Führung von Familienunternehmen

Führung von Familienunternehmen von Fahrion,  Hans-Jürgen, Geis,  Astrid, Groß,  Joachim, Grottel,  Bernd, Hein,  Silke, Käufl,  Andreas, Kellermanns,  Franz W., Kenyon-Rouvinez,  Denise, Koeberle-Schmid,  Alexander, May,  Peter, Peter,  Felicitas von, Richter,  Andreas, Rieder,  Gerold, Schlippe,  Arist von, Störmann,  Gabriele
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Sie die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, erfahren Sie in diesem Leitfaden: mit allen wichtigen Themen von der Familienverfassung bis zur Nachfolgeregelung, mit exklusiven Interviews namhafter Unternehmer und nützlichen Best-Practice-Tipps. Ein kompakter Management-Ratgeber!
Aktualisiert: 2023-05-24
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Führung von Familienunternehmen

Führung von Familienunternehmen von Fahrion,  Hans-Jürgen, Geis,  Astrid, Groß,  Joachim, Grottel,  Bernd, Hein,  Silke, Käufl,  Andreas, Kellermanns,  Franz W., Kenyon-Rouvinez,  Denise, Koeberle-Schmid,  Alexander, May,  Peter, Peter,  Felicitas von, Richter,  Andreas, Rieder,  Gerold, Schlippe,  Arist von, Störmann,  Gabriele
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Sie die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, erfahren Sie in diesem Leitfaden: mit allen wichtigen Themen von der Familienverfassung bis zur Nachfolgeregelung, mit exklusiven Interviews namhafter Unternehmer und nützlichen Best-Practice-Tipps. Ein kompakter Management-Ratgeber!
Aktualisiert: 2023-05-24
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Family Business Governance

Family Business Governance von Brückner,  Yvonne, Fahrion,  Hans-Jürgen, Geis,  Astrid, Grottel,  Bernd, Hack,  Andreas, Hein,  Silke, Hucke,  Anja, Käufl,  Andreas, Kellermanns,  Franz W., Koeberle-Schmid,  Alexander, Koners,  Ursula, Lange,  Knut Werner, Mähler,  Gisela, Mähler,  Hans-Georg, Meixner,  Lars Alexander, Meyer,  Jennifer, Prügl,  Reinhard, Schlippe,  Arist von, Süss-Reyes,  Julia, Witt,  Peter
Familienunternehmen sind eine tragende Säule der deutschen Wirtschaft. Ihr Erfolg steht und fällt mit einer Führung, die die Besonderheiten von Familie und Unternehmen berücksichtigt, die Vertrauen in das Management schafft und die Einigkeit der Inhaber fördert. Die 3. Auflage des erfolgreichen Best Practice-Ratgebers unterstützt Sie dabei, die unternehmerische Führung und Kontrolle situationsgerecht zu optimieren und den Zusammenhalt der Familie zu sichern: erste Wahl für Familienunternehmen mit sorgfältig aktualisierten und zahlreichen neuen Beiträgen aus Forschung, Beratung und Praxis, mit aufschlussreichen Experteninterviews und einem ausführlichen Leitfaden zur Erstellung einer Familienverfassung.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Family Business Governance

Family Business Governance von Brückner,  Yvonne, Fahrion,  Hans-Jürgen, Geis,  Astrid, Grottel,  Bernd, Hack,  Andreas, Hein,  Silke, Hucke,  Anja, Käufl,  Andreas, Kellermanns,  Franz W., Koeberle-Schmid,  Alexander, Koners,  Ursula, Lange,  Knut Werner, Mähler,  Gisela, Mähler,  Hans-Georg, Meixner,  Lars Alexander, Meyer,  Jennifer, Prügl,  Reinhard, Schlippe,  Arist von, Süss-Reyes,  Julia, Witt,  Peter
Familienunternehmen sind eine tragende Säule der deutschen Wirtschaft. Ihr Erfolg steht und fällt mit einer Führung, die die Besonderheiten von Familie und Unternehmen berücksichtigt, die Vertrauen in das Management schafft und die Einigkeit der Inhaber fördert. Die 3. Auflage des erfolgreichen Best Practice-Ratgebers unterstützt Sie dabei, die unternehmerische Führung und Kontrolle situationsgerecht zu optimieren und den Zusammenhalt der Familie zu sichern: erste Wahl für Familienunternehmen mit sorgfältig aktualisierten und zahlreichen neuen Beiträgen aus Forschung, Beratung und Praxis, mit aufschlussreichen Experteninterviews und einem ausführlichen Leitfaden zur Erstellung einer Familienverfassung.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Nachfolge im Familienunternehmen

