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Immobilien-Projektentwicklung – Quantitative Ökonomische Modelle

Immobilien-Projektentwicklung – Quantitative Ökonomische Modelle von Blecken,  Udo, Grella,  Mike, Meinen,  Heiko, Sundermeier,  Matthias
Projektentwicklung als Geschäftsmodell auf dem Bau- und Immobiliensektor; In Kapitel I wird der Handlungsrahmens des Projektentwicklers (PE) dargestellt In Kapitel II werden die quantitativen, funktionalen und ökonomischen Zusammenhänge und Risiken im PE-Geschäft diskutiert und modellhaft geklärt. In Kapitel III sollen die Modellüberlegungen aus Kapitel II auf praxisnahe Fälle ausgeweitet werden. Kapitel IV befasst sich mit dem Eintritt komplexer Risikosituationen bei Projekten, die nach Fertigstellung vermietet und nach Voovermietung verkauft werden sollen. ;
Aktualisiert: 2019-01-07
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Praxishandbuch Projektentwicklung

Praxishandbuch Projektentwicklung von Banschus,  André, Blecken,  Udo, Bögelsack,  Judith, Brandin,  Thomas, Breuer,  Lars-Oliver, Burzlaff,  Stefan, Eschenbruch,  Klaus, Geirsson,  Gudjon, Hasselmann,  Willi, Kock,  Katrin, Meinen,  Heiko, Nister,  Oliver, Pauen,  Werner, Reinitzhuber,  Karl, Tuttas,  Nicole, Vorsmann,  Dennis
Die Projektentwicklung integriert eine große Zahl an Fachdisziplinen von der Investition und Finanzierung über das Immobilienmanagement, die Planung und den Bau bis hin zum Recht bei der Ausgestaltung von Miet- und Kaufverträgen oder dem Facility Management. Sie schließt zudem geschäftsmodellimmanente Überlegungen aus unterschiedlichsten Branchen, die als Nutzer oder Betreiber auftreten, ein. Allen Überlegungen muss ein ökonomisches Gesamtkonzept zugrunde liegen, um den Erfolg der Projektentwicklung sicher zu stellen. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Buch allen an einer Projektentwicklung Beteiligten als Praxishandbuch einen Einstieg in die relevanten Betrachtungsfelder und gibt Hinweise auf die erforderlichen Vertiefungsrichtungen. Dabei werden insbesondere Besonderheiten relevanter Projektentwicklungsmethoden der verschiedenen Immobilientypen hervorgehoben. In seiner Gesamtheit vermittelt es eine Beurteilungskompetenz für die Projektentwicklung und veranschaulicht anhand von Beispielen wichtige Herangehensweisen und liefert die zugehörigen Hintergrundinformationen.
Aktualisiert: 2019-08-29
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Baukostensenkung durch Anwendung innovativer Wettbewerbsmodelle.

Baukostensenkung durch Anwendung innovativer Wettbewerbsmodelle. von Blecken,  Udo, Boenert,  Lothar
Der Bericht analysiert etablierte und innovative Wettbewerbs- und Vertragsmodelle im Bauwesen. Anhand bauwirtschaftlicher, volkswirtschaftlicher, baurechtlicher und managementtheoretischer Aspekte werden die Modelle im Hinblick auf Kostensenkungen und Produktivitätssteigerungen untersucht und bewertet.
Aktualisiert: 2022-06-28
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Kosten im Hochbau

Kosten im Hochbau von Bielefeld,  Bert, Blecken,  Udo, Feuerabend,  Thomas, Hasselmann,  Willi, Heß,  Jens-Uwe, Holthaus-Sellheier,  Ursula, Krebs,  Andreas, Liebscher,  Klaus, Prote,  Karsten, Sundermeier,  Matthias, Wiemer,  Bianca
Die neue DIN 276 und ein verschärftes Kostenbewusstsein der Bauherrn fordern eine durchgehende Kostenplanung und -kontrolle. Die neu eingeführten Begriffe Kostenvorgabe und Kostenrisiko setzen neue Maßstäbe und verlangen innovative Methoden bei der Kostenermittlung. „Kosten im Hochbau“ ist ein umfassender Leitfaden zur Kostenplanung. Den Kern bildet die neue DIN 276: Kosten im Bauwesen – Hochbau. Anhand eines durchgehenden Praxisbeispiels wird die Anwendung der neuen Norm erklärt. Außerdem zeigt das Handbuch alle Veränderungen, die in die Arbeit des Kostenplaners eingreifen und stellt praktische Instrumente für die Kostenermittlung zur Verfügung. Auf der beiliegenden CD sind Tabellen und Arbeitshilfen hinterlegt. Damit können eigene Projekte nach der DIN 276 berechnet und das jeweilige Kostenrisiko bewertet werden. Kostenplanung muss heute auch die Wirtschaftlichkeit und Rentabilität von Gebäuden berücksichtigen: Das Handbuch zeigt, wie sich Immobilien „rechnen“. Die Neuerungen der DIN 276 haben auch direkten Einfluss auf die Vertragsgestaltung: Das Kapitel Baukosten und Recht hilft hier weiter.
Aktualisiert: 2021-03-31
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Bauen in Deutschland

