Break-even-Analysen sind gegenwärtig aus dem Controlling-Instrumentarium eines modernen Management nicht mehr wegzudenken. Sie bieten einfache und griffige Verfahren, schnell und präzise Einblick in kritische Situationen des Wirtschaftens zu gewinnen. Das Buch von Schweitzer und Troßmann hat sich als umfassendes Standardwerk für alle zentralen Anwendungsfälle von Break-even-Analysen international etabliert. Jetzt liegt es, aktualisiert und deutlich erweitert, in der zweiten Auflage vor. In der Neubearbeitung betont es noch stärker den Charakter der Break-even-Analysen als führungsunterstützende Instrumente. Die Grundmethodik, aber auch zahlreiche Sonderanwendungen, die auf die Problemvielfalt der betrieblichen Praxis ausgerichtet sind, werden systematisch und leicht verständlich vorgestellt. Beispielrechnungen zeigen den Lösungsweg an praktischen Problemen. Die in die zweite Auflage neu aufgenommenen Ansätze berücksichtigen die internationalen Entwicklungen der jüngsten Zeit. Ein breiter, ebenfalls neuer empirischer Teil vermittelt einen aktuellen und umfassenden Einblick in die Anwendungen von Break-even-Analysen in der Unternehmungspraxis. Übersetzungen dieser Schrift ins Chinesische, Englische und Japanische unterstreichen ihre Bedeutung als Standardwerk.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Am 18. Oktober 1997 wird Prof. Dr. Marcell Schweitzer 65 Jahre alt. Aus diesem Anlaß widmen ihm Schüler und Kollegen eine Festschrift zu einem seiner zentralen Themen, dem »Rechnungswesen im Spannungsfeld zwischen strategischem und operativem Management«. Schweitzer gehört zu jener Generation betriebswirtschaftlicher Hochschullehrer, die noch bei den großen Betriebswirten aus der ersten Hälfte dieses Jahrhunderts wie Erich Kosiol tätig waren, in den sechziger Jahren Lehrstühle übernommen und seither das Geschehen in diesem Fach maßgeblich bestimmt haben. Seine Lehrbücher zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, Produktionstheorie, Industriebetriebslehre und Kostenrechnung sind zu Standardwerken geworden, zugleich ist er Mitherausgeber wichtiger Handwörterbücher und wissenschaftlicher Reihen (z.B. Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Handwörterbuch des Rechnungswesens, Handbook of German Business Management, UTB).
Dem trägt die Festschrift durch ihre Themenstellung und die Auswahl der Autoren Rechnung. Renommierte internationale Vertreter aus Universität, Fachhochschule und Praxis untersuchen die Bedeutung des externen und des internen Rechnungswesens für das Management von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmungen. Dabei befassen sie sich sowohl mit den Rechnungszwecken der Planung als auch mit seiner Nutzung zur innerbetrieblichen (Verhaltens-)Steuerung. So werden im Hinblick auf die »externe Steuerung« Modelle zum externen Rechnungswesen mit ihrer besonderen Betonung einer möglichst objektiven, nachprüfbaren Ermittlung und Rechnungslegung behandelt. In der anderen Richtung werden Möglichkeiten untersucht, mit ihm Ansätze einer »internen Steuerung« dezentraler Unternehmenseinheiten z. B. mit Hilfe des Target Costing zu realisieren. Zwei verschiedene Blickrichtungen bilden auch die Nutzung des Rechnungswesens für die »operative« und die »strategische Planung«. Schließlich zeigen mehrere Autoren interessante Entwicklungsrichtungen des Rechnu
Aktualisiert: 2023-06-15
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Am 18. Oktober 1997 wird Prof. Dr. Marcell Schweitzer 65 Jahre alt. Aus diesem Anlaß widmen ihm Schüler und Kollegen eine Festschrift zu einem seiner zentralen Themen, dem »Rechnungswesen im Spannungsfeld zwischen strategischem und operativem Management«. Schweitzer gehört zu jener Generation betriebswirtschaftlicher Hochschullehrer, die noch bei den großen Betriebswirten aus der ersten Hälfte dieses Jahrhunderts wie Erich Kosiol tätig waren, in den sechziger Jahren Lehrstühle übernommen und seither das Geschehen in diesem Fach maßgeblich bestimmt haben. Seine Lehrbücher zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, Produktionstheorie, Industriebetriebslehre und Kostenrechnung sind zu Standardwerken geworden, zugleich ist er Mitherausgeber wichtiger Handwörterbücher und wissenschaftlicher Reihen (z.B. Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Handwörterbuch des Rechnungswesens, Handbook of German Business Management, UTB).
