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Lean Administration Schritt für Schritt

Lean Administration Schritt für Schritt von Saheb,  Kathrin
Wussten Sie, dass Mitarbeiter in deutschen Unternehmen fast 30% ihrer Arbeitszeit als Verschwendung betrachten? Mit Lean Administra­ tion gelingt es, dieser Verschwendung auf die Spur zu kommen. In Band 1 von „Lean Administration Schritt für Schritt“ wurde aufgezeigt, wie Verschwendung erkannt und analysiert werden kann. Der jetzt folgende Band 2 „Die Umsetzung“ beschreibt, wie Lean Administration nach der Analysephase erfolgreich und nachhaltig implementiert wird und die Voraussetzungen für den Kulturwandel zum „Lean Unternehmen“ geschaffen werden. Einer der Schwerpunkte liegt dabei auf der Gestaltung der Veränderungsprozesse, die mit jeder Lean Einführung verbunden sind. Dazu werden Methoden und Tools des Change Managements, die sich in der Praxis bewährt haben, übersichtlich dargestellt. Die theoretischen Ausführungen werden ergänzt durch praktische Fallbeispiele und nützliche Tipps für die Praxis.
Aktualisiert: 2020-01-17
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Lean Administration

Lean Administration von Saheb,  Kathrin
Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Lean Interessierte, die praxisnah erfahren möchten, wie die Umsetzung des Lean Thinkings in den nicht produzierenden Bereichen erfolgreich gelingen kann. Kathrin Saheb, Inhaberin der Saheb Consulting mit dem Schwerpunkt Beratung, Training und Coaching zu Lean Management und Veränderungsprozessen. Kathrin Saheb ist seit vielen Jahren als Beraterin für Lean Administration tätig und hat bei namhaften Unternehmen Projekte durchgeführt und Ausbildungsprogramme entwickelt. Sie war mehrere Jahre als Referentin des LMI (Lean Management Instituts, RWTH Aachen) für die Seminare zu Lean Administration, KVP und Change Management verantwortlich. Sie ist Mitglied in verschieden Beraternetzwerken und Partnerin bei k3 management Partners.
Aktualisiert: 2019-12-17
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