Zum Werk
Die Tätigkeit als Vorstand eines Unternehmens wirft zahlreiche Rechtsfragen auf, die Vorstandsmitglieder, Aufsichtsräte, Vorstandsbüros, Rechtsabteilungen und beratende Rechtsanwälte betreffen. Das Arbeitshandbuch für Vorstandsmitglieder ist ein in sich geschlossenes Werk, das dem Leser und vor allem aktiven und künftigen Vorstandsmitgliedern die typischen Problemfelder eines solchen Amtes aufzeigt. Das gilt sowohl für die Leitung der Aktiengesellschaft wie für alle Rechtsfragen rund um Bestellung, Abberufung und Haftung, und zwar auch aus der Perspektive des Aufsichtsrates. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Darstellung praktischer Lösungsvorschläge.
Folgende Themenkomplexe werden behandelt:Bestellung und Anstellung der VorstandsmitgliederKompetenzen des VorstandsFinanzierung und Liquiditätssicherung der Aktiengesellschaft als VorstandsaufgabeLeitung, Geschäftsführung und VertretungBerichterstattung und ÜberwachungPersonal- und Sozialwesenverbundene UnternehmenRechenschaftslegungSorgfaltspflicht, Verschwiegenheitspflicht und Haftungstrafrechtliche VerantwortungCompliance als VorstandsaufgabeDer Vorstand in der SE
Vorteile auf einen Blickpraxisnahe Darstellungverständlich formuliertdas gesamte Vorstandsrecht in einem Band
Zur Neuauflage
Die 3. Auflage berücksichtigt u.a. die Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie im ARUG II mit seinen Neuregelungen zu Vergütungsbericht und Vergütungssystem sowie die Neufassung des Corporate Governance Kodex (DCGK). Außerdem werden die für den Vorstand relevanten Vorschriften des neuen Sanierungs- und Insolvenzrechts (SanInsFoG und insbes. StaRUG) behandelt. Weiterhin werden die Auswirkungen des kürzlich verabschiedeten Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetzes (FISG) für die Vorstandsarbeit dargestellt. Ferner werden auch die Neuregelungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz) sowie die für den Vorstand immer wichtiger werdenden aktuellen IAS und IFRS Regelungen in der Neuauflage thematisiert. Auch die gesetzlichen Neuregelungen zur Teilhabe von Frauen an Führungspositionen (FüPoG und FüPoG II) sind bereits in die Ausführungen aufgenommen. Berücksichtigt ist weiter die Gesetzgebung zur COVID-19-Pandemie mit dem COVMG und COVInsAG. Beim Thema Compliance werden Fragen zum Datenschutz und zur Geldwäsche-RL behandelt, die für den Vorstand erheblich an Bedeutung gewonnen haben. Auch das gerade für verbundene Unternehmen bedeutsam werdende Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) ist bereits berücksichtigt. Schließlich werden Fragen der internen Ermittlung an verschiedenen Stellen aufgegriffen.
Zielgruppe
Für Vorstände, Aufsichtsräte, Unternehmen, Rechtsanwaltschaft.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Michael Arnold,
Milena Charnitzky,
Jan Dörrwächter,
Christof Hettich,
Dietmar Kubis,
Cäcilie Lüneborg,
Martin Peltzer,
Janina Poppe,
Heinrich Rodewig,
Vera Rothenburg,
Norbert Schwieters,
Johannes Semler,
Bernhard Steffan,
Jürgen Taschke,
Ulrich Tödtmann,
Marc Winstel,
Daniel Zapf
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Zum Werk
Das Werk beschäftigt sich mit unternehmerischen Not- und Krisensituationen und den entsprechenden arbeitsrechtlichen Handlungsoptionen in den einzelnen Phasen. Ferner werden die Aufgaben des Betriebsrats, etwaige staatliche Unterstützungsmaßnahmen und die Kommunikation nach innen und außen praxisnah beschrieben.