Nachfolge im Familienunternehmen von Koeberle-Schmid,  Alexander, Unger,  Maxi
Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe.
Aktualisiert: 2023-01-12
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Der Beirat

Der Beirat von Koeberle-Schmid,  Alexander
Familienunternehmen sind das Herzstück der deutschen Wirtschaft. Keines ist so wie das andere. Sie zu führen und zu entwickeln ist gerade deshalb eine Herausforderung. Ein Beirat kann dabei helfen: als wohlmeinender Aufpasser, Sparringspartner, Personalentscheider, Moderator und Streitschlichter. Er kann falsches Tun verhindern, richtige Entscheidungen unterstützen und Unternehmer vor hohen finanziellen Risiken oder gar Verlusten bewahren. Dennoch haben viele Firmenbesitzer immer noch Vorbehalte, Fremden Einblicke in interne Vorgänge ihres Unternehmens zu ermöglichen. Dieser Praxisratgeber räumt mit Vorurteilen auf. Er zeigt, wie ein Beirat hilft, ein Unternehmen zu sichern und modern auszurichten, und erklärt die Vorteile, ohne mögliche Nachteile zu verschweigen. Der Leser erfährt, wann die Einrichtung eines Beirats sinnvoll ist, wie er ausgestaltet sein sollte oder ein schon bestehender systematisch weiterentwickelt werden kann.
Aktualisiert: 2019-07-17
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Family Business Governance

Family Business Governance von Brückner,  Yvonne, Fahrion,  Hans-Jürgen, Geis,  Astrid, Grottel,  Bernd, Hack,  Andreas, Hein,  Silke, Hucke,  Anja, Käufl,  Andreas, Kellermanns,  Franz W., Koeberle-Schmid,  Alexander, Koners,  Ursula, Lange,  Knut Werner, Mähler,  Gisela, Mähler,  Hans-Georg, Meixner,  Lars Alexander, Meyer,  Jennifer, Prügl,  Reinhard, Schlippe,  Arist von, Süss-Reyes,  Julia, Witt,  Peter
Familienunternehmen sind eine tragende Säule der deutschen Wirtschaft. Ihr Erfolg steht und fällt mit einer Führung, die die Besonderheiten von Familie und Unternehmen berücksichtigt, die Vertrauen in das Management schafft und die Einigkeit der Inhaber fördert. Die 3. Auflage des erfolgreichen Best Practice-Ratgebers unterstützt Sie dabei, die unternehmerische Führung und Kontrolle situationsgerecht zu optimieren und den Zusammenhalt der Familie zu sichern: erste Wahl für Familienunternehmen mit sorgfältig aktualisierten und zahlreichen neuen Beiträgen aus Forschung, Beratung und Praxis, mit aufschlussreichen Experteninterviews und einem ausführlichen Leitfaden zur Erstellung einer Familienverfassung.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Führung von Familienunternehmen

Führung von Familienunternehmen von Fahrion,  Hans-Jürgen, Geis,  Astrid, Groß,  Joachim, Grottel,  Bernd, Hein,  Silke, Käufl,  Andreas, Kellermanns,  Franz W., Kenyon-Rouvinez,  Denise, Koeberle-Schmid,  Alexander, May,  Peter, Peter,  Felicitas von, Richter,  Andreas, Rieder,  Gerold, Schlippe,  Arist von, Störmann,  Gabriele
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Sie die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, erfahren Sie in diesem Leitfaden: mit allen wichtigen Themen von der Familienverfassung bis zur Nachfolgeregelung, mit exklusiven Interviews namhafter Unternehmer und nützlichen Best-Practice-Tipps. Ein kompakter Management-Ratgeber!
Aktualisiert: 2023-04-24
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Family Business Governance

Family Business Governance von Brückner,  Yvonne, Fahrion,  Hans-Jürgen, Geis,  Astrid, Grottel,  Bernd, Hack,  Andreas, Hein,  Silke, Hucke,  Anja, Käufl,  Andreas, Kellermanns,  Franz W., Koeberle-Schmid,  Alexander, Koners,  Ursula, Lange,  Knut Werner, Mähler,  Gisela, Mähler,  Hans-Georg, Meixner,  Lars Alexander, Meyer,  Jennifer, Prügl,  Reinhard, Schlippe,  Arist von, Süss-Reyes,  Julia, Witt,  Peter
Familienunternehmen sind eine tragende Säule der deutschen Wirtschaft. Ihr Erfolg steht und fällt mit einer Führung, die die Besonderheiten von Familie und Unternehmen berücksichtigt, die Vertrauen in das Management schafft und die Einigkeit der Inhaber fördert. Die 3. Auflage des erfolgreichen Best Practice-Ratgebers unterstützt Sie dabei, die unternehmerische Führung und Kontrolle situationsgerecht zu optimieren und den Zusammenhalt der Familie zu sichern: erste Wahl für Familienunternehmen mit sorgfältig aktualisierten und zahlreichen neuen Beiträgen aus Forschung, Beratung und Praxis, mit aufschlussreichen Experteninterviews und einem ausführlichen Leitfaden zur Erstellung einer Familienverfassung.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Nachfolge im Familienunternehmen