Bauen in Deutschland von Bielefeld,  Bert, Blecken,  Udo
Dieses Handbuch bietet einen strukturierten Überblick über die Arbeit von Architekten und Ingenieuren in Deutschland: von der Auftragsbeschaffung, über die Planung, bis hin zur Bauausführung und Bauabnahme. Durch die anschauliche Vermittlung des rechtlichen und wirtschaftlichen Umfelds sowie praktischer Hilfestellung stellt "Bauen in Deutschland" eine wertvolle Unterstützung des Berufsalltags dar.
Aktualisiert: 2019-12-03
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Immobilien-Projektentwicklung – Quantitative ökonomische Modelle

Immobilien-Projektentwicklung – Quantitative ökonomische Modelle von Blecken,  Udo, Meinen,  Heiko, Sundermeier,  Matthias
In diesem Buch werden die ökonomischen Rahmenbedingungen des Geschäftsmodells der Projektentwicklung (PE) und der PE Unternehmen erarbeitet. Im einzelnem werden die Kosten, Erträge und Risiken über die Zeit am Einzelobjekt, bei Eigentumswohnungen insbesondere die Vertriebsrisiken, die Risiken der Grundstücksbevorratung, die Risiken der Eigenfertigung bei schwankender Marktlage und ein Bürohausprojekt mit Eigenfinanzierung, Vermietung und Verkauf erst bei Vollvermietung rechnerisch untersucht. Kapitel A: Die Kalkulation und Kostensteuerung einer Wohnanlage werden nach DIN 276:2006 und DIN 18960:2008 durchgearbeitet und die Ertrags-, Gewinn- und Kapitalrentabilitätsbetrachtung auf Basis der Discounted cash flow Methode inclusive Risikoberechnungen werden demonstriert. Kapitel B: Es wird das Geschäftsmodell eines Mehrfamilienhauses, das als Eigentumswohnungen verkauft werden soll, in seinen Kosten- und Ertragsverläufen über die Zeit unter risikobehafteten Planungs-, Bau- und Verkaufszeitpunkten berechnet und diskutiert. Die Rentabilität und die Beleihungsfähigkeit unter Risikobedingungen wird erarbeitet. Kapitel C: Projektentwicklung, die im größeren Umfang Eigenfertigung betreiben, können bei entsprechend ausgelasteter Eigenfertigung kostengünstiger produzieren, bei schlechter Marktlage entstehen hohe Fixkosten. Eine Abwägung, in welchem Umfang sich Fixkosten zu variablen Kosten beischwankender Nachfrage auswirken, zeigt die Chancen und Risiken des Geschäftsmodells. Dazu zählt auch die Bevorratung von großen Grundstücksarealen, die bei guter Marktlage eine kontinuierliche Produktion und einen laufenden Verkauf sichern, bei schlechter Marktlage aber durch Zinsen zu hohen Kosten führen. Kapitel D: Eine komplexere Risikosituation tritt bei Projekten ein, die nach Fertigstellung vermietet und nach Vollvermietung verkauft werden sollen. Dazu wird ein Vermietungsprognosemodell angepasst und genutzt. Die Daten der Betriebskosten bis zur Vollvermietung werden erarbeitet, um unter risikobehaftetem Vollvermietungszeitpunkt die Nettojahresmiete, die Kosten der Bau- und Vertriebszeit und den Vervielfältiger zu berechnen. Ergänzend werden Optionspreismodelle bereitgestellt, um das Risikovolumen der Einflüsse zu bestimmen. Ein Realoptionsmodell wird genutzt, um eine Entscheidungshilfe für die Anpassung der Immobilie an eine veränderte Nachfrage bereit zu stellen.
Aktualisiert: 2019-01-09
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Praxishandbuch Projektentwicklung

