Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die »Kunst der Veränderung« im Zeitalter der Digitalisierung an und bringen hierzu deutsche und amerikanische Ansätze zusammen. Die präzisen Beschreibungen der Grundlagen von nachhaltiger Organisationsentwicklung können direkt in Projekten und Transformationsprozessen eingesetzt werden.
Aktualisiert: 2022-02-15
Autor:
Gerhard Fatzer,
Mouna Läderach,
Christoph E. Mandl,
Hanna Mandl,
Constantin Peer,
Wolfgang Pilarz,
Michael Rautenberg,
Otto Scharmer,
Edgar H. Schein,
Peter Schein,
Daniel C Schmid,
Sabina Schoefer,
Peter Senge,
John Van Maanen,
Wolfgang G. Weber
Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die »Kunst der Veränderung« im Zeitalter der Digitalisierung an und bringen hierzu deutsche und amerikanische Ansätze zusammen. Die präzisen Beschreibungen der Grundlagen von nachhaltiger Organisationsentwicklung können direkt in Projekten und Transformationsprozessen eingesetzt werden.
Aktualisiert: 2022-12-08
Autor:
Gerhard Fatzer,
Mouna Läderach,
Christoph E. Mandl,
Hanna Mandl,
Constantin Peer,
Wolfgang Pilarz,
Michael Rautenberg,
Otto Scharmer,
Edgar H. Schein,
Peter Schein,
Daniel C Schmid,
Sabina Schoefer,
Peter Senge,
John Van Maanen,
Wolfgang G. Weber
Was der Organisationsentwicklung und den Führungskräften häufig fehlt, ist die Inspiration. Hier wird ein Modell von Veränderung entwickelt, das Transformationsfähigkeit als Kernkompetenz einer Führungskraft lehrt und einübt und dabei eine theologische Perspektive einbezieht.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Schein entwickelt, wie man in persönlichen Beziehungen, Teams und Organisationen Hilfe verständnisvoll anbietet, effektiv leistet und vertrauensvoll annimmt.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Schein entwickelt, wie man in persönlichen Beziehungen, Teams und Organisationen Hilfe verständnisvoll anbietet, effektiv leistet und vertrauensvoll annimmt.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Das neueste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den ›Karriereankern‹ ein neues Modell von Führung. Sein Bild von visionären Führungspersönlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition.
In welchem Verhältnis steht die Führungspersönlichkeit zur Veränderungsfähigkeit des Unternehmens? Wie lässt sich im Spannungsverhältnis von Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation adäquat verändern?
'Ein großer neuer Wurf und wie immer bei Schein, großartig geschrieben und unterhaltsam zu lesen!'
– Das Buch enthält eine DVD mit einem Live-Vortrag von Ed Schein –
Aktualisiert: 2020-01-01
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Was der Organisationsentwicklung und den Führungskräften häufig fehlt, ist die Inspiration. Hier wird ein Modell von Veränderung entwickelt, das Transformationsfähigkeit als Kernkompetenz einer Führungskraft lehrt und einübt und dabei eine theologische Perspektive einbezieht.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Das neueste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den ›Karriereankern‹ ein neues Modell von Führung. Sein Bild von visionären Führungspersönlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition.
In welchem Verhältnis steht die Führungspersönlichkeit zur Veränderungsfähigkeit des Unternehmens? Wie lässt sich im Spannungsverhältnis von Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation adäquat verändern?
'Ein großer neuer Wurf und wie immer bei Schein, großartig geschrieben und unterhaltsam zu lesen!'
– Das Buch enthält eine DVD mit einem Live-Vortrag von Ed Schein –
Aktualisiert: 2020-01-01
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International tätige Berater, Führungskräfte aus Unternehmen sowie Wissenschaftler nähern sich in diesem Band dem aus den Fünf Disziplinen von Peter Senge weiterentwickelten Ansatz der Learning Histories in seiner Bedeutung für die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen in Organisationen.
Ausführliche Lerngeschichten aus Organisationen aus Deutschland, Europa und den USA bilden den zweiten Teil des Bandes.
Aktualisiert: 2020-01-01
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International tätige Berater, Führungskräfte aus Unternehmen sowie Wissenschaftler nähern sich in diesem Band dem aus den Fünf Disziplinen von Peter Senge weiterentwickelten Ansatz der Learning Histories in seiner Bedeutung für die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen in Organisationen.
