Handbuch Digitale Rechtsabteilung

Handbuch Digitale Rechtsabteilung von Aye,  Lutz, Breidenbach,  Stephan, Clemm,  Martin, Deckelman,  Bill, Engers,  Anna, Enzinger,  Yvonne, Graue,  Anne, Halft,  Daniel, Heussen,  Yana, Hussain,  Fatima, Jacob,  Kai, Janssen,  Insa, Krawietz,  Lina, Lenk,  Andreas, Markfort,  Rainer, Ragueneau,  Alan, Roper,  Holly, Schicker,  Stefan C., Schindler,  Dierk, Schreyvogel,  Maurus, Steinbrecher,  Alexander
Zum Werk Die zunehmende Digitalisierung des Rechts hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Anwaltschaft, sondern führt auch zu grundlegenden Veränderungen in den Rechtsabteilungen von Unternehmen. Bei vielen Justiziarinnen und Justiziaren hat bereits ein Umdenken stattgefunden und es wird nach Möglichkeiten gesucht, um Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten sowie bisher ungenutzte "Datenschätze" (z.B. in Verträgen) besser zu verwerten. Das Handbuch gibt einen systematisch aufgebauten Einblick in die digitale Gegenwart und Zukunft von Rechtsabteilungen. Konkrete Arbeitshilfen (z.B. Checklisten, Workflows, Anforderungen an Software) ergänzen die Beiträge. Vorteile auf einen BlickEinblick in Gegenwart und Zukunft der RechtsabteilungArbeitshilfen zur Digitalisierungerfahrenes Autorenteam Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von Unternehmen, Kanzleien, die mit Rechtsabteilungen zusammenarbeiten sowie Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Handbuch Digitale Rechtsabteilung

Handbuch Digitale Rechtsabteilung von Aye,  Lutz, Breidenbach,  Stephan, Clemm,  Martin, Deckelman,  Bill, Engers,  Anna, Enzinger,  Yvonne, Graue,  Anne, Halft,  Daniel, Heussen,  Yana, Hussain,  Fatima, Jacob,  Kai, Janssen,  Insa, Krawietz,  Lina, Lenk,  Andreas, Markfort,  Rainer, Ragueneau,  Alan, Roper,  Holly, Schicker,  Stefan C., Schindler,  Dierk, Schreyvogel,  Maurus, Steinbrecher,  Alexander
Zum Werk Die zunehmende Digitalisierung des Rechts hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Anwaltschaft, sondern führt auch zu grundlegenden Veränderungen in den Rechtsabteilungen von Unternehmen. Bei vielen Justiziarinnen und Justiziaren hat bereits ein Umdenken stattgefunden und es wird nach Möglichkeiten gesucht, um Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten sowie bisher ungenutzte "Datenschätze" (z.B. in Verträgen) besser zu verwerten. Das Handbuch gibt einen systematisch aufgebauten Einblick in die digitale Gegenwart und Zukunft von Rechtsabteilungen. Konkrete Arbeitshilfen (z.B. Checklisten, Workflows, Anforderungen an Software) ergänzen die Beiträge. Vorteile auf einen BlickEinblick in Gegenwart und Zukunft der RechtsabteilungArbeitshilfen zur Digitalisierungerfahrenes Autorenteam Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von Unternehmen, Kanzleien, die mit Rechtsabteilungen zusammenarbeiten sowie Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung.