Praxishandbuch Projektentwicklung von Banschus,  André, Blecken,  Udo, Bögelsack,  Judith, Brandin,  Thomas, Breuer,  Lars-Oliver, Burzlaff,  Stefan, Geirsson,  Gudjon, Gralla,  Mike, Hasselmann,  Willi, Kieß,  Thomas, Kock,  Katrin, Lenz,  Lisa, Meinen,  Heiko, Nister,  Oliver, Pauen,  Werner, Perpeet,  Nils, Reinitzhuber,  Karl, Tuttas,  Nicole, Vorsmann,  Dennis, Wiechert,  Dirk
Die Projektentwicklung integriert eine große Zahl an Fachdisziplinen von der Investition und Finanzierung über das Immobilienmanagement, die Planung und den Bau bis hin zum Recht bei der Ausgestaltung von Miet- und Kaufverträgen oder dem Facility Management. Sie schließt zudem geschäftsmodellimmanente Überlegungen aus unterschiedlichsten Branchen, die als Nutzer oder Betreiber auftreten, ein. Allen Überlegungen muss ein ökonomisches Gesamtkonzept zugrunde liegen, um den Erfolg der Projektentwicklung sicher zu stellen. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Buch allen an einer Projektentwicklung Beteiligten als Praxishandbuch einen Einblick in die relevanten Betrachtungsfelder und gibt Hinweise auf die erforderlichen Vertiefungsrichtungen. Dabei werden insbesondere die Eigenheiten der verschiedenen Immobilientypen hervorgehoben. In seiner Gesamtheit vermittelt es eine Beurteilungskompetenz für die verschiedenen Handlungsfelder der Projektentwicklung, veranschaulicht anhand von Beispielen wichtige Herangehensweisen und liefert die zugehörigen Hintergrundinformationen.
Aktualisiert: 2022-08-02
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Praxishandbuch Projektentwicklung (E-Book)

Praxishandbuch Projektentwicklung (E-Book) von Banschus,  André, Blecken,  Udo, Bögelsack,  Judith, Brandin,  Thomas, Breuer,  Lars-Oliver, Burzlaff,  Stefan, Geirsson,  Gudjon, Gralla,  Mike, Hasselmann,  Willi, Kieß,  Thomas, Kock,  Katrin, Lenz,  Lisa, Meinen,  Heiko, Nister,  Oliver, Pauen,  Werner, Perpeet,  Nils, Reinitzhuber,  Karl, Tuttas,  Nicole, Vorsmann,  Dennis, Wiechert,  Dirk
Die Projektentwicklung integriert eine große Zahl an Fachdisziplinen von der Investition und Finanzierung über das Immobilienmanagement, die Planung und den Bau bis hin zum Recht bei der Ausgestaltung von Miet- und Kaufverträgen oder dem Facility Management. Sie schließt zudem geschäftsmodellimmanente Überlegungen aus unterschiedlichsten Branchen, die als Nutzer oder Betreiber auftreten, ein. Allen Überlegungen muss ein ökonomisches Gesamtkonzept zugrunde liegen, um den Erfolg der Projektentwicklung sicher zu stellen. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Buch allen an einer Projektentwicklung Beteiligten als Praxishandbuch einen Einblick in die relevanten Betrachtungsfelder und gibt Hinweise auf die erforderlichen Vertiefungsrichtungen. Dabei werden insbesondere die Eigenheiten der verschiedenen Immobilientypen hervorgehoben. In seiner Gesamtheit vermittelt es eine Beurteilungskompetenz für die verschiedenen Handlungsfelder der Projektentwicklung, veranschaulicht anhand von Beispielen wichtige Herangehensweisen und liefert die zugehörigen Hintergrundinformationen.
Aktualisiert: 2022-08-02
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Praxishandbuch Projektentwicklung

Praxishandbuch Projektentwicklung von Banschus,  André, Blecken,  Udo, Bögelsack,  Judith, Brandin,  Thomas, Breuer,  Lars-Oliver, Burzlaff,  Stefan, Geirsson,  Gudjon, Gralla,  Mike, Hasselmann,  Willi, Kieß,  Thomas, Kock,  Katrin, Lenz,  Lisa, Meinen,  Heiko, Nister,  Oliver, Pauen,  Werner, Perpeet,  Nils, Reinitzhuber,  Karl, Tuttas,  Nicole, Vorsmann,  Dennis, Wiechert,  Dirk
Die Projektentwicklung integriert eine große Zahl an Fachdisziplinen von der Investition und Finanzierung über das Immobilienmanagement, die Planung und den Bau bis hin zum Recht bei der Ausgestaltung von Miet- und Kaufverträgen oder dem Facility Management. Sie schließt zudem geschäftsmodellimmanente Überlegungen aus unterschiedlichsten Branchen, die als Nutzer oder Betreiber auftreten, ein. Allen Überlegungen muss ein ökonomisches Gesamtkonzept zugrunde liegen, um den Erfolg der Projektentwicklung sicher zu stellen. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Buch allen an einer Projektentwicklung Beteiligten als Praxishandbuch einen Einblick in die relevanten Betrachtungsfelder und gibt Hinweise auf die erforderlichen Vertiefungsrichtungen. Dabei werden insbesondere die Eigenheiten der verschiedenen Immobilientypen hervorgehoben. In seiner Gesamtheit vermittelt es eine Beurteilungskompetenz für die verschiedenen Handlungsfelder der Projektentwicklung, veranschaulicht anhand von Beispielen wichtige Herangehensweisen und liefert die zugehörigen Hintergrundinformationen.
Aktualisiert: 2022-08-11
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