Coaching ist ein moderner Ansatz, um Führungskräfte und Mitarbeiter in Veränderungsprozessen professionell zu unterstützen und zu begleiten. Hier kommt es entscheidend auf Transparenz an:
•Welche wesentlichen Methoden und Hilfsmittel verwenden Coaches heute?
•Auf welchen Ideen basiert ihre Arbeit?
•Setzen Coaches ihre Instrumente so ein, dass die Kunden bzw. Klienten verstehen können, was mit ihnen geschieht?
Dieses Buch stellt 140 praxiserprobte Coaching-Methoden in einer übersichtlichen und klaren Systematik vor. Für jede Methode nennt es:
•die Ziele,
•die Anwendungsfelder,
•die Indikatoren,
•die Voraussetzungen für den Coach sowie
•den geschätzten Zeitaufwand.
Außerdem erläutert es die jeweilige Ausgangssituation, erklärt Schritt für Schritt die Vorgehensweise im Coaching-Prozess und gibt weiterführende Literaturhinweise.
Damit erhalten angehende und praktizierende Coaches wertvolle Anregungen und Impulse für die eigene Arbeit. Erfahrene Coaches unterstützt dieses Buch bei der Ergänzung ihres Repertoires. Personalentwicklern dient es als Entscheidungshilfe. Coaching-Teilnehmern ermöglicht es den Einblick in Hintergründe und Zusammenhänge.
Aus dem Inhalt
•Rahmenbedingungen für den Coach
•Der Coaching-Verlauf
•Ethik im Coaching
•Instrumente und Vorgehensweisen
•Arbeitsblätter und Visualisierungen
Aktualisiert: 2022-12-17
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Coaching ist ein moderner Ansatz, um Führungskräfte und Mitarbeiter in Veränderungsprozessen professionell zu unterstützen und zu begleiten. Hier kommt es entscheidend auf Transparenz an:
•Welche wesentlichen Methoden und Hilfsmittel verwenden Coaches heute?
•Auf welchen Ideen basiert ihre Arbeit?
•Setzen Coaches ihre Instrumente so ein, dass die Kunden bzw. Klienten verstehen können, was mit ihnen geschieht?
Dieses Buch stellt 140 praxiserprobte Coaching-Methoden in einer übersichtlichen und klaren Systematik vor. Für jede Methode nennt es:
•die Ziele,
•die Anwendungsfelder,
•die Indikatoren,
•die Voraussetzungen für den Coach sowie
•den geschätzten Zeitaufwand.
Außerdem erläutert es die jeweilige Ausgangssituation, erklärt Schritt für Schritt die Vorgehensweise im Coaching-Prozess und gibt weiterführende Literaturhinweise.
Damit erhalten angehende und praktizierende Coaches wertvolle Anregungen und Impulse für die eigene Arbeit. Erfahrene Coaches unterstützt dieses Buch bei der Ergänzung ihres Repertoires. Personalentwicklern dient es als Entscheidungshilfe. Coaching-Teilnehmern ermöglicht es den Einblick in Hintergründe und Zusammenhänge.
Aus dem Inhalt
•Rahmenbedingungen für den Coach
•Der Coaching-Verlauf
•Ethik im Coaching
•Instrumente und Vorgehensweisen
•Arbeitsblätter und Visualisierungen
Aktualisiert: 2020-05-05
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Unter dem ständig wachsenden Druck aus dem Umfeld veranlassen Unternehmer/innen und Führungskräfte rasante punktuelle Organisationsveränderungen, oft ohne kritische Wechselwirkungen innerhalb der Organisation zu beachten. Die verordneten Einzelmaßnahmen führen schnell zu Reparaturbedarf, dessen Lösung in der Regel neue Probleme schafft. Damit wird die Lösung - mit Watzlawicks Worten - zum eigentlichen Problem. Die Folgen sind nicht absehbar.
Das Buch reflektiert die Wirkung von Wahrnehmung und Denken auf unser Handeln. Dabei werden Konzepte zur Linearität und Zirkularität sowie das Systemdenken ausführlich betrachtet und als Basis ausgelegt. Vor deren Hintergrund wird ein systemisch-dynamisches Abbild einer Organisation abgeleitet. Dieses erlaubt Hypothesen zu formulieren, die eine gezielte Nutzung linearer und zirkulärer Charakteristiken der Wesenselemente einer Organisation und deren Wechselwirkungen untereinander ermöglichen. Die zugrunde liegenden Konzepte liefern Hypothesen zur effektiven und vor allem nachhaltigen Zukunftsgestaltung. Handlungskonzepte und Instrumente unterstützen die Praxis im Sinne einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung.
Aktualisiert: 2022-06-13
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Coaching nach dem Trigon-Modell ist ein integrativer Ansatz der seit 20 Jahren Anwendung findet.
Hierbei werden unterschiedliche Methoden aus Psychologie, Soziologie und Organisationsentwicklung zusammenfasst. Werner Vogelauer und weitere Autoren der Trigon Entwicklungsberatung erläutern Grundkonzepte und stellen dar, wie der Coachingprozess konkret abläuft und wann welche Methode geeignet ist. Auch ethische Aspekte und Rollenabgrenzungen werden berücksichtigt. Außerdem fließen die jüngsten Ergebnisse der Marktforschung in das Buch ein.
Die Themen:
- Trigon-Kernelemente für ein ganzheitliches und ressourcenorientiertes Coaching
- Der optimale Coachingprozess
- Der Coachee, seine Persönlichkeit – psychosoziale Aspekte des Trigon-Coachings
- Der Coach – Haltung, Rolle und Abgrenzungen
- Ziel- und Vertragsarbeit als Kern des Coachings
- Problemlösungsarbeit im Coaching – Kernmethoden des Trigon-Coaching-Ansatzes
- Zukunftsgestaltung im Coaching
- Transfer und Evaluation – die Umsetzungs- und Reflexionskonzepte des Trigon-Ansatzes
- Der Coachingmarkt im Blickpunkt von Kunden, Personalentwicklern und Coaches (Trigon-Befragungsergebnisse 2012)
Aktualisiert: 2023-03-20
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Aktualisiert: 2017-03-01
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