Ausführliche Lerngeschichten aus Organisationen aus Deutschland, Europa und den USA bilden den zweiten Teil des Bandes.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Dieses Handbuch führt systematisch und umfassend in das bestehende inhaltliche Wissen zur Supervision und Organisationsberatung ein.
'Der erfolgreichste deutschsprachige Titel zur Supervision!'
'Mich beeindruckt dieser Versuch, Supervision theoretisch und praktisch auf den Begriff zu bringen.' (DGSv aktuell)
Die Autoren: Irving Borwick, Claus D. Eck, Gerhard Fatzer,
Hermann W. Gnädinger, Sherman W. Grinell, Peter Hinnen, Wolfgang Looss, Lothar W. Nellessen, Hartmut Raguse, Jörg W. Roth, Sonja Sackmann, Edgar H. Schein, Wolfgang Weigand, Doris Zeller
Nach fünfzehn Jahren und zehn Auflagen wird der erfolgreichste deutschsprachige Titel zum Thema Supervision und Beratung fortgesetzt: GUTE BERATUNG VON ORGANISATIONEN – AUF DEM WEG ZU EINER BERATUNGSWISSENSCHAFT Supervision und Beratung 2.
Aktualisiert: 2018-07-05
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Schein entwickelt, wie man in persönlichen Beziehungen, Teams und Organisationen Hilfe verständnisvoll anbietet, effektiv leistet und vertrauensvoll annimmt.
Aktualisiert: 2020-05-29
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Systemische Organisationsentwicklung beruft sich im deutschsprachigen Raum fast ausschließlich auf die soziologische Systemtheorie Niklas Luhmanns als eine ihrer theoretischen Grundlagen. Die internationale OE-Szene arbeitet mit der Systemtheorie amerikanischer Prägung, wie sie durch den kybernetischen Ansatz der System Dynamics von Jay Forrester und seinen Schülern John Sterman und Peter Senge am MIT popularisiert wurde.
Hier werden grundlegende Arbeiten von prominenten Vertretern vorgestellt: z.B. die Gruppe um Forrester und Dennis und Donella Meadows. Systems Thinking von Donella Meadows wurde im deutschen Sprachraum bisher in der Fünften Disziplin von Peter Senge als 'Systemarchetypen' popularisiert. Es wird gezeigt, dass diese Archetypen eines der besten Tools für eine Systemdiagnose sind, und an Beispielen aus der Beratung wird die praktische Anwendung verdeutlicht.
Aktualisiert: 2019-03-15
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Dieses Handbuch für Lehrer und Pädagogen, Erwachsenenbildner sowie Schul- und Organisationsentwickler führt ein in die Grundlagen von Humanistischer Pädagogik und Lernender Organisation. Auf der Grundlage von Verfahren der humanistischen Pädagogik wird hier theoretisch und praktisch ganzheitliches Lehren und Lernen dargestellt.
Durch die zahlreichen Quellentexte wird dieser Klassiker gleichzeitig zu einer Einführung in die Geschichte der Humanistischen Pädagogik.
'Die große Anzahl an alltagserprobten Übungen macht den Band zu einer Fundgrube für den täglichen praktischen Einsatz.'