Aktualisiert: 2023-06-13
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Handbuch Digitale Rechtsabteilung

Handbuch Digitale Rechtsabteilung von Aye,  Lutz, Breidenbach,  Stephan, Clemm,  Martin, Deckelman,  Bill, Engers,  Anna, Enzinger,  Yvonne, Graue,  Anne, Halft,  Daniel, Heussen,  Yana, Hussain,  Fatima, Jacob,  Kai, Janssen,  Insa, Krawietz,  Lina, Lenk,  Andreas, Markfort,  Rainer, Ragueneau,  Alan, Roper,  Holly, Schicker,  Stefan C., Schindler,  Dierk, Schreyvogel,  Maurus, Steinbrecher,  Alexander
Zum Werk Die zunehmende Digitalisierung des Rechts hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Anwaltschaft, sondern führt auch zu grundlegenden Veränderungen in den Rechtsabteilungen von Unternehmen. Bei vielen Justiziarinnen und Justiziaren hat bereits ein Umdenken stattgefunden und es wird nach Möglichkeiten gesucht, um Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten sowie bisher ungenutzte "Datenschätze" (z.B. in Verträgen) besser zu verwerten. Das Handbuch gibt einen systematisch aufgebauten Einblick in die digitale Gegenwart und Zukunft von Rechtsabteilungen. Konkrete Arbeitshilfen (z.B. Checklisten, Workflows, Anforderungen an Software) ergänzen die Beiträge. Vorteile auf einen BlickEinblick in Gegenwart und Zukunft der RechtsabteilungArbeitshilfen zur Digitalisierungerfahrenes Autorenteam Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von Unternehmen, Kanzleien, die mit Rechtsabteilungen zusammenarbeiten sowie Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Beck’sches Formularbuch für die Rechtsabteilung

Beck’sches Formularbuch für die Rechtsabteilung von Bickert,  Ralph, Birkigt,  Kai M., Clüsserath,  Björn, Ebersoll,  Maik, Groß,  Wolf-Peter, Häring,  Jörg, Kirsten,  Roland, Klusmann-Lawall,  Adina, Kölbl,  Angela, Krawietz,  Lina, Lawrence,  Christian, Poepping,  Melanie, Steinbrecher,  Alexander, Steinkühler,  Stefan, Stork,  Florian, Theißen,  Sascha, Thietz-Bartram,  Jochim, Vaagt,  Christoph H., Zumkeller,  Alexander R.
Zum Werk Dieses Formularbuch bietet ein einzigartiges Kompendium für das nachhaltige Management und die erfolgreiche Arbeit der Rechtsabteilung. Die Aufgaben und Tätigkeiten der Syndikusanwältinnen und -anwälten unterscheiden sich deutlich von denjenigen der klassischen Rechtsanwaltschaft. Von den ausführlich kommentierten Formularen, Checklisten und Mustern profitieren daher Legal Manager und Inhouse-Juristinnen und -Juristen in Unternehmen jeder Branche und jeder Größe. Das Werk ist eine praxisnahe Arbeitshilfe für den Aufbau, die Organisation und die Positionierung von Rechtsabteilungen in Wirtschaftsunternehmen und deren interne wie externe Kooperation und Kommunikation. Die juristischen und unternehmerischen Grundlagen der Tätigkeit der Syndici werden in ausführlichen Anmerkungen eingehend und auf aktuellem Stand erläutert. Sämtliche Formulare stehen zum Download zur Verfügung. Folgende Themenbereiche werden behandelt:BerufsbildCorporate GovernanceArbeitsvertragBerufsständische VersorgungVersicherungsverträgeStrategie der RechtsabteilungStruktur der RechtsabteilungManagement-Prozesse (Führung, Leistungserbringung und Unterstützung)Knowledge ManagementDigitalisierungRisiko-ManagementIntellectual Property RightsKonflikt-Management (intern, extern, gerichtlich und außergerichtlich) Vorteile auf einen Blickalles für den Aufbau, das Management und die tägliche Arbeit der RechtsabteilungLegal Management praxisgerecht auf den Punkt gebrachtmit Formularen, Checklisten und Mustern Zur Neuauflage In der 2. Auflage