Dieses Buch bietet kein Rezept, wie Industrieunternehmen zu führen sind oder Unternehmenspolitik zu betreiben ist. Vielmehr will es ein Hilfsmittel oder eine Beschreibung für die Handgriffe sein, wie, wann und wo eine syste matische Unterstützung der Unternehmens führung möglich ist. Insbesondere wird in ihm versucht, die verschiedenen Meßverfahren, die Art des Einsatzes an Produktionsmitteln, die daraus hervorgegangenen Erfolge zu quantifizie ren und die Verwertung der Ergebnisse zu schildern. Dieses Buch beansprucht auch nicht, eine in sich geschlossene Theorie der Unternehmensführung aufzubauen, sondern es reiht lediglich Beispiele aus den wesentlichen Gebieten des unternehmerischen All tages aneinander. Es fußt auf den in Berichten und Gutachten niedergelegten Tatbeständen und Erfah rungen des Verfassers, seiner Partner und Mitarbeiter. Um in den Genuß der Erfahrungen anderer Forscher zu gelangen und die eigenen, naturgemäß un vollständigen Beobachtungen zu ergänzen, ist nach dem Entstehen des ersten schriftlichen Konzeptes eine systematische Literaturauswertung vorgenom men worden. Das Buch ist somit von einem Praktiker für Praktiker, insbesondere für Un ternehmer und deren Stäbe, geschrieben. Nichts würde den Verfasser mehr freuen, als wenn Unternehmer hieraus Nutzanwendung für konkrete Fälle oder Anregungen für die allgemeine Steuerung ihres Unternehmens oder eines Betriebsbereiches fänden. Deshalb soll auch nach Möglichkeit vermie den werden, in Diskussionen über Begriffe, Definitionen und Lehrmeinungen einzutreten, weil diese Anstrengungen - auch wenn sie der Wissenschaft dien lich sein sollten - an dieser Stelle und dem Zwecke dieses Werkes keinen Nutzen erbringen können.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Die Vorschläge zur Beurteilung der "Kreditwürdigkeit nach der Ertragskraft", im folgenden kurz als "Merkblatt" bezeichnet, sollen geeignete Unterlagen für die Gewährung von Krediten, besonders aber von Personal krediten auf Grund nachhaltiger Ertragskraft liefern. Sie richten sich daher in erster Linie an. die Adresse der Kreditsachbearbeiter bei den Banken, daneben aber auch an Betriebsberater sowie an Klein- und Mittelbetriebe, um neue Wege bei der Kreditbearbeitung und -beantragung aufzuzeigen. Zur zuverlässigen und besseren Beurteilung der Ertragskraft eines Unternehmens enthält das Merkblatt ein geschlossenes System der Datenerfassung, -aufbereitung und -auswertung. Die für Personalkredite oder für in sonstiger Weise nicht ausreichend abgesicherte Kredite erfor derliche Ertragskraftanalyse soll im Rahmen der Kreditwürdigkeitsprüfung die übliche bank mäßige Bonitätsprüfung abrunden. Das Merkblatt setzt sich aus folgenden Bestandteilen zusammen: 1.0 Kredit-Datenblatt Es ist bestimmt für die Erfassung der zur Kennzahlenermittlung benötigten betrieblichen Daten; das vom kreditbeantragenden Unternehmen auszufüllende Kredit-Datenblatt ist zusammen mit den anderen Kreditunterlagen (Jahresabschluß, Handelsregisterauszug, Grundbuchauszug) einzureichen und soll über die wirtschaftlichen Verhältnisse des Kredit suchenden Aufschluß geben. Außerdem dient das Datenblatt dem Zweck, den Inhalt der zur Kennzahlenermittlung heranzuziehenden Positionen der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlust-Rechnung zu vereinheitlichen, um den Aussagewert der Kennzahlen und deren zwischenbetriebliche Vergleichbarkeit zu erhöhen. 1.1 Anleitung zur Ausfüllung des Kredit-Datenblattes Hier sind die einzelnen Positionen des Kredit-Datenblattes erläutert, um dem Kreditantrag steller das Ausfüllen zu erleichtern. 2.0 Kennzahlenspiegel Er enthält die Kennzahlen, die eine Beurteilung der Ertragskraft eines Unternehmens hin sichtlich einer möglichen Kreditgewährung erlauben sollen.