Nachfolge im Familienunternehmen von Koeberle-Schmid,  Alexander, Unger,  Maxi
Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe.
Aktualisiert: 2023-04-04
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ARD-Spezial: Compliance – ein Einstieg für das Personalwesen

ARD-Spezial: Compliance – ein Einstieg für das Personalwesen von Becker,  Maike, Brockhausen,  Christian, Burger-Scheidlin,  Maximilian, Eckel,  Martin, Feiler,  Lukas, Fellner,  Günter, Freiler-Waldburger,  Johannes, Freitag,  Ines, Fritz,  Sabine, Fuchslueger,  Jörg, Götz,  Elisabeth, Grofe,  Olf-J., Grünanger,  Josef, Gutwinski,  Thomas, Hendricks,  Michael, Hofer,  Maria, Iglhauser,  Raphael, Janhsen,  Christa, Kapek,  Wolfgang, Koeberle-Schmid,  Alexander, Konrath,  David, Krakow,  Georg, Lukanec,  Horst, Mair,  Karin, May,  Peter, Müller,  Shahanaz, Neiger,  Barbara, Nuster,  Michael, Petsche,  Alexander, Pracher-Hilander,  Katayun, Pramböck,  Conrad, Putzer,  Klaus, Rennhofer,  Manuela, Sammer,  Brigitte, Schneider,  Thomas, Schnitzhofer,  Walter, Schönauer,  Katharina, Schrank,  Christopher, Stockbauer,  Christiane, Strasser,  Philipp, Trautsamwieser,  Lukas, Tuma,  Barbara, Viebranz,  Jörg, Walter,  Martin, Wett,  Carola
Aktualisiert: 2018-03-15
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Der Beirat

Der Beirat von Koeberle-Schmid,  Alexander
Mehr Erfolg für Familienunternehmen. Familienunternehmen sind das Herzstück der deutschen Wirtschaft. Keines ist so wie das andere. Sie zu führen und zu entwickeln ist gerade deshalb eine Herausforderung. Ein Beirat kann dabei helfen: als wohlmeinender Aufpasser, Sparringspartner, Personalentscheider, Moderator und Streitschlichter. Er kann falsches Tun verhindern, richtige Entscheidungen unterstützen und Unternehmer vor hohen finanziellen Risiken oder gar Verlusten bewahren. Dennoch haben viele Firmenbesitzer immer noch Vorbehalte, Fremden Einblicke in interne Vorgänge ihres Unternehmens zu ermöglichen. Dieser Praxisratgeber räumt mit Vorurteilen auf. Er zeigt, wie ein Beirat hilft, ein Unternehmen zu sichern und modern auszurichten, und erklärt die Vorteile, ohne mögliche Nachteile zu verschweigen. Der Leser erfährt, wann die Einrichtung eines Beirats sinnvoll ist, wie er ausgestaltet sein sollte oder ein schon bestehender systematisch weiterentwickelt werden kann. Der Ratgeber setzt Familienunternehmen in die Lage, einen neuen oder existierenden Beirat nach eigenen Bedürfnissen zu gestalten. • Ein wertvoller Ratgeber mit praxiserprobten Tipps • Der Autor stammt selbst aus einem Familienunternehmen • Für Familienunternehmen, die schon einen Beirat haben, und solche, die planen, einen einzurichten
Aktualisiert: 2020-07-08
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Führung von Familienunternehmen

Führung von Familienunternehmen von Fahrion,  Hans-Jürgen, Geis,  Astrid, Groß,  Joachim, Grottel,  Bernd, Hein,  Silke, Käufl,  Andreas, Kellermanns,  Franz W., Kenyon-Rouvinez,  Denise, Koeberle-Schmid,  Alexander, May,  Peter, Peter,  Felicitas von, Richter,  Andreas, Rieder,  Gerold, Schlippe,  Arist von, Störmann,  Gabriele
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Sie die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, erfahren Sie in diesem Leitfaden: mit allen wichtigen Themen von der Familienverfassung bis zur Nachfolgeregelung, mit exklusiven Interviews namhafter Unternehmer und nützlichen Best-Practice-Tipps. Ein kompakter Management-Ratgeber!
Aktualisiert: 2023-04-24
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