Dem trägt die Festschrift durch ihre Themenstellung und die Auswahl der Autoren Rechnung. Renommierte internationale Vertreter aus Universität, Fachhochschule und Praxis untersuchen die Bedeutung des externen und des internen Rechnungswesens für das Management von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmungen. Dabei befassen sie sich sowohl mit den Rechnungszwecken der Planung als auch mit seiner Nutzung zur innerbetrieblichen (Verhaltens-)Steuerung. So werden im Hinblick auf die »externe Steuerung« Modelle zum externen Rechnungswesen mit ihrer besonderen Betonung einer möglichst objektiven, nachprüfbaren Ermittlung und Rechnungslegung behandelt. In der anderen Richtung werden Möglichkeiten untersucht, mit ihm Ansätze einer »internen Steuerung« dezentraler Unternehmenseinheiten z. B. mit Hilfe des Target Costing zu realisieren. Zwei verschiedene Blickrichtungen bilden auch die Nutzung des Rechnungswesens für die »operative« und die »strategische Planung«. Schließlich zeigen mehrere Autoren interessante Entwicklungsrichtungen des Rechnu
Aktualisiert: 2023-05-25
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Dieses fundierte Standardwerk gibt Ihnen einen umfassenden Einblick in das komplexe System betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Gut verständlich und lernfreundlich werden das theoretische und das politische Wissen des Wirtschaftens in Unternehmen aus rationaler, moralischer, sozialer, rechtlicher, technischer und ökologischer Perspektive analysiert. Das bekannte, in der 11. Auflage völlig neu konzipierte Lehrbuch bietet Ihnen das gesamte Wissen zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre jetzt erstmals in einem kompakten Band. In 21 vorlesungsgerechten Modulen stellen namhafte Wissenschaftler/innen alle Teilgebiete anschaulich dar. Auf einer speziell eingerichteten Website stehen zusätzliche Materialien für Vertiefung, Übung, Prüfungsvorbereitung und zum Selbststudium kostenlos bereit. Dozenten/innen finden sämtliche Abbildungen auch online – professionell gestaltet für den Einsatz in Lehrveranstaltungen.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Alexander Baumeister,
Jürgen Bloech,
Jochen Drukarczyk,
Jana Eberlein,
Sabrina Falk,
Fabian J. Froese,
Jetta Frost,
Jutta Geldermann,
Jens Grundei,
Andreas Haaker,
Fabian Hattke,
Matthias Häußler,
Markus Ilg,
Hugo Kossbiel,
Helmut Krcmar,
Heinz Kußmaul,
Sebastian Lobe,
Peter C. Lorson,
Erko Martins,
Alwine Mohnen,
Stefan Müller,
Alexander Pohl,
Daniel Reimsbach,
Lutz Richter,
Silvia Rogler,
August-Wilhelm Scheer,
Raimund Schirmeister,
Wolfgang Schünemann,
Marcell Schweitzer,
Marcus Schweitzer,
Thomas Spengler,
Till Talaulicar,
Ernst Troßmann,
Patrick Velte,
Rolf Weiber,
Wolf Wenger,
Clemens Werkmeister
Break-even-Analysen sind gegenwärtig aus dem Controlling-Instrumentarium eines modernen Management nicht mehr wegzudenken. Sie bieten einfache und griffige Verfahren, schnell und präzise Einblick in kritische Situationen des Wirtschaftens zu gewinnen. Das Buch von Schweitzer und Troßmann hat sich als umfassendes Standardwerk für alle zentralen Anwendungsfälle von Break-even-Analysen international etabliert. Jetzt liegt es, aktualisiert und deutlich erweitert, in der zweiten Auflage vor. In der Neubearbeitung betont es noch stärker den Charakter der Break-even-Analysen als führungsunterstützende Instrumente. Die Grundmethodik, aber auch zahlreiche Sonderanwendungen, die auf die Problemvielfalt der betrieblichen Praxis ausgerichtet sind, werden systematisch und leicht verständlich vorgestellt. Beispielrechnungen zeigen den Lösungsweg an praktischen Problemen. Die in die zweite Auflage neu aufgenommenen Ansätze berücksichtigen die internationalen Entwicklungen der jüngsten Zeit. Ein breiter, ebenfalls neuer empirischer Teil vermittelt einen aktuellen und umfassenden Einblick in die Anwendungen von Break-even-Analysen in der Unternehmungspraxis. Übersetzungen dieser Schrift ins Chinesische, Englische und Japanische unterstreichen ihre Bedeutung als Standardwerk.