wurde das Werk umfassend aktualisiert und erweitert. Der Abschnitt zum Thema Corporate Governance wurde im Kontext der Anforderungen an Inhouse-Juristinnen und -Juristen umgestaltet und erweitert. Neue Abschnitte zu den Themen Krisenkommunikation, Digitale Transformation sowie interne Untersuchungen und Whistleblowing kommen hinzu. Mit zusätzlichen neuen Formularen zu den aktuellen Themen Homeoffice, Change Management, Agiles Arbeiten und Legal Design Thinking. Zielgruppe Ein Muss für jede Rechtsabteilung sowie für Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Managerinnen und Manager, die mit Syndici zusammenarbeiten oder dies beabsichtigen.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Handbuch Digitale Rechtsabteilung von Aye,  Lutz, Breidenbach,  Stephan, Clemm,  Martin, Deckelman,  Bill, Engers,  Anna, Enzinger,  Yvonne, Graue,  Anne, Halft,  Daniel, Heussen,  Yana, Hussain,  Fatima, Jacob,  Kai, Janssen,  Insa, Krawietz,  Lina, Lenk,  Andreas, Markfort,  Rainer, Ragueneau,  Alan, Roper,  Holly, Schicker,  Stefan C., Schindler,  Dierk, Schreyvogel,  Maurus, Steinbrecher,  Alexander
Zum Werk Die zunehmende Digitalisierung des Rechts hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Anwaltschaft, sondern führt auch zu grundlegenden Veränderungen in den Rechtsabteilungen von Unternehmen. Bei vielen Justiziarinnen und Justiziaren hat bereits ein Umdenken stattgefunden und es wird nach Möglichkeiten gesucht, um Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten sowie bisher ungenutzte "Datenschätze" (z.B. in Verträgen) besser zu verwerten. Das Handbuch gibt einen systematisch aufgebauten Einblick in die digitale Gegenwart und Zukunft von Rechtsabteilungen. Konkrete Arbeitshilfen (z.B. Checklisten, Workflows, Anforderungen an Software) ergänzen die Beiträge. Vorteile auf einen BlickEinblick in Gegenwart und Zukunft der RechtsabteilungArbeitshilfen zur Digitalisierungerfahrenes Autorenteam Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von Unternehmen, Kanzleien, die mit Rechtsabteilungen zusammenarbeiten sowie Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung.
Aktualisiert: 2023-05-26
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Handbuch Digitale Rechtsabteilung von Aye,  Lutz, Breidenbach,  Stephan, Clemm,  Martin, Deckelman,  Bill, Engers,  Anna, Enzinger,  Yvonne, Graue,  Anne, Halft,  Daniel, Heussen,  Yana, Hussain,  Fatima, Jacob,  Kai, Janssen,  Insa, Krawietz,  Lina, Lenk,  Andreas, Markfort,  Rainer, Ragueneau,  Alan, Roper,  Holly, Schicker,  Stefan C., Schindler,  Dierk, Schreyvogel,  Maurus, Steinbrecher,  Alexander
Zum Werk Die zunehmende Digitalisierung des Rechts hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Anwaltschaft, sondern führt auch zu grundlegenden Veränderungen in den Rechtsabteilungen von Unternehmen. Bei vielen Justiziarinnen und Justiziaren hat bereits ein Umdenken stattgefunden und es wird nach Möglichkeiten gesucht, um Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten sowie bisher ungenutzte "Datenschätze" (z.B. in Verträgen) besser zu verwerten. Das Handbuch gibt einen systematisch aufgebauten Einblick in die digitale Gegenwart und Zukunft von Rechtsabteilungen. Konkrete Arbeitshilfen (z.B. Checklisten, Workflows, Anforderungen an Software) ergänzen die Beiträge. Vorteile auf einen BlickEinblick in Gegenwart und Zukunft der RechtsabteilungArbeitshilfen zur Digitalisierungerfahrenes Autorenteam Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von Unternehmen, Kanzleien, die mit Rechtsabteilungen zusammenarbeiten sowie Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Handbuch Digitale Rechtsabteilung

