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ISBN-103869369124
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GTIN-139783869369129
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UntertitelMethoden, Techniken und Tools für Projektleiter
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Erscheinungstermin2019-03-14
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Auflage8
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Spracheger
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Autoren BiografieDr. Tomas Bohinc kann auf langjährige Erfahrungen in einem großen Unternehmen zurückblicken. Er war für die Deutsche Telekom AG und ihre Vorgängerorganisationen in unterschiedlichen Bereichen tätig und u. a. für die Qualifizierung von Projektleitern zuständig. Er ist Dozent an der Hochschule für Telekommunikation in Leipzig und veröffentlicht regelmäßig Artikel zum Projektmanagement im Projektmagazin. Tomas Bohinc studierte Physik, Nachrichtentechnik sowie Philosophie und absolvierte ein Postgraduiertenstudium im Bereich Team- und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus ist er u. a. Autor des Buches "Projektmanagement: Soft Skills für Projektleiter".
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Genre-Code1784
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Letzte Bearbeitung2023-04-15
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ProduktartBB
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SchlüsselwörterAbnahmeprotokoll, Abschließen, Abschluss, Abteilung, Agil, Agilität, Arbeitspakete, Audit, Aufgabenstellung, Auftragsvergabe, Aufwand, Ausführung, Befragung, Begeisterungsmerkmale, Bereich, Bericht, Beschaffungswesen, Brainstorming, Chancen, Clustern, Competence Baseline, Crashing, Dauer, Deming-Kreis, Dienstleistung, DIN-Norm 9000, Dokument, durchführen, Earned Value, Einkaufsregeln, Epertise, Fast Tracking, Fehler, flexibel, Fokusgruppen, Fortschrittsberichte, Führungsverantwortung, Hierarchie, Informationen, Inhaltsmanagement, Initiierung, Interview, IPMA, Kaizen, Kanban, Kano-Modell, Kick-Off-Meeting, Kommunikation, Kommunikationswesen, Kontrollieren, Kooperation, Kosten-Nutzen-Analyse, Kostenabweichung, Kostenplan, Kostenrechnung, kritischer Pfad, Kunde, Leistungsmerkmale, Linie, Linientätigkeit, Management, Matrixorganisation, Meilenstein, MindMaps, Mitarbeiter, Netzplantechnik, Nutzwertanalyse, Operations research, Organisation, Personalmanagement, planen, Planung, PMI, PRINCE2, Produkt, Project Management Institut, Projektbudget, Projektlebenszyklus, Projektmitglieder, Projektphase, Projektsponsor, Projektteam, Projektziel, Prozessbeschreibung, pruefung, Puffer, Pull-Information, Push-Information, QUALITAETSMANAGEMENT, RACI-Matrix, Review, Risikobereitschaft, Risikomanagement, Schätzung, Scrum, Six Sigma, SMART-Formel, Soft Skills, Stacy-Matrix, Stakeholder, Standards, Statusschritte, Steuerung, Stichprobe, Team, Termin, Terminabweichung, Terminmanagement, Terminplan, TQM, überwachen, Überwachung, Umfangsmanagement, Unternehmen, Unternehmenskultur, Unternehmensleitung, Unternehmensstrategie, Veränderungen?, Walk Throughs, Werkzeuge, Workshop, Zeitmanagement, Zertifizierung, Ziel
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Verleger
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Genre
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