IT-Projektmanagement im Wandel
Karsten Hoffmann, Michael Mörike
Globalisierung, kurze Projektlaufzeiten und vor allem immer wieder kurzfristige Änderungen (moving targets) erfordern agile Vorgehensweisen. Neue Vertragsmodelle und erzwungene Zusammenarbeit mit Konkurrenten stellen neue Fragen der Kollaboration.
Was ist das Besondere an modernen IT-Projekten? Welche Rolle spielen heute Professionalisierung des Projektmanagements und Zertifizierung? Hat Serviceorientierung wie ITIL einen Einfluss auf die Projektsteuerung in einem Umfeld, das wieder stärker nach Kundenorientierung verlangt? Wie hat sich das Projektmanagement in einer Offshoring/Outsourcing-Umgebung und in ein Multi-Projektmanagement einzugliedern? Wie lassen sich technisch orientierte Experten unter diesen Bedingungen motivieren und führen? Wie wichtig für den Projekterfolg sind heute Teambildungs- und andere motivatorische Maßnahmen? Allgemein: Wohin geht der Trend?
Diese Fragen und noch mehr wollen wir unter dem Stichwort „IT-Projektmanagement im Wandel“ ansprechen und dabei in bewährter Manier führende und erfahrene Autoren zu Wort kommen lassen.
Diese Fragen und noch mehr wollen wir unter dem Stichwort „IT-Projektmanagement im Wandel“ ansprechen und dabei in bewährter Manier führende und erfahrene Autoren zu Wort kommen lassen.