Handbuch Digitale Rechtsabteilung von Aye,  Lutz, Breidenbach,  Stephan, Clemm,  Martin, Deckelman,  Bill, Engers,  Anna, Enzinger,  Yvonne, Graue,  Anne, Halft,  Daniel, Heussen,  Yana, Hussain,  Fatima, Jacob,  Kai, Janssen,  Insa, Krawietz,  Lina, Lenk,  Andreas, Markfort,  Rainer, Ragueneau,  Alan, Roper,  Holly, Schicker,  Stefan C., Schindler,  Dierk, Schreyvogel,  Maurus, Steinbrecher,  Alexander
Zum Werk Die zunehmende Digitalisierung des Rechts hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Anwaltschaft, sondern führt auch zu grundlegenden Veränderungen in den Rechtsabteilungen von Unternehmen. Bei vielen Justiziarinnen und Justiziaren hat bereits ein Umdenken stattgefunden und es wird nach Möglichkeiten gesucht, um Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten sowie bisher ungenutzte "Datenschätze" (z.B. in Verträgen) besser zu verwerten. Das Handbuch gibt einen systematisch aufgebauten Einblick in die digitale Gegenwart und Zukunft von Rechtsabteilungen. Konkrete Arbeitshilfen (z.B. Checklisten, Workflows, Anforderungen an Software) ergänzen die Beiträge. Vorteile auf einen BlickEinblick in Gegenwart und Zukunft der RechtsabteilungArbeitshilfen zur Digitalisierungerfahrenes Autorenteam Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von Unternehmen, Kanzleien, die mit Rechtsabteilungen zusammenarbeiten sowie Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung.
Aktualisiert: 2023-05-16
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Handbuch Digitale Rechtsabteilung

Handbuch Digitale Rechtsabteilung von Aye,  Lutz, Breidenbach,  Stephan, Clemm,  Martin, Deckelman,  Bill, Engers,  Anna, Enzinger,  Yvonne, Graue,  Anne, Halft,  Daniel, Heussen,  Yana, Hussain,  Fatima, Jacob,  Kai, Janssen,  Insa, Krawietz,  Lina, Lenk,  Andreas, Markfort,  Rainer, Ragueneau,  Alan, Roper,  Holly, Schicker,  Stefan C., Schindler,  Dierk, Schreyvogel,  Maurus, Steinbrecher,  Alexander
Zum Werk Die zunehmende Digitalisierung des Rechts hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Anwaltschaft, sondern führt auch zu grundlegenden Veränderungen in den Rechtsabteilungen von Unternehmen. Bei vielen Justiziarinnen und Justiziaren hat bereits ein Umdenken stattgefunden und es wird nach Möglichkeiten gesucht, um Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten sowie bisher ungenutzte "Datenschätze" (z.B. in Verträgen) besser zu verwerten. Das Handbuch gibt einen systematisch aufgebauten Einblick in die digitale Gegenwart und Zukunft von Rechtsabteilungen. Konkrete Arbeitshilfen (z.B. Checklisten, Workflows, Anforderungen an Software) ergänzen die Beiträge. Vorteile auf einen BlickEinblick in Gegenwart und Zukunft der RechtsabteilungArbeitshilfen zur Digitalisierungerfahrenes Autorenteam Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von Unternehmen, Kanzleien, die mit Rechtsabteilungen zusammenarbeiten sowie Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Beck’sches Formularbuch für die Rechtsabteilung

Beck’sches Formularbuch für die Rechtsabteilung von Bickert,  Ralph, Birkigt,  Kai M., Clüsserath,  Björn, Ebersoll,  Maik, Groß,  Wolf-Peter, Häring,  Jörg, Kirsten,  Roland, Klusmann-Lawall,  Adina, Kölbl,  Angela, Krawietz,  Lina, Lawrence,  Christian, Poepping,  Melanie, Steinbrecher,  Alexander, Steinkühler,  Stefan, Stork,  Florian, Theißen,  Sascha, Thietz-Bartram,  Jochim, Vaagt,  Christoph H., Zumkeller,  Alexander R.