Aktualisiert: 2022-10-22
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Die Vorschläge zur Beurteilung der Kreditwürdigkeit nach der Ertragskraft, im folgenden kurz als "Merkblatt" bezeichnet, sollen dem Zweck dienen, Unterlagen für die Gewährung von Krediten, besonders aber von Personalkrediten auf Grund nachhaltiger Ertragskraft zu liefern. Sie richten sich daher in erster Linie an die Adresse der Kreditsachbearbeiter bei den Banken, daneben aber auch an Betriebsberater sowie an Klein- und Mittelbetriebe, um neue Wege bei der Kreditbearbeitung und -beantragung aufzuzeigen. Die vorliegende vereinfachte Fassung ist in erster Linie abgestellt auf die Belange kleinerer Unternehmen im produzierenden Gewerbe, an die bezüglich ihrer Organisation und des Aus baus ihres Rechnungswesens keine hohen Anforderungen gestellt werden können. Diesem Umstand ist durch eine möglichst einfache, leicht verständliche Fassung insbesondere der vom Antragsteller auszufüllenden Unterlagen Rechnung getragen sowie durch eine Beschrän kung auf die Erfragung solcher Daten, die für die Beurteilung der nachhaltigen Ertragskraft un bedingt erforderlich sind. Das Merkblatt kann nur Anwendung finden für bereits bestehende Unternehmen'), bei denen aus Zahlen und Erfahrungen der Vergangenheit die bisherige Er tragskraft ermittelt werden kann und Rückschlüsse auf die voraussichtliche künftige Entwick lung möglich sind. Für Fälle der Kreditbeantragung für Unternehmensneugründungen kann das Merkblatt der Natur der Sache nach nicht in Betracht kommen. Zur zuverlässigen und besseren Beurteilung der Ertragskraft eines Unternehmens enthält das Merkblatt ein geschlossenes System der Datenerfassung, -aufbereitung und -auswertung, das die übliche Bonitätsprüfung der Banken abrunden soll. Das Merkblatt setzt sich aus folgenden Bestandteilen zusammen: 1.
Aktualisiert: 2022-10-22
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Dieses Buch bietet kein Rezept, wie Industrieunternehmen zu führen sind oder Unternehmenspolitik zu betreiben ist. Vielmehr will es ein Hilfsmittel oder eine Beschreibung für die Handgriffe sein, wie, wann und wo eine syste matische Unterstützung der Unternehmens führung möglich ist. Insbesondere wird in ihm versucht, die verschiedenen Meßverfahren, die Art des Einsatzes an Produktionsmitteln, die daraus hervorgegangenen Erfolge zu quantifizie ren und die Verwertung der Ergebnisse zu schildern. Dieses Buch beansprucht auch nicht, eine in sich geschlossene Theorie der Unternehmensführung aufzubauen, sondern es reiht lediglich Beispiele aus den wesentlichen Gebieten des unternehmerischen All tages aneinander. Es fußt auf den in Berichten und Gutachten niedergelegten Tatbeständen und Erfah rungen des Verfassers, seiner Partner und Mitarbeiter. Um in den Genuß der Erfahrungen anderer Forscher zu gelangen und die eigenen, naturgemäß un vollständigen Beobachtungen zu ergänzen, ist nach dem Entstehen des ersten schriftlichen Konzeptes eine systematische Literaturauswertung vorgenom men worden. Das Buch ist somit von einem Praktiker für Praktiker, insbesondere für Un ternehmer und deren Stäbe, geschrieben. Nichts würde den Verfasser mehr freuen, als wenn Unternehmer hieraus Nutzanwendung für konkrete Fälle oder Anregungen für die allgemeine Steuerung ihres Unternehmens oder eines Betriebsbereiches fänden. Deshalb soll auch nach Möglichkeit vermie den werden, in Diskussionen über Begriffe, Definitionen und Lehrmeinungen einzutreten, weil diese Anstrengungen - auch wenn sie der Wissenschaft dien lich sein sollten - an dieser Stelle und dem Zwecke dieses Werkes keinen Nutzen erbringen können.
Aktualisiert: 2023-04-04
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