der Unschuld In Führung gehen: ein Erfahrungsbericht. VON NICO ROSE Wozu braucht uns die Welt? Positive Transformation: Selbstorganisation macht Unternehmen kreativer als bisher. VON EVA MARIA SCHIELEIN „Aha, die Machtfrage!“ Führen und coachen – wie geht das zusammen? Erfahrung einer Trainerin und Coach. VON RENATE BIEBRACH Aufforderung zum Tanz „Mit Paranoia an die Spitze“ lautet das Fazit einer Studie von Niels Van Quaquebeke. Ein Interview. VON REGINE RACHOW Gewogen und zu leicht befunden? Dagegen lässt sich etwas tun. Was ein Executive Coach beachten sollte. VON ADRIAN SCHWEIZER Recruiting ist out Wie fi ndet sich die richtige Führungskraft und wie lässt sie sich ans Unternehmen binden? VON MANFRED WENZEL Führungskräfte 4.0 Erfolgsfaktor Mensch in einem immer komplexeren Unternehmensgeschehen. VON ANDREA SCHWAN Führen, nicht dominieren! Männer aus der Chefetage im Coaching mit Pferden. VON GUDRUN SCHÖNHOFER-HOFMANN Nicht nur sauber, sondern rein Zum Umgang mit Aufstellungen und anderen methodischen Ansätzen in NLP-Ausbildungen. VON CHRISTIAN ROSENBLATT Wie werde ich glücklich im Beruf? Eine Visualisierungstechnik für das Karrierecoaching. VON NICOLE BISCHOF In Balance Wie der Muskeltonus Wahrnehmung und Kommunikation steuert. VON BÄRBEL HÖLSCHER Die Tür der Vergebung Ein Tagtraum. Und eine Übung zum Thema Schuld. VON BIRGIT BADER Zur Frage, wer wir sind Fremdbild, Selbstbild. Ein Format zu den neuro-logischen Ebenen und zur Klärung der Ich-Identität. VON GUENTHER HANSEN Ich habe den Ton noch im Ohr wingwave im Einsatz: emotionale Blockade durch einen harmlosen akustischen Trigger. VON KARIN PILOT Schritt für Schritt zum Ziel EMDR und die Überwindung von Ängsten. VON PETER GERECKE Was ist dein „Wozu“? Die persönliche Message als Markenkern – Basis für authentisches Marketing. VON DANIEL MELLE