Aktualisiert: 2023-05-20
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Aktualisiert: 2023-05-20
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Ein fundiertes Risikomanagement kann den Unternehmungserfolg und damit die betriebliche Existenz sichern. Dies gilt vor allem bei einer ausgeprägten Auftragsfertigung, die eine Reihe besonderer Risiken mit sich bringt. Gerade sie ist im Klein- und Mittelbetrieb weit verbreitet. Gleichwohl mangelt es an einer methodischen Unterstützung, die auf die Anwendungsvoraussetzungen und die Besonderheiten im auftragsfertigenden Klein- und Mittelbetrieb ausgerichtet ist.
In einem Forschungsprojekt am Lehrstuhl Controlling der Universität Hohenheim wurden mit Beteiligung zwölf mittelständischer Unternehmungen darauf abgestimmte Lösungsansätze für das Risikocontrolling entwickelt. Basis der Risikoanalyse sind die Veränderungen der betrieblichen Risikolast durch auftragsspezifische Risikofaktoren. Dies liefert die Grundlage für risikoorientierte Lebenszyklusrechnungen, für die Angebotskalkulation und für die Risikosteuerung. Das methodische Konzept ist im Softwaresystem RIPROCON-CHECK umgesetzt.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Am 18. Oktober 1997 wird Prof. Dr. Marcell Schweitzer 65 Jahre alt. Aus diesem Anlaß widmen ihm Schüler und Kollegen eine Festschrift zu einem seiner zentralen Themen, dem »Rechnungswesen im Spannungsfeld zwischen strategischem und operativem Management«. Schweitzer gehört zu jener Generation betriebswirtschaftlicher Hochschullehrer, die noch bei den großen Betriebswirten aus der ersten Hälfte dieses Jahrhunderts wie Erich Kosiol tätig waren, in den sechziger Jahren Lehrstühle übernommen und seither das Geschehen in diesem Fach maßgeblich bestimmt haben. Seine Lehrbücher zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, Produktionstheorie, Industriebetriebslehre und Kostenrechnung sind zu Standardwerken geworden, zugleich ist er Mitherausgeber wichtiger Handwörterbücher und wissenschaftlicher Reihen (z.B. Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Handwörterbuch des Rechnungswesens, Handbook of German Business Management, UTB).
