Zum Werk
Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind, welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung.
Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und -steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, zB wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgröße ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und anhand verschiedener Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Vorteile auf einen Blickfür jedes Unternehmen geeigneterfahrener Autorwichtiges Unternehmensthema
Zur Neuauflage
Die fortschreitende Regelungsdichte auf europäischer sowie nationaler Ebene sowie entsprechende Entscheidungen nationaler und europäischer Gerichte, neueste Literatur sowie Fachbeiträge wurden zum Anlass genommen, die Auflage grundlegend zu überarbeiten.
Zielgruppe
Für Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind, welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung.
Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und -steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, zB wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgröße ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und anhand verschiedener Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Vorteile auf einen Blickfür jedes Unternehmen geeigneterfahrener Autorwichtiges Unternehmensthema
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Die fortschreitende Regelungsdichte auf europäischer sowie nationaler Ebene sowie entsprechende Entscheidungen nationaler und europäischer Gerichte, neueste Literatur sowie Fachbeiträge wurden zum Anlass genommen, die Auflage grundlegend zu überarbeiten.
Zielgruppe
Für Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind, welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung.
Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und -steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, zB wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgröße ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und anhand verschiedener Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Vorteile auf einen Blickfür jedes Unternehmen geeigneterfahrener Autorwichtiges Unternehmensthema
Zur Neuauflage
Die fortschreitende Regelungsdichte auf europäischer sowie nationaler Ebene sowie entsprechende Entscheidungen nationaler und europäischer Gerichte, neueste Literatur sowie Fachbeiträge wurden zum Anlass genommen, die Auflage grundlegend zu überarbeiten.
Zielgruppe
Für Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.
Aktualisiert: 2023-04-12
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Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind, welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung.
Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und-steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, zB wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgröße ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und anhand verschiedener Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Vorteile auf einen Blick
- für jedes Unternehmen geeignet
- erfahrener Autor
- wichtiges Unternehmensthema
Zur Neuauflage
Neben der Vertiefung und Aktualisierung der bereits vorhandenen Darstellungen finden zahlreiche neue Standards umfassend Berücksichtigung:
- ISO 31.000 zum Thema Risikomanagement (Veröffentlichung März 2018)
- ISO DIS 37001 2016 (Anti-Korruptions-Managementsysteme)
- ISO 19600 2014 (Compliance-Managementsysteme)
- IDW PS 980
Zudem runden nunmehr Beispielsfälle mit Lösungsvorschlägen, kommentierte Checklisten und Formularvorschläge das Werk weiter ab.
Zielgruppe
Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Berater.
Aktualisiert: 2022-09-19
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Die von der Europäischen Gemeinschaft erlassenen Rechtsakte im Bereich des europäischen Linienflugverkehrs werfen die Frage auf, ob sie dazu geeignet sind, eine Liberalisierung in der Zivilluftfahrt herbeizuführen. In dieser Untersuchung werden Parallelen zur rechtlichen und tatsächlichen Entwicklung im amerikanischen Luftverkehr aufgezeigt. Sie verdeutlichen, dass für die innereuropäische Luftfahrt aufgrund des europarechtlichen Ordnungsrahmens und im Hinblick auf die sich in der Industrie abzeichnenden Tendenzen, eine multilaterale Lösung dem von der EG befürworteten Konzept bilateraler Verträge vorzuziehen ist.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Wer als Jurist, aber auch als Absolvent anderer Ausbildungszweige vor der Herausforderung steht, die Position als Compliance Officer in einem Unternehmen zu bekleiden, braucht Organisationstalent und Fingerspitzengefühl. Eine einheitliche Berufsausbildung als Compliance-Officer gibt es noch nicht, zu unterschiedlich sind die Anforderungen in den diversen Branchen und Unternehmen. Einschlägige Compliance-Werke auf dem Markt beleuchten mehr oder minder gekonnt den Aufbau eines umfassenden Compliance-Managements, schießen aber bisweilen über das Ziel hinaus. Was ein Mitarbeiter gerade am Anfang seiner Tätigkeit - aber je nach Fortschritt auch noch zu einem späteren Zeitpunkt - benötigt, was er als erste Schritte im Unternehmen in der Position als Compliance-Officer machen kann und welche kommunikativen Fettnäpfchen er besser auslassen sollte, das erfährt der Leser in diesem Buch.
Vorteile auf einen Blick
- Autor bringt eigene Erfahrungen in das Werk ein
- als Leitfaden konkurrenzlose Darstellung
- günstiger Preis
Zielgruppe
Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Berater.
Aktualisiert: 2023-04-04
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