Zum Werk Dieses Formularbuch bietet ein einzigartiges Kompendium für das nachhaltige Management und die erfolgreiche Arbeit der Rechtsabteilung. Die Aufgaben und Tätigkeiten der Syndikusanwältinnen und -anwälten unterscheiden sich deutlich von denjenigen der klassischen Rechtsanwaltschaft. Von den ausführlich kommentierten Formularen, Checklisten und Mustern profitieren daher Legal Manager und Inhouse-Juristinnen und -Juristen in Unternehmen jeder Branche und jeder Größe. Das Werk ist eine praxisnahe Arbeitshilfe für den Aufbau, die Organisation und die Positionierung von Rechtsabteilungen in Wirtschaftsunternehmen und deren interne wie externe Kooperation und Kommunikation. Die juristischen und unternehmerischen Grundlagen der Tätigkeit der Syndici werden in ausführlichen Anmerkungen eingehend und auf aktuellem Stand erläutert. Sämtliche Formulare stehen zum Download zur Verfügung. Folgende Themenbereiche werden behandelt:BerufsbildCorporate GovernanceArbeitsvertragBerufsständische VersorgungVersicherungsverträgeStrategie der RechtsabteilungStruktur der RechtsabteilungManagement-Prozesse (Führung, Leistungserbringung und Unterstützung)Knowledge ManagementDigitalisierungRisiko-ManagementIntellectual Property RightsKonflikt-Management (intern, extern, gerichtlich und außergerichtlich) Vorteile auf einen Blickalles für den Aufbau, das Management und die tägliche Arbeit der RechtsabteilungLegal Management praxisgerecht auf den Punkt gebrachtmit Formularen, Checklisten und Mustern Zur Neuauflage In der 2. Auflage wurde das Werk umfassend aktualisiert und erweitert. Der Abschnitt zum Thema Corporate Governance wurde im Kontext der Anforderungen an Inhouse-Juristinnen und -Juristen umgestaltet und erweitert. Neue Abschnitte zu den Themen Krisenkommunikation, Digitale Transformation sowie interne Untersuchungen und Whistleblowing kommen hinzu. Mit zusätzlichen neuen Formularen zu den aktuellen Themen Homeoffice, Change Management, Agiles Arbeiten und Legal Design Thinking. Zielgruppe Ein Muss für jede Rechtsabteilung sowie für Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Managerinnen und Manager, die mit Syndici zusammenarbeiten oder dies beabsichtigen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Rechtshandbuch Legal Tech

Rechtshandbuch Legal Tech von Brägelmann,  Tom, Breidenbach,  Stephan, Bünau,  Paul von, Caba,  Philipp, Danninger,  Nadja, Dietzen,  Alexandra, Friedmann,  Michael, Fries,  Martin, Gaier,  Reinhard, Gansel,  Timo, Gaul,  Hans-Günter, Gebhardt,  Klaus-Lorenz, Glatz,  Florian, Kempe,  Johann, Kohlmeier,  Astrid, Krall,  Markus, Krimphove,  Dieter, Leeb,  Christina-Maria, Matzke,  Robin, Nehrenheim,  Helmut, Niehaus,  Sebastian, Papp,  Laszlo, Regierer,  Christoph, Rieger,  Alexander, Ronkainen,  Anna, Sandner,  Philipp, Schemmel,  Alexander, Schmid,  Matthias, Steinbrecher,  Alexander, Tobschall,  Dominik, Voigt,  Ina, Wagner,  Kai, Wend,  Tilo, Wiegerling,  Klaus, Wong,  Meng, Yuan,  Tianyu