Vorteile auf einen Blickvon Praktikern für Praktiker geschriebenausgewogene Darstellung von Arbeitgeber und Arbeitnehmerinteressenauf eine Vielzahl von Krisensituationen übertragbar
Zur NeuauflageEinarbeitung der aktuellen RechtslageEnthält die Erfahrungen aus dem Corona-Krisenjahr 2020Jetzt in der COVID-19-Reihe mit einer deutlichen Umfangsausweitung, insbesondereVorbeugenden organisatorischen MaßnahmenStaatlichen HilfsprogrammenMedizinischen Maßnahmen (Tests, Immunitätsnachweis, Krankheitsverdacht, Risikogruppen)Flexiblen PersonaleinsätzenDienst- und Urlaubsreisen zu KrisenzeitenKurzarbeitergeld und ResturlaubKrisenbedingten HaftungsfragenMitarbeitern mit unbetreuten Kindern (Homeschooling)Homeoffice/mobile working (Anordnung, Durchführung und Ausstattung, Datenschutz, Arbeitssicherheit, Unfallversicherung)Betriebsratsarbeit in KrisenzeitenKrisenbedingte Anpassung von Kollektivregelungen im BetriebUmgang mit besonderen Mitarbeitergruppen (Leiharbeitnehmer, Azubis, neu eingestellte Mitarbeiter)
Zielgruppe
Für Unternehmen und Unternehmerinnen und Unternehmer, Personalverantwortliche, Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, Betriebspartner und deren jeweiligen Beraterinnen und Berater.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Zum Werk
Das Arbeitsrecht steht, wie die aktuelle COVID-19-Krise jeden Tag zeigt, im Epizentrum jeder nationalen oder internationalen Notsituation. Für den überwiegenden Teil der Bevölkerung steht und fällt der Lebensunterhalt mit den Einkünften aus dem Arbeitsverhältnis. Spiegelbildlich ist die Bedeutung der Arbeitnehmer für die Unternehmen -verkörpern die als hoch qualifizierte, erfahrene Arbeitskräfte maßgeblich den eigentlichen Wert eines Unternehmens.
Die Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern in Notlagen abzuwägen, aus der Sicht des Unternehmers und des auf Einkünfte angewiesenen Arbeitnehmers, ist eine entsprechend große Herausforderung. Der Staat kann mit seinen Mitteln nur bedingt zur Entlastung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern beitragen, zugleich sind seine Entscheidungen in Not- und Krisenlagen von äußerster Bedeutung auch für die Partner eines Arbeitsverhältnisses.
Was können Arbeitgeber tun, wenn sie eine Notsituation heraufziehen sehen? Können sie bereits in diesem Stadium Entscheidungen treffen, die dem Unternehmen später helfen? Was wäre vorbeugend angezeigt? Was haben sie zu beachten, wenn die Lage schwieriger, die Finanzen knapper und das Geschäft langsamer und langsamer wird?
Was gilt für das einzelne Arbeitsverhältnis, was kann der Arbeitgeber gegebenenfalls ändern? Was ist die Rolle des Betriebsrats, wo ist er zu beteiligen, wie kann oder muss er bei notwendigen Anpassungen unterstützen? Wer kann wo staatliche Unterstützung in Anspruch zu nehmen, zum Beispiel wie im Falle der Kurzarbeit? Und, alles andere als unwichtig: was ist die Rolle der Kommunikation in der Krise, nach innen wie nach außen?
Schließlich: Bislang hat noch jede Krisen- und Notsituation ihr Ende gefunden, und dann muss es auch für Arbeitnehmer und Arbeitgeber weitergehen. Wie kommt das Unternehmen wieder "in den Tritt"? Was können und müssen Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Betriebsrat dazu beitragen, dass das Unternehmen wieder in den Normalbetrieb gelangt?
Vorteile auf einen Blickvon Praktikern für Praktiker geschriebenausgewogene Darstellung von Arbeitgeber und Arbeitnehmerinteressenauch auf andere Krisensituationen übertragbar
Zielgruppe
Für Unternehmen und Unternehmer, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, Betriebspartner und die jeweiligen Berater.
Aktualisiert: 2021-03-31
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Zum Werk
Das Werk beginnt mit einer Einführung in die Technik der Vertragsgestaltung, die Entwicklung und die Gestaltung von Klauseln sowie Ausführungen zur Vertragsverhandlung und des Vertragsmanagements. Es enthält gängige Vertragsmuster zu Arbeits- und Anstellungsverträgen sowie Gestaltungsmuster zu Spezialfragen.
