Lernen mit Controllinginformationen
Empirische Untersuchung in deutschen Industrieunternehmen
Prof. Dr. Utz Schäffer, Daniel Steiners
Daniel Steiners zeigt, dass verschiedene Arten der Nutzung von Controllinginformationen sich unterschiedlich auf verschiedene Arten des Lernens bei Geschäftsführern und auf den Unternehmenserfolg auswirken.