Zum Werk In dem Rechtshandbuch beschreibt ein renommiertes Autorenteam die Folgen der Digitalisierung für das Recht, die juristischen Berufe, Unternehmen und Verbraucher. Das Werk zeigt auf, wie bereits jetzt wichtige Technologien nicht nur wahrgenommen, sondern bereits pilotiert und eingesetzt werden und disruptive Kostenvorteile ermöglichen. Es wird verdeutlicht, was heute schon möglich ist, was Betroffene bereits jetzt schon im Blickfeld haben müssen, um morgen nicht den Anschluss zu verlieren, und welche Trends für die nächsten 10-15 Jahre anstehen. Das Werk widmet sich dabei insbesondere den drei Bereichen Industrialisierung (Standardisierung), Künstliche Intelligenz (Machine Learning) und Vernetzung (Blockchain). Besonders hilfreich: Neben den aktuellen Entwicklungen und Beispielen werden die Trends und wahrscheinlichen Entwicklungspfade von führenden Praktikern dargestellt. Etliche Anwendungsbeispiele verdeutlichen die Aktualität der durch Legal Tech verursachten Veränderungen im Rechtsmarkt. Vorteile auf einen Blickübersichtliche Darstellung der Veränderungen im Rechtsmarktzahlreiche Anwendungsbeispiele aus der PraxisTrendanalyse für die kommenden 10-15 Jahre Zur Neuauflage Zielgruppe Für Anwaltschaft, Rechtsabteilungen, Unternehmen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Handbuch Digitale Rechtsabteilung von Aye,  Lutz, Breidenbach,  Stephan, Clemm,  Martin, Deckelman,  Bill, Engers,  Anna, Enzinger,  Yvonne, Graue,  Anne, Halft,  Daniel, Heussen,  Yana, Hussain,  Fatima, Jacob,  Kai, Janssen,  Insa, Krawietz,  Lina, Lenk,  Andreas, Markfort,  Rainer, Ragueneau,  Alan, Roper,  Holly, Schicker,  Stefan C., Schindler,  Dierk, Schreyvogel,  Maurus, Steinbrecher,  Alexander
Zum Werk Die zunehmende Digitalisierung des Rechts hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Anwaltschaft, sondern führt auch zu grundlegenden Veränderungen in den Rechtsabteilungen von Unternehmen. Bei vielen Justiziarinnen und Justiziaren hat bereits ein Umdenken stattgefunden und es wird nach Möglichkeiten gesucht, um Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten sowie bisher ungenutzte "Datenschätze" (z.B. in Verträgen) besser zu verwerten. Das Handbuch gibt einen systematisch aufgebauten Einblick in die digitale Gegenwart und Zukunft von Rechtsabteilungen. Konkrete Arbeitshilfen (z.B. Checklisten, Workflows, Anforderungen an Software) ergänzen die Beiträge. Vorteile auf einen BlickEinblick in Gegenwart und Zukunft der RechtsabteilungArbeitshilfen zur Digitalisierungerfahrenes Autorenteam Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von Unternehmen, Kanzleien, die mit Rechtsabteilungen zusammenarbeiten sowie Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung.
Aktualisiert: 2023-04-25
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Systemdesign

Systemdesign von Steinbrecher,  Alexander
Unternehmen gestalten ihre Konflikte und Rechtsstreitigkeiten in der Praxis bislang nicht so, wie sie es in der Theorie präferieren. Diese Diskrepanz nimmt der Autor zum Anlass für eine fundierte Untersuchung der Gestaltungsmöglichkeiten von Unternehmen im Umgang mit Konflikten und Rechtsstreitigkeiten. Der Autor entwickelt mit dem Systemdesign einen konzeptionellen Ansatz zur Optimierung des Konfliktmanagements von Unternehmen und veranschaulicht, wie Unternehmen die gerichtlichen und außergerichtlichen Streitbeilegungsverfahren und -instrumente in einem Konfliktmanagementsystem integrieren sowie konfliktspezifisch zur Bearbeitung ihrer internen und externen Konflikte und Rechtsstreitigkeiten gestalten können.
