Mehr Gewinn durch Mitarbeiterbeteiligung
Zeitgemäßes Entgeltmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung- Grundlagen - Modelle - Beispiele
Norbert Teltschik
Die Schlagworte «Globalisierung» sowie «Informations- und Dienstleistungsgesellschaft» kennzeichnen den gegenwärtigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veränderungen zu bewältigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser für das Unternehmen erschließen. Dies gilt besonders für traditionelle mittelständische Betriebe, die häufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentümer geführt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Führung zu einem Gesamtsystem zeitgemäßen Managements.