Dem trägt die Festschrift durch ihre Themenstellung und die Auswahl der Autoren Rechnung. Renommierte internationale Vertreter aus Universität, Fachhochschule und Praxis untersuchen die Bedeutung des externen und des internen Rechnungswesens für das Management von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmungen. Dabei befassen sie sich sowohl mit den Rechnungszwecken der Planung als auch mit seiner Nutzung zur innerbetrieblichen (Verhaltens-)Steuerung. So werden im Hinblick auf die »externe Steuerung« Modelle zum externen Rechnungswesen mit ihrer besonderen Betonung einer möglichst objektiven, nachprüfbaren Ermittlung und Rechnungslegung behandelt. In der anderen Richtung werden Möglichkeiten untersucht, mit ihm Ansätze einer »internen Steuerung« dezentraler Unternehmenseinheiten z. B. mit Hilfe des Target Costing zu realisieren. Zwei verschiedene Blickrichtungen bilden auch die Nutzung des Rechnungswesens für die »operative« und die »strategische Planung«. Schließlich zeigen mehrere Autoren interessante Entwicklungsrichtungen des Rechnu
Aktualisiert: 2023-05-15
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Break-even-Analysen sind gegenwärtig aus dem Controlling-Instrumentarium eines modernen Management nicht mehr wegzudenken. Sie bieten einfache und griffige Verfahren, schnell und präzise Einblick in kritische Situationen des Wirtschaftens zu gewinnen. Das Buch von Schweitzer und Troßmann hat sich als umfassendes Standardwerk für alle zentralen Anwendungsfälle von Break-even-Analysen international etabliert. Jetzt liegt es, aktualisiert und deutlich erweitert, in der zweiten Auflage vor. In der Neubearbeitung betont es noch stärker den Charakter der Break-even-Analysen als führungsunterstützende Instrumente. Die Grundmethodik, aber auch zahlreiche Sonderanwendungen, die auf die Problemvielfalt der betrieblichen Praxis ausgerichtet sind, werden systematisch und leicht verständlich vorgestellt. Beispielrechnungen zeigen den Lösungsweg an praktischen Problemen. Die in die zweite Auflage neu aufgenommenen Ansätze berücksichtigen die internationalen Entwicklungen der jüngsten Zeit. Ein breiter, ebenfalls neuer empirischer Teil vermittelt einen aktuellen und umfassenden Einblick in die Anwendungen von Break-even-Analysen in der Unternehmungspraxis. Übersetzungen dieser Schrift ins Chinesische, Englische und Japanische unterstreichen ihre Bedeutung als Standardwerk.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Aktualisiert: 2023-05-15
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Ein fundiertes Risikomanagement kann den Unternehmungserfolg und damit die betriebliche Existenz sichern. Dies gilt vor allem bei einer ausgeprägten Auftragsfertigung, die eine Reihe besonderer Risiken mit sich bringt. Gerade sie ist im Klein- und Mittelbetrieb weit verbreitet. Gleichwohl mangelt es an einer methodischen Unterstützung, die auf die Anwendungsvoraussetzungen und die Besonderheiten im auftragsfertigenden Klein- und Mittelbetrieb ausgerichtet ist.
In einem Forschungsprojekt am Lehrstuhl Controlling der Universität Hohenheim wurden mit Beteiligung zwölf mittelständischer Unternehmungen darauf abgestimmte Lösungsansätze für das Risikocontrolling entwickelt. Basis der Risikoanalyse sind die Veränderungen der betrieblichen Risikolast durch auftragsspezifische Risikofaktoren. Dies liefert die Grundlage für risikoorientierte Lebenszyklusrechnungen, für die Angebotskalkulation und für die Risikosteuerung. Das methodische Konzept ist im Softwaresystem RIPROCON-CHECK umgesetzt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Den Erfolg von Projekten richtig beurteilen Dieses Buch stellt Ihnen die zentralen Instrumente der finanziellen Projektbeurteilung vor. Angefangen bei den grundlegenden Standardformen der Investitionsrechnung führt es Sie anhand typischer Praxisfälle zu den Möglichkeiten, auch schwierigere betriebliche Entscheidungen mit passenden Projektrechnungen zu unterstützen. Sie erfahren, wo verbreitete Fehler der Projektbeurteilung liegen und wie sie zu vermeiden sind. Die Vielfalt der betrieblichen Anwendung von Projektrechnungen, die Sie mit dem Buch kennenlernen, ist der Grund für die gewachsene Bedeutung dieses Controlling-Instruments. Aus dem Inhalt: Über den Autor: Professor Dr. Ernst Troßmann leitet den Lehrstuhl Controlling an der Universität Hohenheim. Er ver tritt eine gleichermaßen wissenschaftsbasierte und anwendungsorientierte Konzeption des Faches.