Aktualisiert: 2020-11-16
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Beck’sches Formularbuch für die Rechtsabteilung

Beck’sches Formularbuch für die Rechtsabteilung von Bickert,  Ralph, Birkigt,  Kai M., Clüsserath,  Björn, Ebersoll,  Maik, Groß,  Wolf-Peter, Häring,  Jörg, Kirsten,  Roland, Klusmann-Lawall,  Adina, Meyer,  Frank, Poepping,  Melanie, Schartel,  Klaus, Steinbrecher,  Alexander, Steinkühler,  Stefan, Stork,  Florian, Thietz-Bartram,  Jochim, Vaagt,  Christoph H., Zumkeller,  Alexander R.
Vorteile auf einen Blick Ein Muss für jede Rechtsabteilung sowie für Unternehmer und Manager, die mit Syndici zusammenarbeiten oder dies beabsichtigen.
Aktualisiert: 2018-11-01
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Beck’sches Formularbuch für die Rechtsabteilung

Beck’sches Formularbuch für die Rechtsabteilung von Bickert,  Ralph, Birkigt,  Kai M., Clüsserath,  Björn, Ebersoll,  Maik, Groß,  Wolf-Peter, Häring,  Jörg, Kirsten,  Roland, Klusmann-Lawall,  Adina, Kölbl,  Angela, Poepping,  Melanie, Steinbrecher,  Alexander, Steinkühler,  Stefan, Stork,  Florian, Thietz-Bartram,  Jochim, Vaagt,  Christoph H., Zumkeller,  Alexander R.
Zum Werk Dieses Formularbuch bietet ein völlig neu- und einzigartiges Kompendium für das nachhaltige Management und die erfolgreiche Arbeit der Rechtsabteilung. Die Aufgaben und Tätigkeiten der Inhouse-Juristen unterscheiden sich deutlich von denjenigen der klassischen Rechtsanwälte in Kanzleien. Von den ausführlich kommentierten Formularen, Mustern und Checklisten profitieren daher Legal Manager und Inhouse-Juristen in Unternehmen jeder Branche und jeder Größe. Damit steht den Syndici und ihrem Umfeld erstmals eine praxisnahe Arbeitshilfe für den Aufbau, die Organisation und die Positionierung von Rechtsabteilungen in Wirtschaftsunternehmen und deren interne wie externe Kooperation und Kommunikation zur Verfügung. Die juristischen und unternehmerischen Grundlagen ihrer Tätigkeit werden in ausführlichen Anmerkungen eingehend und auf aktuellem Stand erläutert. Insbesondere das seit Anfang 2016 geltende, neue Syndikusrecht ist selbstverständlich eingearbeitet. Folgende Themenbereiche werden behandelt: - Berufsrecht - Arbeitsvertrag - Altersvorsorge und Berufsunfähigkeit - Versicherungsverträge - Strategie - Aufbau-, Ablauf- und Arbeits- organisation - Personalführung (von der Einstellung bis zur Kündigung) - Ressourcen (Planung und Verwaltung) - Knowledge Management - Informations- und Kommunikationstechnologie - ICT - Risiko-Management - Intellectual Property Rights - IPR (Einführung und Betrieb) - Konflikt-Management (intern, extern, gerichtlich und außergerichtlich) Vorteile auf einen Blick - alles für den Aufbau, das Management und die tägliche Arbeit der Rechtsabteilung - Legal Management auf den Punkt gebracht - mit Ausführungen zum neuen Syndikusrecht Zielgruppe Ein Muss für jede Rechtsabteilung sowie für Unternehmer und Manager, die mit Syndici zusammenarbeiten oder dies beabsichtigen.