Aktualisiert: 2020-05-27
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Angesichts des Booms der Bereiche ist die Frage angebracht, was mögliche Erfolgsfaktoren von Beratungsformen wie Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung sein können und was einen Klientenorganisation erwarten kann. „Erfolg ist lernbar - und messbar.“
'Der Herausgeber hat bereits in den zurückliegenden Jahren durch eine Reihe von Sammelbänden die Diskussion um OE und Supervision befruchtet. Im vorliegenden Band liegt der Fokus überwiegend bei dem Bemühen, Verständnis für die Eigenlogik organisationsbezogener Veränderungsprozesse und deren Steuerung zu gewinnen. Erfreulicherweise ist es dem Herausgeber wieder gelungen, interessante Arbeiten von Chris Agyris, Peter Senge, W.N Isaacs und Ed Schein einem deutschsprachigen Publikum zugänglich zu machen. Damit wird auch bei uns die Auseinandersetzung um Konzepte 'defensiver Routinen', des 'dialogischen Prinzips' und anderer Elemente der lernenden Organisation, wie sie am MIT in Boston ausgearbeitet worden sind, befördert. Darüberhinaus enthält der Band eine Reihe weiterer lesenswerter Beiträge, wie etwa den von W. Looss zum Thema der 'nicht-lernenden Organisation' und ihrer grundlegenden Spielmuster. Im 3. Teil des Bandes finden sich interessante Arbeiten zur Schulentwicklung, zum Gesundheitswesen bzw. zu anderen Organisationen, in denen helfende Berufe im Vordergrund stehen. Insoferne erfüllt der Band seinen Anspruch, für Professionals in den diversen Anwendungsfeldern einen praxisorientierten Leitfaden in einer immer unübersichtlicher werdenden Berufsszene abzugeben und dabei vor allem die Brükken zwischen Supervision und Organisationsentwicklung im Auge zu behalten. Eine grundlegende theoretische Fundierung des Unterschiedes zwischen diesen beiden professionellen Unterstützungsformen zur Bearbeitung von Problemen in Organisationen unterbleibt allerdings auch in diesem Band. Ein 'kleiner' Schönheitsfehler ist dem Autor dadurch unterlaufen, dass er die wichtige Arbeit von Leopold Vansina und Tharsi Taillieu über Business Process Reengineering als Originalbeitrag anführt, obwohl sie vorher bereits in der OE (Heft 2/95) erschienen war.'
(In: OrganisationsEntwicklung)
Aktualisiert: 2016-02-02
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Das neueste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den ›Karriereankern‹ ein neues Modell von Führung. Sein Bild von visionären Führungspersönlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition.
In welchem Verhältnis steht die Führungspersönlichkeit zur Veränderungsfähigkeit des Unternehmens? Wie lässt sich im Spannungsverhältnis von Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation adäquat verändern?
'Ein großer neuer Wurf und wie immer bei Schein, großartig geschrieben und unterhaltsam zu lesen!'
– Das Buch enthält eine DVD mit einem Live-Vortrag von Ed Schein –
Aktualisiert: 2020-05-29
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Als Lehr- und Nachschlagewerk richtet sich das Handbuch an alle mit und in Organisationen tätigen Berater, Trainer, Supervisoren und Ausbilder, die beraterisch mit Einzelpersonen in Führungspositionen, mit Teams, Projekten und Organisationen arbeiten, außerdem an Organisationspsychologen und Manager, die sich in Verbindung von Management und neuen Technologien für den Aufbau lernender Systeme, für interkulturelle Projekte oder für die 'Organisation von morgen' interessieren.
Aktualisiert: 2015-12-08
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Eine methodische Grundlage für das Beraterhandwerk. Gruppendynamische Verfahren gehören zum allgemeinen Standard psychologischer und pädagogischer Interventionsbereiche. Hier werden konkurrierende Methoden kritisch dargestellt. Was bewirkt Gruppendynamik? Wie können Veränderungen erfasst und dargestellt werden? Bleiben sie auch im Alltag wirksam?
Die aktuellen Themen Nachhaltigkeit und methodisch fundierte Praxis werden hier für das Veränderungsmanagement zugänglich gemacht.
Aktualisiert: 2020-05-27
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International tätige Berater, Führungskräfte aus Unternehmen sowie Wissenschaftler nähern sich in diesem Band dem aus den Fünf Disziplinen von Peter Senge weiterentwickelten Ansatz der Learning Histories in seiner Bedeutung für die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen in Organisationen.
Ausführliche Lerngeschichten aus Organisationen aus Deutschland, Europa und den USA bilden den zweiten Teil des Bandes.
Aktualisiert: 2018-07-11
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Nach fünfzehn Jahren und zehn Auflagen wird der erfolgreichste deutschsprachige Titel zum Thema (Supervision und Beratung) nun fortgesetzt. Die internationale Beratungslandschaft hat sich in der Zwischenzeit vollkommen verändert und die unterschiedlichen Ansätze werden hier endlich systematisch auf ihre Eignung zu einer neuen Form von Beratungswissenschaft abgeklopft. Die wichtigen neuen Forschungen und Konzepte tragen dazu bei, grundsätzlich andere Wege für die Anforderungen der Zukunft zu betreten.
Aktualisiert: 2018-07-11
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