Aktualisiert: 2022-07-05
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Bei dieser Neuauflage der beliebten Einführung in das Controlling stehen die Methoden im Mittelpunkt, mit denen Controller ihre führungsunterstützende Funktion erfüllen: sie sorgen dafür, dass Führungsprozesse in Unternehmen koordiniert verlaufen. „Controlling als Führungsfunktion“ stellt Ihnen effektive Mechanismen dazu vor. Zahlreiche Anwendungsfälle zeigen unmittelbar die Umsetzung im Unternehmen, beleuchten aber auch typische Fehlerquellen. Die erste Auflage dieses Buches wurde mit dem Lehrbuchpreis der Zeitschrift für Controlling ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2022-07-05
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Controlling-Methoden gekonnt umsetzen
Für ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling.
Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.
Aus dem Inhalt:
- Controlling-Organisation
- Planungs- und Kontrollkonzepte
- Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen
- Risikocontrolling
- Preiscontrolling
- Gemeinkostenmanagement
- Investitionsmanagement
- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen
Aktualisiert: 2022-07-05
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Sicher entscheiden und steuern mit dem internen Rechnungswesen
Das interne Rechnungswesen liefert Informationen zur Entscheidungsunterstützung und zur Steuerung betrieblicher Prozesse. Wie dieses wichtige Controlling-Instrument sinnvoll genutzt werden kann und worauf dabei zu achten ist, zeigt Ihnen dieses Buch. Es führt Sie in das traditionelle Instrumentarium der Kosten- und Leistungsrechnung ein, aber auch in die aktuellen Konzepte, mit denen längerfristig wirkende Produkt- und Ausstattungsentscheidungen vorbereitet werden.
Mithilfe konkreter Beispiele gewinnen Sie methodisches Verständnis und entwickeln ein Gespür für die führungspolitische Bedeutung des internen Rechnungswesens. Sie erkennen, welche inhaltlichen Vorgaben das Ergebnis einer Rechnung bestimmen und nach welchen Prinzipien korrekt entscheidungsorientiert vorzugehen ist. Praktische Umsetzungshilfen ergänzen das Handwerkszeug für ein erfolgreiches Kostenmanagement.
Aus dem Inhalt:
* Prinzipien des internen Rechnungswesens
* Struktur der Kosten- und Leistungsrechnung
* Entscheidungsorientierte Berechnung von Preisgrenzen Entscheidungsrechnungen für Produkte und Aufträge
* Gestaltung von Betriebsergebnisrechnungen
* Lebenszyklusrechnungen
* Budgetierung, Target Costing und weitere Methoden des Kostenmanagements Praktische Umsetzung mit Excel
* Einsatzmöglichkeiten der ERP-Standardsoftware von SAP
Über die Autoren:
Professor Dr. Ernst Troßmann ist Inhaber des Lehrstuhls Controlling an der Universität Hohenheim. Professor Dr. Alexander Baumeister leitet den Lehrstuhl für Controlling an der Universität des Saarlandes. Beide Autoren vertreten eine wissenschaftlich fundierte, zugleich aber betont anwendungsorientierte Konzeption ihres Fachgebietes.
Aktualisiert: 2022-07-05
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Bei dieser Neuauflage der beliebten Einführung in das Controlling stehen die Methoden im Mittelpunkt, mit denen Controller ihre führungsunterstützende Funktion erfüllen: sie sorgen dafür, dass Führungsprozesse in Unternehmen koordiniert verlaufen. „Controlling als Führungsfunktion“ stellt Ihnen effektive Mechanismen dazu vor. Zahlreiche Anwendungsfälle zeigen unmittelbar die Umsetzung im Unternehmen, beleuchten aber auch typische Fehlerquellen. Die erste Auflage dieses Buches wurde mit dem Lehrbuchpreis der Zeitschrift für Controlling ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2023-04-15
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Am 18. Oktober 1997 wird Prof. Dr. Marcell Schweitzer 65 Jahre alt. Aus diesem Anlaß widmen ihm Schüler und Kollegen eine Festschrift zu einem seiner zentralen Themen, dem »Rechnungswesen im Spannungsfeld zwischen strategischem und operativem Management«. Schweitzer gehört zu jener Generation betriebswirtschaftlicher Hochschullehrer, die noch bei den großen Betriebswirten aus der ersten Hälfte dieses Jahrhunderts wie Erich Kosiol tätig waren, in den sechziger Jahren Lehrstühle übernommen und seither das Geschehen in diesem Fach maßgeblich bestimmt haben. Seine Lehrbücher zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, Produktionstheorie, Industriebetriebslehre und Kostenrechnung sind zu Standardwerken geworden, zugleich ist er Mitherausgeber wichtiger Handwörterbücher und wissenschaftlicher Reihen (z.B. Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Handwörterbuch des Rechnungswesens, Handbook of German Business Management, UTB).