Vorteile auf einen Blickkommt ohne breite Theorie gleich zum ThemaGrundlagen zur Vertragsverhandlung und -gestaltungvollständige Muster gängiger Verträge und RegelungenKlauselvorschläge mit Kommentierung
Zur Neuauflage
Ausbau der kommentierten Klauselstichworte und Muster sowie eine bessere Verzahnung zwischen Muster- und Kommentierungsteil durch stärkere gegenseitige Verweisung.
Neu aufgenommene Stichworte sind z. B.:Agile Arbeit und ScrumÄnderungsvertragArbeitnehmerurheberrechtBeratervertragBetriebliches EingliederungsmanagementCrowdworking und Digitale PlattformökonomieEinwilligung in DatenverarbeitungenInterim ManagementLow PerformanceMatrix-ArbeitsverhältnisRuhensvereinbarungSabbaticalStellenbeschreibung inkl. AnforderungsprofilStrafrechtsschutzWeiterarbeit im AlterWerkvertragWerkwohnungZeit statt Geld
Zielgruppe
Für Unternehmenspraktiker, Rechtsanwälte, Personalabteilungen und Arbeitnehmervertretungen.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Martin Beckschulze,
Christoph Betz,
Marcus Bodem,
Ulrike Conradi,
Hans-Joachim Fritz,
Katja Giese,
Burkard Göpfert,
Till Heimann (geb. Hoffmann-Remy),
Dietmar Heise,
Joachim Holthausen,
Dominik Jochums,
Anna-Lena Kaluza-Krieg,
Roman Konertz,
Michaela Künzl,
Reinhard Künzl,
Kirstin Maaß,
Frank Maschmann,
Annette Mroß,
Knut Mueller,
Nikolaus Polzer,
Kerstin Reiserer,
Günter Schmitt-Rolfes,
Andrea Schmoll,
Rainer Sieg,
Sven Spieler,
Ulrich Tödtmann,
Joachim Vetter,
Hans Peter Viethen,
Kerstin Viethen,
Verena Weiss-Bölz,
Norbert Windeln
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Vorteile
- Praxisnahe Darstellung
- verständlich formuliert
- Das gesamte Vorstandsrecht in einem Band
Zum Werk
Die Tätigkeit als Vorstand eines Unternehmens wirft zahlreiche Rechtsfragen sowohl bei den Vorstandsmitgliedern selbst als auch in Rechtsabteilungen der Unternehmen auf. Das Arbeitshandbuch für Vorstandsmitglieder ist ein in sich geschlossenes Werk, das dem Benutzer, in der Regel einem Vorstandsmitglied oder einem künftigen Vorstandsmitglied, zum einen die Problemfelder aufzeigt, zum anderen Lösungsvorschläge bietet. Dies gilt sowohl in Bezug auf die Leitung des Unternehmens als auch im Hinblick auf Rechtsfragen, die die eigene Stellung betreffen.
Folgende Abschnitte werden behandelt:
- Bestellung und Anstellung der Vorstandsmitglieder
- Kompetzenz des Vorstands
- Finanzierung und Liquiditätssicherung der Aktiengesellschaft als Vorstandsaufgabe
- Leitung, Geschäftsführung und Vertretung
- Berichterstattung und Überwachung
- Personal- und Sozialwesen
- verbundene Unternehmen
- Rechenschaftslegung
- Sorgfaltspflicht, Verschwiegenheitspflicht und Haftung
- strafrechtliche Fragen
- Compliance als Vorstandsaufgabe
- Der Vorstand in der SE
Zur Neuauflage
In den vergangenen Jahren wurde unternehmerisches Handeln zunehmend auch unter dem Aspekt rechtlicher Vorgaben überprüft. Dies betrifft sowohl das Anstellungsverhältnis von Vorstandsmitgliedern selbst, als auch unternehmerische Entscheidungen im Einzelnen.
Besondere Schwerpunkte finden sich in der Neuauflage zu den Vergütungsmaßstäben und zur -publizität sowie generell zu den Publizitätspflichten. Neu aufgenommen wurden Ausführungen zur AG in der Krise und Insolvenz, zur Finanzierung, zur Compliance als Vorstandsaufgabe sowie zum Vorstand in der SE.
Autoren
Herausgegeben von Dr. Dietmar Kubis, Rechtsanwalt.