Aktualisiert: 2022-11-02
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Die Gigerln von Wien

Die Gigerln von Wien von Ertl,  Dominik, Oesterreicher,  Rudolf, Steinbrecher,  Alexander, Wagner,  Josef F
Die Gigerln von Wien Drei Dekorationen: 1. & 4. Bild: Altmodischer Hutmacherladen 2. Bild: Der Garten des Kaffeehauses "Grabenkiosk" (im Hintergrund "Alte" Ansicht des Wiener Graben mit Dreifaltigkeitssäule) 3. Bild: Salon in der Villa Watzdorf (im Hintergrund Terrasse mit Blick auf die Donau). Synopsis: Obwohl dieses reizende Singspiel im alten, gemütlichen Wien spielt, geht es recht ungemütlich zu:Eine resolute Hutmachersgattin engagiert einen Privatdetektiv, denn sie hat den begründeten Verdacht, dass ihr Mann weiblichen Abenteuern nachläuft. Tatsächlich hat eine Sängerin namens Hansi das Interesse des Herrn Gemahl erweckt. Eduard Strobl hingegen immer ohne Taschengeld, seine Frau ist der Finanzminister; er spielt heimlich im Zahlenlotto, weil geliebte Frauen obendrein noch Geld kosten. Dabei läge für den Mann das Gute so nah, denn sein Weibchen ist ja noch immer eine reizende Person. Dies fällt vor allem dem noblen "Playboy" Herrn von Watzdorf auf; er ist Präsident eines exklusiven Herrenclubs, genannt "Die Gigerln von Wien", und er hat einen Blick für weibliche Reize. Und so erspäht er in dem Hutmacherladen nicht nur die fesche Hutmacherin, sondern auch einen eleganten Zylinder. Vom Unikat nimmt er sofort Besitz und bestellt noch zwei Dutzend für seine Club-Mitglieder. Dass im Inneren desselben (im Hutband) der Hutmacher seinen Lottoschein versteckt hat, ahnt niemand. Er wird verkauft. Als sich herausstellt, dass dieser Schein gewonnen hat, aber nicht mehr da ist, mündet das Unglück in die Katastrophe. Im Schani-Garten des Graben-Cafes erhält der gleiche Privatdetektiv einen neuen Auftrag, diesmal vom Hutmacher; er soll ihm den Lotterie-Zylinder wieder herbeischaffen. Obendrein haben die Volkssängerin Hansi und deren eifersüchtiger Verlobter Gustl den vom schlechten Gewissen geplagten Hutmacher wegen der Heiratsabsichten als Geldquelle für die Aussteuer auserkoren. Weiterhin bedrängt wird aber auch die Hutmachersgattin Resi vom Gigerl-Präsidenten Watzdorf. Verführt von dessen Eleganz wagt sie sich direkt in die Höhle des Löwen. Um seinen Gast in Stimmung zu versetzen, fließt der Champagner in Strömen und wird das Sängerpaar Hansi und Gustav engagiert. Mitten in das beginnende Tête-a-tête, der Champagner hat die Hutmacherin seltsam verändert, platzen der Privatdetektiv mit dem Hutmacher, um Herrn von Watzdorf den gewinnträchtigen Zylinder abzujagen. Daraufhin verliert der Hausherr die Geduld und der Zylinder fliegt zum Fenster hinaus. Dass dieses Durcheinander gut ausgeht, hat zwei Gründe: Erstens war es nicht der richtige Zylinder, und zweitens führt der Privatdetektiv Gasselhuber geschickt Regie. Der Grund für den nächtlichen Besuch im Hause Watzdorf war nicht ein amouröses Abenteuer, nein, sondern die heimliche Suche nach dem Lottoschein. Somit gibt es keinen Scheidungsgrund und die Hutmacherin muss erkennen, welchem Steiger sie auf den Leim gegangen wäre. Ein Hutmacher an der Hand ist besser als ein Gigerl auf dem Dach
Aktualisiert: 2022-01-05
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