Dem trägt die Festschrift durch ihre Themenstellung und die Auswahl der Autoren Rechnung. Renommierte internationale Vertreter aus Universität, Fachhochschule und Praxis untersuchen die Bedeutung des externen und des internen Rechnungswesens für das Management von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmungen. Dabei befassen sie sich sowohl mit den Rechnungszwecken der Planung als auch mit seiner Nutzung zur innerbetrieblichen (Verhaltens-)Steuerung. So werden im Hinblick auf die »externe Steuerung« Modelle zum externen Rechnungswesen mit ihrer besonderen Betonung einer möglichst objektiven, nachprüfbaren Ermittlung und Rechnungslegung behandelt. In der anderen Richtung werden Möglichkeiten untersucht, mit ihm Ansätze einer »internen Steuerung« dezentraler Unternehmenseinheiten z. B. mit Hilfe des Target Costing zu realisieren. Zwei verschiedene Blickrichtungen bilden auch die Nutzung des Rechnungswesens für die »operative« und die »strategische Planung«. Schließlich zeigen mehrere Autoren interessante Entwicklungsrichtungen des Rechnu
Aktualisiert: 2023-04-15
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Sicher entscheiden und steuern mit dem internen Rechnungswesen
Das interne Rechnungswesen liefert Informationen zur Entscheidungsunterstützung und zur Steuerung betrieblicher Prozesse. Wie dieses wichtige Controlling-Instrument sinnvoll genutzt werden kann und worauf dabei zu achten ist, zeigt Ihnen dieses Buch. Es führt Sie in das traditionelle Instrumentarium der Kosten- und Leistungsrechnung ein, aber auch in die aktuellen Konzepte, mit denen längerfristig wirkende Produkt- und Ausstattungsentscheidungen vorbereitet werden.
Mithilfe konkreter Beispiele gewinnen Sie methodisches Verständnis und entwickeln ein Gespür für die führungspolitische Bedeutung des internen Rechnungswesens. Sie erkennen, welche inhaltlichen Vorgaben das Ergebnis einer Rechnung bestimmen und nach welchen Prinzipien korrekt entscheidungsorientiert vorzugehen ist. Praktische Umsetzungshilfen ergänzen das Handwerkszeug für ein erfolgreiches Kostenmanagement.
Aus dem Inhalt:
* Prinzipien des internen Rechnungswesens
* Struktur der Kosten- und Leistungsrechnung
* Entscheidungsorientierte Berechnung von Preisgrenzen Entscheidungsrechnungen für Produkte und Aufträge
* Gestaltung von Betriebsergebnisrechnungen
* Lebenszyklusrechnungen
* Budgetierung, Target Costing und weitere Methoden des Kostenmanagements Praktische Umsetzung mit Excel
* Einsatzmöglichkeiten der ERP-Standardsoftware von SAP
Über die Autoren:
Professor Dr. Ernst Troßmann ist Inhaber des Lehrstuhls Controlling an der Universität Hohenheim. Professor Dr. Alexander Baumeister leitet den Lehrstuhl für Controlling an der Universität des Saarlandes. Beide Autoren vertreten eine wissenschaftlich fundierte, zugleich aber betont anwendungsorientierte Konzeption ihres Fachgebietes.
Aktualisiert: 2023-04-04
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