Bearbeitet von: Dr. Michael Arnold, Rechtsanwalt; Dr. Hans-Joachim Fonk, Rechtsanwalt; Dr. Dietmar Kubis, Rechtsanwalt; Dr. Welf Müller, Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; Dr. Wolfgang Richter, Rechtsanwalt und Notar; Dr. Heinrich Rodewig, Rechtsanwalt; Dr. Vera Rothenburg, Rechtsanwältin; Bernhard Steffan, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; Prof. Dr. Jürgen Taschke, Rechtsanwalt; Prof. Dr. Ulrich Tödtmann, Rechtsanwalt; Dr. Marc Winstel,
Rechtsanwalt; Dr. Daniel Zapf, Rechtsanwalt.
Zielgruppe
Vorstände, Unternehmen, Rechtsanwälte.
Aktualisiert: 2021-09-15
Autor:
Michael Arnold,
Hans-Joachim Fonk,
Dietmar Kubis,
Welf Müller,
Martin Peltzer,
Wolfgang Richter,
Heinrich Rodewig,
Vera Rothenburg,
Johannes Semler,
Bernhard Steffan,
Jürgen Taschke,
Ulrich Tödtmann,
Marc Winstel,
Daniel Zapf
> findR *
Zum Werk
Das Werk beginnt mit einer Einführung in die Technik der Vertragsgestaltung, die Entwicklung und die Gestaltung von Klauseln sowie Ausführungen zur Vertragsverhandlung und des Vertragsmanagements. Es enthält gängige Vertragsmuster zu Arbeits- und Anstellungsverträgen sowie Gestaltungsmuster zu Spezialfragen. Diese Regelungen werden in zusammenhängenden Themenblöcken in alphabetischer Reihenfolge analysiert.
Vorteile auf einen Blick
- kommt ohne breite Theorie gleich zum Thema
- Grundlagen zur Vertragsverhandlung und -gestaltung
- vollständige Muster gängiger Verträge und Regelungen
- Klauselvorschläge mit Kommentierung
Zur Neuauflage
Ausbau der kommentierten Klauselstichworte und Muster sowie eine bessere Verzahnung zwischen Muster- und Kommentierungsteil durch stärkere gegenseitige Verweisung.
Neu aufgenommene Stichworte sind z.B.:
- Arbeitnehmererfindung
- Arbeitszeitkonten
- Ausgleichsklausel
- Betriebliche Altersversorgung
- Betriebsbeauftragte (Datenschutz, Umweltschutz, Abfall, Arbeitssicherheit)
- Bonus- und Sonderzahlungen
- Bring Your Own Device
- Dualer Studiengang
- Erprobung (Einfühlungsverhältnis, Probearbeitsverhältnis)
- Pflege- und Familienpflegezeit
- Halteprämie
- Homeoffice / Telearbeit
- Jeweiligkeitsregelungen
- Kinderbetreuung
- Kündigungsvereinbarung mit Low Performer
- Kurzarbeit
- Mindestlohn
- Pflichtendelegation
- Social Media Guidelines
- Überstunden
- Vergütung
- Veröffentlichungen und Vorträge
- Zielvereinbarung
Zu den Autoren
Die Herausgeber Prof. Dr. Frank Maschmann, Universität Mannheim, Prof. Dr. Rainer Sieg, Konzernsprecherausschuss/Gesamtsprecherausschuss-Vorsitzender Siemens AG, und Dr. Burkard Göpfert, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, München betreuen zusammen mit erfahrenen Praktikern des Arbeitsrechts, wie Richtern, Ministerialbeamten, Rechtsanwälten, Arbeitsrechtlern in Firmen und bei Verbänden dieses Werk.
Zielgruppe
Für Unternehmenspraktiker, Rechtsanwälte, Personalabteilungen und Arbeitnehmervertretungen.
Aktualisiert: 2020-07-10
Autor:
Martin Beckschulze,
Marcus Bodem,
Ulrike Conradi,
Michael Eckert,
Hans-Joachim Fritz,
Burkard Göpfert,
Joachim Holthausen,
Dominik Jochums,
Anna-Lena Kaluza-Krieg,
Michaela Künzl,
Reinhard Künzl,
Kirstin Maaß,
Frank Maschmann,
Annette Mroß,
Dirk Pollert,
Kerstin Reiserer,
Günter Schmitt-Rolfes,
Andrea Schmoll,
Rainer Sieg,
Ulrich Tödtmann,
Joachim Vetter,
Hans Peter Viethen,
Kerstin Viethen,
Norbert Windeln
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